戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)制和路徑

內(nèi)容概要

　　在全球金融危機(jī)的沖擊下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到一個(gè)新的發(fā)展階段。其中，以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的啟動(dòng)和發(fā)展為導(dǎo)向的新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，是新的發(fā)展階段中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題。與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展可以依賴國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)和成熟產(chǎn)品的引進(jìn)不同，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的啟動(dòng)和發(fā)展依賴的是系統(tǒng)創(chuàng)新，是新的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的形成和演化過(guò)程?！稇?zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)制和路徑：價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的視角》運(yùn)用價(jià)值網(wǎng)絡(luò)分析方法，系統(tǒng)揭示了中國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)啟動(dòng)和發(fā)展的機(jī)制和路徑。

作者簡(jiǎn)介

　　劉剛，男，1965年2月出生，祖籍山東濟(jì)寧?，F(xiàn)任南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)，南開大學(xué)濱海開發(fā)研究院副院長(zhǎng)，南開大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心研究員，天津市經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)。研究方向?yàn)閯?chuàng)新經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新政策，企業(yè)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)。近年來(lái)，出版學(xué)術(shù)專著和譯著5部，獲天津市第九屆哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)，國(guó)家教育部人文社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)（2007，2009，集體），2005年入選教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃。

書籍目錄

第一章 中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力第二節(jié) 科技創(chuàng)新和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的啟動(dòng)和發(fā)展第三節(jié) 中國(guó)制造業(yè)的“三元結(jié)構(gòu)”和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的啟動(dòng)第二章 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支配規(guī)律和理論分析方法第一節(jié) 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和演化的支配規(guī)律第二節(jié) 動(dòng)態(tài)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)分析方法第三章 創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)活動(dòng)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的啟動(dòng)與發(fā)展第一節(jié) 主導(dǎo)設(shè)計(jì)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段性第二節(jié) 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段性與創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)活動(dòng)主體第三節(jié) 價(jià)值網(wǎng)絡(luò)主體與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)啟動(dòng)和發(fā)展第四章 天津電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)創(chuàng)新道路第一節(jié) 系統(tǒng)創(chuàng)新與電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)第二節(jié) 天津電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)分析第三節(jié) 天津電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)的形成及演化第四節(jié) 天津電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的障礙與趨勢(shì)第五節(jié) 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)創(chuàng)新道路第五章 知識(shí)的默示性與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)組織模式選擇第一節(jié) 中國(guó)電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)研發(fā)的兩個(gè)階段第二節(jié) 新興產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)組織模式的選擇：一體化還是模塊化第三節(jié) 默示性知識(shí)的交易與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)的組織模式第四節(jié) 垂直一體化與比亞迪電動(dòng)汽車產(chǎn)品的研發(fā)和市場(chǎng)化第五節(jié) 總結(jié)和政策建議第六章 低端創(chuàng)新與山東電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)化的路徑選擇第一節(jié) 山東電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀第二節(jié) 低端創(chuàng)新與山東電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展第三節(jié) 山東電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)低端創(chuàng)新的可能性第七章 輔助網(wǎng)絡(luò)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的啟動(dòng)和快速發(fā)展第一節(jié) 輔助網(wǎng)絡(luò)缺失與新興產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的形成障礙第二節(jié) 充（換）電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)的快速市場(chǎng)化第三節(jié) 電動(dòng)汽車充（換）電網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式和國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀第八章 從生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)到創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)：后發(fā)國(guó)家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑選擇第一節(jié) 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)與一般路徑第二節(jié) 新加坡啟動(dòng)和發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)第三節(jié) 后發(fā)國(guó)家啟動(dòng)和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的可選路徑第四節(jié) 從生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)到創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)：天津生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇第九章 物聯(lián)網(wǎng)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)：識(shí)別、刻畫與構(gòu)建第十章 中國(guó)臺(tái)灣新能源汽車和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)是動(dòng)態(tài)的，依次經(jīng)歷研究網(wǎng)絡(luò)、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)發(fā)展中，出現(xiàn)報(bào)酬遞增的關(guān)鍵因素有以下三個(gè)：　　第一，研發(fā)的高投入能適應(yīng)潛在的市場(chǎng)需求。在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期，表面上看來(lái)，研發(fā)和設(shè)計(jì)什么樣的產(chǎn)品是由技術(shù)決定的，而事實(shí)上市場(chǎng)或客戶需求卻起到了最終的篩選作用。因而，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)啟動(dòng)和發(fā)展的關(guān)鍵，是在研究網(wǎng)絡(luò)階段通過(guò)試錯(cuò)找到真正能夠滿足市場(chǎng)需求的技術(shù)或產(chǎn)品開發(fā)路線圖。只有找到潛在而真實(shí)的市場(chǎng)需求，隨著市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)張，在開發(fā)和生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)階段，現(xiàn)有的技術(shù)和產(chǎn)品才能夠鞏固和強(qiáng)化，前期的研發(fā)高投入才能得到分?jǐn)?，并最終形成企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！　〉诙?，價(jià)值網(wǎng)絡(luò)本身具有開放性和自組織功能。價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的開放性包括兩個(gè)方面的含義：一是允許更多的參與者參與者；二是網(wǎng)絡(luò)中的參與者是共贏的，不僅表現(xiàn)為利益共享而且表現(xiàn)為風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?。價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的自組織性則是指，價(jià)值網(wǎng)絡(luò)能夠順利地從研究網(wǎng)絡(luò)向開發(fā)和生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變，并出現(xiàn)報(bào)酬遞增效應(yīng)?！　￠_放性和自組織功能，是價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的前提。只有當(dāng)更多的人參與，更多的客戶接受某種技術(shù)或產(chǎn)品設(shè)計(jì)，技術(shù)或產(chǎn)品設(shè)計(jì)才能獲得更大的市場(chǎng)份額。只有具備了開發(fā)性和自組織功能，隨著價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的演化，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)才能啟動(dòng)、興起和發(fā)展。　　第三，客戶具有較強(qiáng)的嵌入性。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品都是高科技產(chǎn)品，難以使用或產(chǎn)品技術(shù)的復(fù)雜性是其重要特征，需要客戶掌握一定的產(chǎn)品知識(shí)。在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中，客戶是最為重要的參與者之一，客戶對(duì)某一產(chǎn)品越熟悉，越難以接近和使用其他產(chǎn)品，產(chǎn)品市場(chǎng)擴(kuò)張的可能性就越大。　　……

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