企業(yè)資源計劃

內(nèi)容概要

本書分為企業(yè)信息化戰(zhàn)略（概念篇）、ERP基本原理（原理篇）項目實施與管理（實施篇）和ERP實施案例分析（案例篇）四個部分。第一篇企業(yè)信息化戰(zhàn)略（概念篇）闡述了企業(yè)信息化戰(zhàn)略、ERP的發(fā)展歷程、我國企業(yè)ERP的發(fā)展歷程、我國企業(yè)ERP應用現(xiàn)狀，對ERP認識的誤區(qū)及ERP的發(fā)展趨勢；第二篇ERP基本原理（原理篇）講述了ERP的基本概念、基本MRP的原理、物料清單（BOM）、物料需求規(guī)劃（MRP）、閉環(huán)MRP的原理與結構、MRPⅡ的原理和ERP的主要功能模塊；第三篇項目實施與管理（實施篇）講解了ERP實施的前期準備工作、系統(tǒng)選型、項目實施的具體步聚、項目終止、驗收與交付、項目監(jiān)理及實施成效和評價；第四篇ERP實施案例分析（案例篇）分析了安徽江淮汽車底盤股份有限公司、美菱集團公司、安徽叉車集團公司的成功案例。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    企業(yè)資源計劃 PDF格式下載

---