全國軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部培訓(xùn)核心教材

內(nèi)容概要

　　軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部教育培訓(xùn)是軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作的一項重要內(nèi)容，是加強干部隊伍建設(shè)的重要組成部分。黨中央、國務(wù)院、中央軍委歷來高度重視軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部教育培訓(xùn)工作，在不同歷史時期都制定了相應(yīng)的方針政策和原則。各級黨委、政府和軍隊各級組織認真落實中央要求，不斷加強軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部教育培訓(xùn)工作，為廣大軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部順利實現(xiàn)由國防和軍隊建設(shè)人才向黨政人才和經(jīng)濟社會建設(shè)人才轉(zhuǎn)變，促進軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部人才資源開發(fā)和合理配置發(fā)揮了重要作用。　　隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展，各行各業(yè)對人才需求不斷提高，同時，隨著軍隊建設(shè)的推進，軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部知識結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大變化，這些新情況都對新時期軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部教育培訓(xùn)工作提出了新的更高要求。培訓(xùn)教材需要根據(jù)形勢發(fā)展及時作出調(diào)整補充，將符合軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部特點、有利于開發(fā)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部人才資源的課程、項目納入教育培訓(xùn)內(nèi)容，不斷提高軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部教育培訓(xùn)的針對性和有效性。為此，國務(wù)院軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作小組辦公室根據(jù)《關(guān)于加強和改進軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部教育培訓(xùn)工作的意見》（國轉(zhuǎn)聯(lián)（2008）5號），會同相關(guān)部門重新組織編寫了軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部教育培訓(xùn)系列教材。

書籍目錄

第一講 掌握基本知識了解人性假設(shè)一、管理心理學(xué)的發(fā)展二、怎么看人的本性三、案例四、思考題第二講 把握個性心理增強管理素質(zhì)一、個性二、個性研究在管理中的應(yīng)用三、案例四、思考題第三講 激勵——高績效的保證一、激勵的心理學(xué)基礎(chǔ)二、激勵方法三、案例四、思考題第四講 了解群體心理提升團隊管理一、群體性質(zhì)二、團隊管理三、案例四、思考題第五講 良好的人際關(guān)系無盡的人力資源一、人際關(guān)系的一般問題一、管理系統(tǒng)中的人際關(guān)系三、案例四、思考題第六講 領(lǐng)導(dǎo)心理的修煉事業(yè)成敗的關(guān)鍵一、領(lǐng)導(dǎo)心理概述一、提高領(lǐng)導(dǎo)力三、案例四、思考題第七講 工作壓力管理與工作人員心理健康一、工作壓力概述一、引起工作壓力的原因三、工作壓力的后果四、工作壓力管理五、案例六、思考題第八講 組織文化是組織心理的靈魂一、組織的概念、類型和結(jié)構(gòu)二、組織文化三、案例四、思考題后記

章節(jié)摘錄

　　4．最新管理　　最新管理理論又稱系統(tǒng)理論，它是20世紀70年代提出的管理理論。系統(tǒng)理論是從整體出發(fā)而不是從局部出發(fā)去研究事物的一種理論。“系統(tǒng)”是一個含義極廣的概念。大至整個天體，小到一個有機體，都可以被視為一個系統(tǒng)?！　∠到y(tǒng)理論用于管理，就是把一個工作單位看成是一個開放的社會技術(shù)系統(tǒng)?！　。?）工作單位是一個社會技術(shù)系統(tǒng)　　所謂社會技術(shù)系統(tǒng)是指一個工作單位是由各種子系統(tǒng)構(gòu)成的完整系統(tǒng)，其中包括目標價值系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、心理社會系統(tǒng)和管理系統(tǒng)，等等?！　∧繕藘r值系統(tǒng)是指組織追求的目標、愿景，達到目標、愿景所采取的戰(zhàn)略和策略，組織崇尚的價值觀、道德觀，以及如何建立包括目標價值等在內(nèi)的組織文化。技術(shù)系統(tǒng)是指為達到目標、愿景所采用的技術(shù)路線。技術(shù)內(nèi)容、技術(shù)要求、技術(shù)標準、工藝流程、技術(shù)革新和專利申請、技術(shù)考核和技術(shù)培訓(xùn)等，都屬于技術(shù)系統(tǒng)。在企業(yè)中，技術(shù)系統(tǒng)比較明顯。在機關(guān)及事業(yè)單位中，技術(shù)系統(tǒng)就不那么明顯，但也存在。例如，單位內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)的建立，最新發(fā)展起來的在家辦公的單位遠程聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)等。組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)是指工作單位的角色和崗位的確定，其職責、權(quán)力的規(guī)定，各部門的設(shè)立、功能和彼此間的關(guān)系，管理層次和管理幅度的安排等。心理社會系統(tǒng)是指工作人員的個性特征和興趣、工作人員的能力和價值觀念、工作人員的滿意感、公平感和對單位的忠誠度，領(lǐng)導(dǎo)與工作人員的關(guān)系，工作人員之間和領(lǐng)導(dǎo)與工作人員之間的沖突等。管理系統(tǒng)是指如何計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制單位內(nèi)的各部門和各方面的工作，激勵員工等。它是一個機關(guān)或企事業(yè)單位發(fā)揮功能和效率的關(guān)鍵。　　……

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