分眾的藍海

內(nèi)容概要

一個追求純美愛情的33歲單身男人，卻坐擁近6.9億美元的身價；一個商界呼風喚雨的成功CEO，最大的興趣卻是編寫浪漫唯美的詩歌。這不是一個小說虛構的人物，而是真實的現(xiàn)實人生?！　奈膶W青年到青年富豪：江南春履歷 　　大一——學生詩人，華東師大“夏雨詩社”社長； 　　大二——師大名人，當選學生會主席，為競選負債160元 ；　　大二——為還債，每月300元開始在廣告公司兼職； 　　大三——成立永怡廣告公司，自任總經(jīng)理；　　大四——擁有大哥大，成為校園百萬富翁；　　28歲——公司收入突破億元；　　32歲——創(chuàng)立的分眾傳媒海外上市，財富位居2005胡潤IT富豪榜第七，達30億；　　33歲——打造中國生活圈媒體群，開創(chuàng)中國媒體分眾傳播時代，神話在延續(xù)……

作者簡介

劉世英：青年學者，資深廣告人，傳媒人，亞洲資本論壇副秘書長，《亞洲資本》雜志副總編，廣天響石企劃機構董事長。近年來作者重點研究分眾型傳播媒體，在為企業(yè)制定科學實效的媒體計劃方面頗有心得。著有《廣告不是萬能的》、《廣告也幽默》、《蒙牛傳奇》、《網(wǎng)絡時代的寵

書籍目錄

總序　夢想年代楊偉光序　成功始于創(chuàng)意黃升民序　傳媒領域亦江湖初版序第一章　江南春譜寫的傳媒神話    真實的神話：按響納斯達克開市響鈴中國第一人    時勢造英雄：江南春開創(chuàng)中國分眾傳播新時代    天生的贏家：分眾統(tǒng)領中國樓宇廣告市場    更大的雄心：從生活圈媒體群到數(shù)字化媒體集團第二章　創(chuàng)業(yè)伊始：江南春的永怡之旅　春風勁吹江南——初生牛犢不怕虎    學生時代的校園詩人    精心策劃的成功競選    為還“巨債”初闖廣告業(yè)    兼職也瘋狂　永怡傳播催生的廣告天才    掌舵永怡    工作狂、廣告狂    笑傲“上海灘”的IT廣告霸主　巔峰中的終結——永怡痛并快樂著    超級壟斷遭遇現(xiàn)實瓶頊    永怡多元化戰(zhàn)略的殘酷幻滅第三章　一朝分娩：分眾傳媒橫空出世　思維突破口    書屋中的痛苦徜徉    陳天橋一語點醒夢中人    “空巴士”理論　陣痛后的創(chuàng)意火花    電梯帶來的絕妙靈感    千辛萬苦的推廣    分眾呱呱墜地    起名亦有道　化“無聊”為利潤    “無聊產(chǎn)業(yè)”盛行的年代    分眾也“無聊”    “無聊”的價值    “在創(chuàng)意面前，生意是不平等的”    “分眾不需要內(nèi)容”第四章　開墾處女地：市場與資本一個都不能少　如坐針氈：樓宇電視遭遇資金危機    “激情燃燒的歲月”    跑馬圈地背后的資金規(guī)則    敢問路在何方？　柳暗花明：軟銀雪中送炭    一個50億前景的故事    拿什么來吸引你，我的伙伴？    逆境中，軟銀伸出橄欖枝    苦盡甘來：寒冬過后是暖春　春風得意：分眾瘋狂跑馬圈地    不圈地，蜻蜒點水怎追國際廣告巨人？    零售終端：分眾垂涎的又一塊蛋糕    瘋狂下的理智：江南春不到陌生的市場第五章　征服納斯達克：分眾神話美國上演　按響納市開市鈴的中國企業(yè)家第一人    到納斯達克去！    繡球為何拋給了納斯達克？    納斯達克上一顆“虛榮”的中國心    江南春的上市“遺憾”　分眾不是泡沫上市不是終點    上市，分眾不是一個優(yōu)雅的泡沫    上市歸來，依舊不變的是忙碌　分眾搭建媒介金字塔    “我要的是白天”    從“劍指高端”到“劍指終端”    贏在超級終端第六章　征戰(zhàn)：分眾五大并購記事本　并購框架：快樂只比初戀少一點    遲到的收購    發(fā)生在兩個朋友之間的并購    實力劇增：分眾在聚眾后院放火　并購聚眾：兩個強勁對手的兄弟整合    聚眾“從天而降”：是福？是禍？    化敵為友：冤家一笑成親家    雙劍合璧：分聚整合謀求抵御外敵    借勢升云：新分眾席卷戶外視頻廣告市場　收購凱威點告：分眾傳媒點擊手機廣告市場    3000萬美元的收購    吹響無線廣告市場沖鋒號    “這個領域非常符合我們的‘分眾’傳播理念”　并購好耶：“我打好耶主意已經(jīng)很久了”    “江海合流”：水到渠成的并購    “嫁”入豪門：朱海龍身價飆升    喜從天降：VC獲超60倍回報    無限遐想：分眾涉足互聯(lián)網(wǎng)廣告　并購璽誠，一統(tǒng)賣場終端市場    上市前一刻，璽誠轉(zhuǎn)投分眾懷抱    一舉三得，賣場市場格局大改第七章　縱橫聚焦：分眾的多品牌整合　并購，讓分眾如此美麗    并購，讓分眾走近新媒體版圖    “一只腳已跨進傳媒發(fā)展的未來”    整合，滾雪球般的規(guī)模效益　縱向深耕：并購容易，整合也不難？    文化整合：容多少君子不同？    人員整合：需不需要裁員？    品牌整合：多產(chǎn)業(yè)如何消化？　縱橫交錯：請看分眾這張網(wǎng)    縱橫坐標系：分眾的數(shù)字化網(wǎng)絡    廣告疲勞：拿什么吸引下一只眼球？    數(shù)字電視廣告：數(shù)字新媒體的下一站？第八章贏之道：分眾成長的七大戰(zhàn)略　定位戰(zhàn)略    定位是企業(yè)戰(zhàn)略的起點和終點    準確定位：分眾要有所為，有所不為    靈活變通：分眾選擇長期適應與短期穩(wěn)定　資本戰(zhàn)略    這是個資本說話的年代    分眾資本戰(zhàn)略之“拿來主義”    分眾資本戰(zhàn)略立竿見影　資源戰(zhàn)略    搶占樓宇資源：“快”就一個字    資源擴張后的分眾媒體平臺　聚焦戰(zhàn)略    聚焦戰(zhàn)略：只有一個“概念”    四兩撥千斤：分眾聚焦戰(zhàn)略詳解    分眾聚焦戰(zhàn)略啟示錄　服務戰(zhàn)略    “澄清”服務內(nèi)涵，彰顯戰(zhàn)略個性    有口皆碑：剖析分眾服務戰(zhàn)略    服務戰(zhàn)略：不只是付出，更多的是收獲　人才戰(zhàn)略    “招攬人心”，分眾浪里淘“金”    “籠絡人心”，分眾臥虎藏龍    “經(jīng)營人心”，分眾絕不為淵驅(qū)“魚”    “留住人心”，分眾人同舟共濟　投資戰(zhàn)略    自省于心：江南春“無歉于心則加勉”    隔山打牛：分眾打贏投資殲滅戰(zhàn)第九章　從生活圈媒體群到數(shù)字化媒體集團　生活圈媒體數(shù)字化    打造一個分眾化的生活圈媒體    賣場終端聯(lián)播網(wǎng)：分眾押寶大賣場    領袖人士聯(lián)播網(wǎng)：分眾“玩”富人游戲    時尚人士聯(lián)播網(wǎng)：將“時尚”進行到底    商旅人士聯(lián)播網(wǎng)：絕不放過旅途中的“你”    戶外LED彩屏聯(lián)播網(wǎng)：戶外動感地帶    框架2.0：分眾的數(shù)字平面媒體　從小屏幕到大屏幕：分眾開拓影院廣告網(wǎng)絡　分眾無線：在您看手機的瞬間改變　網(wǎng)絡廣告：新盈利業(yè)務線　新媒體論：不做媒體，做超媒體！    分眾不做內(nèi)容，只做渠道    尋找媒體間的絕配    媒體移動化：更緊密的覆蓋    領域擴張：“anytime，anywhere，anyscreen”　揭密分眾廣告投放成功案例    案例一：飛一般成功的芒果網(wǎng)    案例二：LG巧克力系列產(chǎn)品運用網(wǎng)絡廣告成功上市    案例三：六神冰涼超爽沐浴露第十章江南春成功背后的真實人生　忙碌中的寂寞　做一名節(jié)約型富豪　用愛情折射人生　堅持信念，執(zhí)著追求　“今皆感恩戴義，懷欲報之心”　文學才是最終的夢想　夢想將來拍一部武俠電影　江南春與年輕人談創(chuàng)業(yè)　從“超級銷售”到公司“首席架構師”　舍得的辯證法　江南春經(jīng)典語錄    “一年出軌一次是道德的”    “創(chuàng)意面前生意是不平等的”    “陳天橋已經(jīng)坐上沒人搶的巴士狂飆而去”    “對傳媒的利用來自于想象力”    “在新開市場上，分眾就是當然的大哥大”    “圈錢是好事情”    “市場開拓者要教育市場”    “經(jīng)歷大悲大痛，人生才會豐富”    “燒的是我10年的青春歲月”    “依照我的性格，我不會接受這種失敗”    “快樂不重要，悲傷也不重要，重要的是體驗的強度”    “一旦放棄，你將無法知道你離成功有多近”    “改變消費者態(tài)度，所以簡稱為‘變態(tài)”’    “其實我一直認為自己是在做一個‘無聊’產(chǎn)業(yè)”    “你要維持這個形象你就要不斷地去付出代價”    “分眾是‘鼻子比腳步更快’的一個公司”后記　創(chuàng)意神話引發(fā)的思考李俊跋　有多少“愛”可以再來

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