破解企業(yè)績(jī)效管理中的8大難題

內(nèi)容概要

本書(shū)提供了績(jī)效考核體系構(gòu)建的基本方法，以及關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的設(shè)計(jì)原則，并從績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)實(shí)施、績(jī)效考核面談、績(jī)效考核結(jié)果就用等幾個(gè)方面分析了如何在企業(yè)中進(jìn)行有效的績(jī)效管理。為了平衡績(jī)效管理體系的前瞻性與績(jī)效管理實(shí)踐的可操作性，作者整理歸納了績(jī)效體系構(gòu)建和績(jī)效管理實(shí)施方面的思路模型、方法工具以及心得體會(huì)，并以破解難題的形式呈現(xiàn)給讀者。
    本書(shū)是企業(yè)管理人員，尤其是人力資源從業(yè)者不可多得的案頭讀物。

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