出版時(shí)間:2006-6 出版社:清華大學(xué)出版社 作者:(美)伯杰(Berger,L.A.),(美)伯杰(Berger,R.D.)著,文躍然等譯 頁數(shù):482 字?jǐn)?shù):695000
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內(nèi)容概要
在近30年中,《薪酬手冊(cè)》已經(jīng)成為人力資源管理專業(yè)人士的必備參考書目,幫助他們解決了實(shí)際工作中所遇到的眾多薪酬問題。本書被業(yè)內(nèi)人士稱為“薪酬領(lǐng)域的圣經(jīng)”,作者根據(jù)21世紀(jì)勞動(dòng)力市場所面臨的的各種挑戰(zhàn),對(duì)本書的內(nèi)容進(jìn)行了完善和補(bǔ)充,并延續(xù)了以往各版本的優(yōu)點(diǎn)?!缎匠晔謨?cè)》(第4版)可為您提供:(1)來自本領(lǐng)域最優(yōu)秀、最可信任的領(lǐng)導(dǎo)者的貢獻(xiàn);(2)廣闊的內(nèi)容覆蓋面;(3)各種具體薪酬問題的簡單而又直接的答案;(4)獨(dú)特而具開創(chuàng)性的思維方式;(5)易于操作的技術(shù)和方法;(6)來自世界級(jí)旗艦企業(yè)的優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本書的最大特色就是實(shí)用性,就人力資源管理人員處理薪酬問題和解決薪酬政策而言,沒有一本書能夠與本書相比。《薪酬手冊(cè)》(第4版)用最前沿理念和最專業(yè)的信息,帶領(lǐng)人力資源工作者邁著堅(jiān)定而沉穩(wěn)的步伐跨入21世紀(jì)。 本書的讀者群比較廣泛,包括企業(yè)人力資源工作者和薪酬工作者;公司高中層管理人員;政府人力資源管理和研究部門人員;全國各高等院校企業(yè)管理和人力資源管理專業(yè)教師、高年級(jí)本科生、研究生和MBA;凡是對(duì)薪酬問題感興趣的社會(huì)自學(xué)者和關(guān)心自身薪酬問題的各界人士,都能從本書中受到啟發(fā)。
書籍目錄
前言本書撰稿人第Ⅰ篇 導(dǎo)言 第1章 組織轉(zhuǎn)型中薪酬的作用 第2章 21世界薪酬發(fā)展趨勢 第3章 薪酬實(shí)踐的演變第Ⅱ篇 基薪 第4章 薪酬:綜述 第5章 職位分析與職位記錄 第6章 職位評(píng)估方法 第7章 薪酬調(diào)查 第8章 薪酬數(shù)據(jù)的回收、處理和分析 第9章 設(shè)計(jì)有競爭力的薪酬管理方案 第10章 工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 第11章 根據(jù)技能、知識(shí)和能力支付報(bào)酬 第12章 能力與薪酬掛鉤 第13章 薪金管理的預(yù)算、審計(jì)和控制系統(tǒng) 第14章 計(jì)算機(jī)與薪酬管理 第15章 將信息技術(shù)運(yùn)用于薪金預(yù)算與計(jì)劃中第Ⅲ篇 可變薪酬 第16章 可變薪酬:概述 第17章 可變薪酬:新視角 第18章 改進(jìn)共享:與雇員分享生產(chǎn)力收益 第19章 收益分享:分享績效改進(jìn) 第20章 非貨幣獎(jiǎng)勵(lì):現(xiàn)金等價(jià)物與實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì) 第21章 以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的報(bào)酬 第22章 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)最大化 第23章 通過薪酬加強(qiáng)銷售力 第24章 競爭力對(duì)銷售員成功的作用第Ⅳ篇 管理人員薪酬 第Ⅴ篇 績效與薪酬第Ⅵ篇 企業(yè)文化民薪酬第Ⅶ篇 國際化薪酬
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