任務(wù)型組織結(jié)構(gòu)研究

內(nèi)容概要

《任務(wù)型組織結(jié)構(gòu)研究——生成體系與建構(gòu)》的特色就是通過對比分析能夠更深入和鮮明地闡述任務(wù)型組織結(jié)構(gòu)的特征和其建構(gòu)的必要性。具體包括：任務(wù)型組織結(jié)構(gòu)特征的分析；對任務(wù)型組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建的可行性途徑的探索和考察；對任務(wù)型組織的目標(biāo)結(jié)構(gòu)、關(guān)系結(jié)構(gòu)和規(guī)范結(jié)構(gòu)在任務(wù)解決過程中如何與組織成員的自主創(chuàng)新進行互動的分析與闡述。本書由周雪梅著。

作者簡介

周雪梅，女，河南鹿邑人。2004年獲首都師范大學(xué)政治學(xué)碩士學(xué)位，2007年獲中國人民大學(xué)管理學(xué)博士學(xué)位，2011年入首都師范大學(xué)哲學(xué)系博士后流動站?，F(xiàn)任職于北京財貿(mào)職業(yè)學(xué)院高等職業(yè)教育研究所。在《中國行政管理》、《首都師范大學(xué)學(xué)報》、《職業(yè)教育研究》等學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文10余篇，其中1篇論文被中央紀(jì)委監(jiān)察部廉政理論研究中心《研究參考》、中國人民大學(xué)復(fù)印報刊資料《公共行政》轉(zhuǎn)載。研究興趣為行政組織、教育組織和教育哲學(xué)等。

書籍目錄

導(dǎo)論
第一章  任務(wù)型組織結(jié)構(gòu)的生成
第一節(jié)  組織結(jié)構(gòu)的歷時態(tài)觀察
一、組織結(jié)構(gòu)的平衡與非平衡態(tài)
二、平衡態(tài)：常規(guī)組織結(jié)構(gòu)的特征
三、在常規(guī)組織結(jié)構(gòu)的缺陷中發(fā)現(xiàn)未來
第二節(jié)  任務(wù)型組織結(jié)構(gòu)的生成
一、任務(wù)型組織結(jié)構(gòu)生成的外源性原因
二、任務(wù)型組織結(jié)構(gòu)生成的內(nèi)源性原因
三、任務(wù)型組織結(jié)構(gòu)考察的動態(tài)性視角
第三節(jié)  非平衡態(tài)：任務(wù)型組織結(jié)構(gòu)的特征
一、任務(wù)型組織結(jié)構(gòu)體系的開放性
二、任務(wù)型組織結(jié)構(gòu)體系的流動性
三、任務(wù)型組織結(jié)構(gòu)體系的互動性
第二章  任務(wù)型組織的目標(biāo)結(jié)構(gòu)
第一節(jié)  任務(wù)型組織目標(biāo)結(jié)構(gòu)的構(gòu)成
一、把握任務(wù)型組織的目標(biāo)結(jié)構(gòu)
二、社會目標(biāo)：實現(xiàn)社會利益
三、組織目標(biāo)：完成組織任務(wù)
四、個體目標(biāo)：實現(xiàn)個人價值
第二節(jié)  任務(wù)型組織目標(biāo)結(jié)構(gòu)的特征
一、目標(biāo)結(jié)構(gòu)的一致性
二、目標(biāo)結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性
三、目標(biāo)結(jié)構(gòu)的合理性
第三節(jié)  任務(wù)型組織目標(biāo)結(jié)構(gòu)的建構(gòu)
一、目標(biāo)結(jié)構(gòu)建構(gòu)的根據(jù)：社會責(zé)任
二、目標(biāo)結(jié)構(gòu)建構(gòu)的路徑：組織任務(wù)
三、目標(biāo)實現(xiàn)的方式：自主創(chuàng)新
笫三章  任務(wù)型組織的關(guān)系結(jié)構(gòu)
第一節(jié)  任務(wù)型組織的權(quán)力關(guān)系結(jié)構(gòu)
一、任務(wù)型組織權(quán)力關(guān)系結(jié)構(gòu)的構(gòu)成分析
二、任務(wù)型組織權(quán)力關(guān)系結(jié)構(gòu)的特征
三、任務(wù)型組織權(quán)力關(guān)系結(jié)構(gòu)的建構(gòu)
第二節(jié)  任務(wù)型組織的人際關(guān)系結(jié)構(gòu)
一、任務(wù)型組織人際關(guān)系結(jié)構(gòu)的構(gòu)成
二、任務(wù)型組織人際交往結(jié)構(gòu)的特征
三、任務(wù)型組織交往結(jié)構(gòu)的構(gòu)建
第四章  任務(wù)型組織的規(guī)范結(jié)構(gòu)
第一節(jié)  任務(wù)型組織規(guī)范結(jié)構(gòu)的構(gòu)成
一、任務(wù)型組織的科技規(guī)范
二、任務(wù)型組織的法律規(guī)范
三、任務(wù)型組織的道德規(guī)范
第二節(jié)  任務(wù)型組織規(guī)范結(jié)構(gòu)的特征
一、任務(wù)型組織規(guī)范結(jié)構(gòu)的靈活開放性
二、任務(wù)型組織規(guī)范結(jié)構(gòu)的自主創(chuàng)新性
三、任務(wù)型組織規(guī)范結(jié)構(gòu)的自我統(tǒng)一性
第三節(jié)  任務(wù)型組織規(guī)范結(jié)構(gòu)的建構(gòu)
一、個體層面：道德存在的覺醒
二、組織層面：集體責(zé)任的培育
三、社會層面：價值結(jié)構(gòu)的支持
結(jié)語：作為過程的任務(wù)型組織結(jié)構(gòu)
參考文獻
后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   分析視角直接決定我們研究問題的深度和廣度。任務(wù)型組織結(jié)構(gòu)框架的建立離不開它的分析視角。動態(tài)的視角是我們理解和認知任務(wù)型組織結(jié)構(gòu)的窗口，可以讓我們準(zhǔn)確地理解任務(wù)型組織結(jié)構(gòu)的總體性特征以及這種特征是如何體現(xiàn)在具體構(gòu)成之中的。我們根據(jù)任務(wù)型組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成和功用的不同，選擇了不同的觀察視角，從而讓我們更清晰、全面地認識任務(wù)型組織的結(jié)構(gòu)特征。我們把從理論和實踐中獲得的任務(wù)型組織的結(jié)構(gòu)研究視角分為三種，每一種視角都具有內(nèi)在的一致性，都有各自的優(yōu)勢和劣勢。只有把這幾種視角綜合起來，從不同的角度來認識任務(wù)型組織結(jié)構(gòu)，我們才有可能建立一個相對全面和深刻的任務(wù)型組織結(jié)構(gòu)體系。 實際上，組織結(jié)構(gòu)就是組織整體性的存在形式，考察組織結(jié)構(gòu)，分析和建構(gòu)組織結(jié)構(gòu)，必須通過對組織的整體進行動態(tài)地把握。在認識任務(wù)型組織的結(jié)構(gòu)時，還需要從它承擔(dān)和完成任務(wù)的全部過程中去把握整個建構(gòu)的過程。如果說常規(guī)組織穩(wěn)定、平衡的結(jié)構(gòu)可以在一個平面上來加以描繪的話，那么任務(wù)型組織動態(tài)、非平衡的結(jié)構(gòu)則需要增加運動、發(fā)展和變化的一維。這樣一來，既有的組織理論關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的描繪如果被放到動態(tài)的過程中去，就會形成一些關(guān)于任務(wù)型組織結(jié)構(gòu)的啟發(fā)性意見。 談到組織結(jié)構(gòu)動態(tài)的過程一維時，人們首先就會想到權(quán)變理論。的確如此，權(quán)變理論較為強調(diào)要把組織理解成一個開放的、有機的、動態(tài)的系統(tǒng)，認為環(huán)境條件決定了組織的生存和發(fā)展，組織的結(jié)構(gòu)必須根據(jù)環(huán)境的變化而不斷地進行調(diào)整。

編輯推薦

《任務(wù)型組織結(jié)構(gòu)研究:生成、體系與建構(gòu)》中企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整是要尋找、選擇與經(jīng)營戰(zhàn)略相匹配的組織結(jié)構(gòu)，是按產(chǎn)品設(shè)置組織結(jié)構(gòu)還是按職能設(shè)置組織結(jié)構(gòu)，是按地理區(qū)域設(shè)置分公司還是按用戶設(shè)置分部，一切必須以與戰(zhàn)略相匹配為原則，以提高企業(yè)溝通效率、激勵員工參與為目標(biāo)。

圖書封面

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