你為什么工作

內(nèi)容概要

　　《你為什么工作》提出了人一生必須自我反思的關(guān)鍵問題，并對這個問題進行了深刻細致的解答——為公司創(chuàng)造價值，是員工生存的基礎(chǔ)，也就是說，你創(chuàng)造的價值決定你的價值?！　∪绻巳硕寄軓膬?nèi)心深處承認并接受這個樸素的理念，主動工作，敬業(yè)樂業(yè)將不再是空洞的口號，理想、抱負、事業(yè)、成功也就能夠?qū)崿F(xiàn)?！　‘?dāng)你找不到工作的方向，對工作懈怠，對工作產(chǎn)生怨恨時，你就應(yīng)該靜靜地反思一下“你為什么工作”這個簡單而又包含著生命意義的問題。

書籍目錄

第一章  為公司工作I：工作的本質(zhì)是要為公司創(chuàng)造價值把你的能力轉(zhuǎn)換成價值職業(yè)的基礎(chǔ)就是創(chuàng)造價值為公司創(chuàng)造更大的價值創(chuàng)造利潤是公司的命脈努力實現(xiàn)公司的目標(biāo)站在公司的角度想問題想想你能為公司做什么挖掘自身價值，打造人生亮點 第二章  為公司工作Ⅱ：成為公司的資產(chǎn)，而不是負債不斷增加工作附加值不斷創(chuàng)新，為公司增值要忠誠更要提升業(yè)績掌握創(chuàng)造更高價值的方法關(guān)注自己所創(chuàng)造的結(jié)果l淡化個性，融入團隊不要成為公司的“負債”成為公司不可或缺的人第三章  為生命工作：工作是需要你用生命去做的事工作是生命的一部分工作讓生命充滿了活力工作是一種精神寄托工作是責(zé)任、是使命工作是神圣的天職 工作是無上的榮耀 工作是自我價值的體現(xiàn)第四章  為老板工作 ：歸根結(jié)底，你是在為自己工作工作是為了實現(xiàn)雙贏老板成功，你才能成功工作中的雙贏原則珍惜老板給的每一次機會與老板站在一起懷著感恩的心工作如果你是老板第五章  為自己工作：讓工作成為你生活的必需品工作給你帶來了成就感工作給你帶來了快樂工作磨煉了你的意志工作提升了你的能力工作拓展了你的視野工作提供了你人際的需求工作讓你的生活豐富多彩

章節(jié)摘錄

書摘在華盛頓有家比較著名的管理咨詢公司，該公司的一名業(yè)務(wù)員有個習(xí)慣，就是在每次接受客戶委托之前，總要先花點時間去拜訪該客戶組織的高級主管。在問了一些有關(guān)業(yè)務(wù)委托方面的問題之后，這位經(jīng)理總要向這些高級主管提出諸如“你負責(zé)什么工作”之類的問題。據(jù)這位業(yè)務(wù)經(jīng)理講，大部分主管回答是“我負責(zé)的是財務(wù)”或“我管的是銷售”。不過也有人回答“我掌管500名員工”。只有很少一部分人才會說“我的責(zé)任是向管理者提供決策所需要的正確信息”，或者是“預(yù)測顧客需求才是我的責(zé)任”。    那些在工作中只強調(diào)過程或看重自己對下屬擁有多少權(quán)利的人，不管他有多么高的職位，都只能在工作中充當(dāng)配角。而對于那些看重貢獻、創(chuàng)造價值的人來講，不管他的職位多低，都擁有優(yōu)秀員工的素質(zhì)，他們的行動目的就是為了創(chuàng)造價值，他們能夠且敢于承擔(dān)更多的責(zé)任。    看重價值的人會將自己的注意力投向公司的整體業(yè)績上，在工作中，他們視野廣闊，會根據(jù)自己的專業(yè)特長、技能水平充分發(fā)揮自己的能力，為公司創(chuàng)造更多的價值，同時他們明白部門和整個公司的目標(biāo)是什么，以及各個目標(biāo)的關(guān)系，并努力去實現(xiàn)公司的整體目標(biāo)。    能夠時刻想著為公司創(chuàng)造更大價值的人，對工作也是極為負責(zé)的，會想盡一切辦法挖掘自己的潛力去創(chuàng)造價值，以期實現(xiàn)自己的最高需求——自我價值的實現(xiàn)。    那些不懂得為公司創(chuàng)造更大價值的人，工作總是懶懶散散，得過且過，喪失了進取心，自己的潛能也就不能夠得到充分的發(fā)揮，他們往往視工作為滿足生存的需要，其自我價值根本就無法實現(xiàn)。    充分發(fā)揮自己的能力，努力為公司創(chuàng)造價值，這是自我價值的表現(xiàn)。假若一個人在工作中沒有這種創(chuàng)造價值的觀念，就會找不到人生的目標(biāo)，最終葬送自己的前程。    P18-20

媒體關(guān)注與評論

書評優(yōu)秀的員工是免費的，因為優(yōu)秀的員工能夠創(chuàng)造了更大的價值；平庸的員工最昂貴，因為平庸的員工存在的惟一使命就是打擊優(yōu)秀的員工。                    ——世界優(yōu)秀企業(yè)的選、用、育、留人的準(zhǔn)則    當(dāng)你對公司有價值時，你的價值才會被認可。這世界并不會在意你的自尊。這世界指望你在自我感覺良好之前先要有所成就。                    ——比爾·蓋茨  美國微軟公司董事長    竭力尊重有能力的人；對高級人才只要認為值得，付出絕不吝嗇；而讓沒有能力的人滾蛋，懲罰一到兩次，然后就是解雇。                    ——杰克·韋爾奇  美國通用電氣前CEO

編輯推薦

你為了什么而工作？當(dāng)你因為找不到工作的方向，對工作懈怠，對工作產(chǎn)生怨恨時，你就應(yīng)該靜靜地反思一下“你為什么工作”這個簡單而又包含著生命意義的問題?？陀^上，我們必須承認，工作的本質(zhì)上是為了滿足他人的需求，而員工的終極目標(biāo)是要為公司創(chuàng)造價值。所以，只有當(dāng)你對公司和社會更有價值的時候，你的價值才會被認可，你的事業(yè)才會有發(fā)展！

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無

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