企業(yè)資源計(jì)劃

內(nèi)容概要

本書分為企業(yè)信息化戰(zhàn)略（概念篇）、ERP基本原理（原理篇）項(xiàng)目實(shí)施與管理（實(shí)施篇）和ERP實(shí)施案例分析（案例篇）四個(gè)部分。第一篇企業(yè)信息化戰(zhàn)略（概念篇）闡述了企業(yè)信息化戰(zhàn)略、ERP的發(fā)展歷程、我國企業(yè)ERP的發(fā)展歷程、我國企業(yè)ERP應(yīng)用現(xiàn)狀，對(duì)ERP認(rèn)識(shí)的誤區(qū)及ERP的發(fā)展趨勢(shì)；第二篇ERP基本原理（原理篇）講述了ERP的基本概念、基本MRP的原理、物料清單（BOM）、物料需求規(guī)劃（MRP）、閉環(huán)MRP的原理與結(jié)構(gòu)、MRPⅡ的原理和ERP的主要功能模塊；第三篇項(xiàng)目實(shí)施與管理（實(shí)施篇）講解了ERP實(shí)施的前期準(zhǔn)備工作、系統(tǒng)選型、項(xiàng)目實(shí)施的具體步聚、項(xiàng)目終止、驗(yàn)收與交付、項(xiàng)目監(jiān)理及實(shí)施成效和評(píng)價(jià)；第四篇ERP實(shí)施案例分析（案例篇）分析了安徽江淮汽車底盤股份有限公司、美菱集團(tuán)公司、安徽叉車集團(tuán)公司的成功案例。

圖書封面

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