才能

內(nèi)容概要

通過才能幫助企業(yè)厘清戰(zhàn)略意圖與人力資源管理之間的清晰脈絡，大大降低人才使用和開發(fā)管理過程中的風險；通過才能幫助個人更準確地識別自我和選擇合適的職業(yè)發(fā)展方向。當然，通過才能，還可以幫助社會廣泛構(gòu)建和諧環(huán)境，幫助家庭營造孩子健康成長、成員和睦相處的融洽氛圍…… 《才能》能夠幫助更多在職場中徘徊迷茫的職業(yè)人認清自我而找回屬于自己的發(fā)展方向；《才能》能夠幫助從事人力資源管理工作的人員準確進行人才的選拔與開發(fā)；《才能》的出版引出更多的專業(yè)機構(gòu)、專家學者共同深入探討才能的應用。

書籍目錄

第一章 才能概述　第一節(jié) 草莓冰激凌的故事　第二節(jié) 才能概念的發(fā)展　第三節(jié) 才能的內(nèi)涵　第四節(jié) 才能與KSAO模型　第五節(jié) 才能與核心競爭力第二章 實現(xiàn)戰(zhàn)略與才能的聯(lián)動　第一節(jié) 戰(zhàn)略與才能聯(lián)動　第二節(jié) 戰(zhàn)略管理與人力資源　第三節(jié) 平衡計分卡與才能第三章 才能的行為描述　第一節(jié) 才能的行為描述　第二節(jié) 行為事例訪談（BEI）　第三節(jié) 才能維度　第四節(jié) 才能等級評定第四章 才能模型　第一節(jié) 才能詞典　第二節(jié) 才能模型　第三節(jié) 才能分類　第四節(jié) 才能模型的構(gòu)建　第五節(jié) 才能模型的應用　第六節(jié) 才能模型應用的挑戰(zhàn)第五章 核心才能　第一節(jié) 團隊精神　第二節(jié) 成就導向　第三節(jié) 客戶服務　第四節(jié) 專業(yè)精神　第五節(jié) 追求卓越　第六節(jié) 合作意識　第七節(jié) 積極性　第八節(jié) 創(chuàng)新性　第九節(jié) 適應性　第十節(jié) 組織溝通　第十一節(jié) 品質(zhì)意識　第十二節(jié) 發(fā)展員工　第十三節(jié) 前瞻性　第十四節(jié) 正直誠信第六章 管理才能　第一節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃　第二節(jié) 培養(yǎng)人才　第三節(jié) 團隊領導　第四節(jié) 自信心　第五節(jié) 自我控制　第六節(jié) 分析式思考　第七節(jié) 概念式思考　第八節(jié) 目標管理　第九節(jié) 變革管理　第十節(jié) 傾聽與反應　第十一節(jié) 督導能力　第十二節(jié) 持續(xù)學習　第十三節(jié) 危機處理　第十四節(jié) 決策力　第十五節(jié) 果斷　第十六節(jié) 執(zhí)行力　第十七節(jié) 目標擬訂　第十八節(jié) 影響力　第十九節(jié) 信息搜集　第二十節(jié) 主動性　第二十一節(jié) 創(chuàng)新改進　第二十二節(jié) 誠信正直　第二十三節(jié) 人際理解　第二十四節(jié) 領導力　第二十五節(jié) 談判能力　第二十六節(jié) 政治敏感度　第二十七節(jié) 規(guī)劃能力　第二十八節(jié) 關系建立　第二十九節(jié) 戰(zhàn)略思考　第三十節(jié) 監(jiān)督管控　第三十一節(jié) 愿景建立、　第三十二節(jié) 企業(yè)家精神第七章 專業(yè)才能　第一節(jié) 客戶服務　第二節(jié) 研發(fā)　第三節(jié) 生產(chǎn)及制造　第四節(jié) 技術(shù)人員　第五節(jié) 營銷　第六節(jié) 銷售人員　第七節(jié) 行政管理后記

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