企業(yè)人力資源管理現(xiàn)代化研究

內(nèi)容概要

　　本書將企業(yè)活動的管理職能和管理內(nèi)容有機(jī)結(jié)合起來，作為分析的重點。本書全面考察了企業(yè)人力資源管理的思想、組織、方法等方面，提高企業(yè)人力資源管理現(xiàn)代化水平。首先通過對相關(guān)理論與文獻(xiàn)資料的大量閱讀、整理和借鑒。運用分析研究和歸納研究的方法提出人力資源管理現(xiàn)代化的概念、內(nèi)涵、特點，從理論上歸納出人力資源管理現(xiàn)代化的評價指標(biāo)體系。其次是運用實證研究的方法，根據(jù)所歸納出的人力資源管理現(xiàn)代化評價體系設(shè)計調(diào)查問卷。通過大樣本的采集，對不同類型企業(yè)進(jìn)行測評。

作者簡介

　　肖霞，1970年出生，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院副教授。1991年畢業(yè)于甘肅工業(yè)大學(xué)工業(yè)會計專業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。1998年獲蘭州大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位，同年進(jìn)入首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)任教。2005年獲中國人民大學(xué)管理學(xué)博士學(xué)位。長期以來從事組織變革與人力資源管理方面的研究，主持和參與多項省部級科研課題以及企業(yè)咨詢項目，在企業(yè)人力資源管理方面積累了豐富的經(jīng)驗，并發(fā)表相關(guān)學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇。

書籍目錄

第1章　企業(yè)人力資源管理現(xiàn)代化的含義和內(nèi)容/l1.1　對現(xiàn)代化的認(rèn)識／11.1.1　現(xiàn)代化理論的有關(guān)研究／11.1.2　企業(yè)管理現(xiàn)代化研究綜述／101.2　企業(yè)人力資源管理現(xiàn)代化的含義／221.2.1　人力資源管理在企業(yè)管理中的地位／221.2.2　企業(yè)人力資源管理現(xiàn)代化的含義／25第2章　企業(yè)人力資源管理理論的演進(jìn)/272.1　從人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變／272.1.1　早期的人事管理思想與福利人事／272.1.2　科學(xué)管理與人事管理／292.1.3　人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變／342.2　戰(zhàn)略人力資源管理的研究及發(fā)展／412.2.1　戰(zhàn)略人力資源管理的提出／4l2.2.2　對戰(zhàn)略人力資源管理的界定／412.2.3　對人力資源管理者角色的研究／452.3　對西方人力資源管理理論研究的評價／492.3.1　人力資源管理核心思想的變化／492.3.2　現(xiàn)代人力資源管理理論的特征／54第3章　人力資源管理實踐的現(xiàn)代化進(jìn)程/573.1　人力資源管理實踐的內(nèi)容／573.1.1　對人力資源管理職能研究的綜述／573.1.2　對人力資源管理職能的界定／643.2　人力資源管理職能的現(xiàn)代化分析／673.2.1　人力資源規(guī)劃的現(xiàn)代化／673.2.2　工作分析與工作設(shè)計的現(xiàn)代化／733.2.3　人力資源招募、選聘與配置的現(xiàn)代化／853.2.4　人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的現(xiàn)代化／923.2.5　績效管理的現(xiàn)代化／1003.2.6　薪酬與福利管理的現(xiàn)代化／1053.2.7　員工關(guān)系的現(xiàn)代化／115第4章　我國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)代化的理論研究與實踐/1234.1　我國企業(yè)人力資源管理的實踐與發(fā)展／1234.1.1　我國近代勞動人事管理／1234.1.2　新中國勞動人事制度的形成和發(fā)展時期／1244.1.3　我國勞動人事制度遭到嚴(yán)重破壞時期／1254.l.4　我國人力資源管理發(fā)展時期／1254.2　我國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)代化水平的實證分析／1284.2.1　企業(yè)人力資源管理現(xiàn)代化評價體系的整合／1284.2.2　對我國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)代化水平的實證分析／130第5章　推進(jìn)我國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)代化的對策，1475.1　我國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)代化現(xiàn)狀分析／1475.1.1　整體指標(biāo)測評結(jié)果的分析／1475.1.2　三個開放式問題的總結(jié)／1545.2　推進(jìn)我國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)代化的對策／1565.2.1　我國企業(yè)人力資源管理面臨的主要問題／1565.2.2　推進(jìn)我國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)代化水平的對策／158第6章　我國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)代化實踐評析/163成果一：人力資源的差異化管理一一廣東省高速公路發(fā)展股份有限公司／164成果二：精細(xì)化崗位薪點工資管理一一中原油田分公司采油五廠／174成果三：民營企業(yè)員工的民主管理一一德力西集團(tuán)有限公司／186成果四：造就高技能“藍(lán)領(lǐng)”員工的培訓(xùn)管理一一江西省貴溪火力發(fā)電廠／196附錄／207附錄一：調(diào)查問卷／207附錄二：企業(yè)人力資源管理現(xiàn)代化評價指標(biāo)體系／211附錄三：按企業(yè)性質(zhì)分類的各指標(biāo)樣本選項分布與選項的賦值／218參考文獻(xiàn)/243后記／257

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