目標(biāo)與時(shí)間管理

出版時(shí)間:2011-7  出版社:中國人事出版社  作者:石偉  頁數(shù):257  
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內(nèi)容概要

  目標(biāo)與時(shí)間,無時(shí)無刻不存在于我們的工作和生活中,但對(duì)目標(biāo)與時(shí)間進(jìn)行科學(xué)的管理,卻并非每個(gè)人都能做到。作為專業(yè)技術(shù)人員和企事業(yè)單位管理人員,你在工作中是否會(huì)遇到以下情況:預(yù)定的目標(biāo)總是由于各種原因而一拖再拖;每天很忙碌,但仍覺得時(shí)間不夠用;工作時(shí)經(jīng)常被各種干擾打斷,而導(dǎo)致效率不高等。實(shí)際上,這些現(xiàn)象都是目標(biāo)與時(shí)間管理欠佳的表現(xiàn),可以通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)目標(biāo)與時(shí)間管理的知識(shí)和技巧而得到改善?! ∧繕?biāo)與時(shí)間管理是一門關(guān)于科學(xué)、高效和平衡地進(jìn)行工作與生活的科學(xué)。它發(fā)端于西方的管理學(xué)體系,如今已被越來越多的機(jī)構(gòu)和組織作為員工培訓(xùn)的必備課程。其中,目標(biāo)管理旨在提高目標(biāo)設(shè)置、目標(biāo)實(shí)施的科學(xué)性和有效性,可以廣泛運(yùn)用于組織管理及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃中;時(shí)間管理是指運(yùn)用一定的方法和技巧來合理利用時(shí)間,以幫助人們有效地完成工作、實(shí)現(xiàn)目標(biāo),其重點(diǎn)在于提高時(shí)間利用的效率和效能,即不僅正確地做事,更要做正確的事?! ?duì)于專業(yè)技術(shù)人員和企事業(yè)單位管理人員來說,學(xué)習(xí)目標(biāo)與時(shí)間管理是十分必要的。

書籍目錄

導(dǎo)論第一章 目標(biāo)與時(shí)間管理概述第一節(jié) 目標(biāo)與時(shí)間簡(jiǎn)述第二節(jié) 目標(biāo)與時(shí)間管理概論第三節(jié) 目標(biāo)與時(shí)間管理的理論與應(yīng)用第二章 目標(biāo)管理在組織層面的運(yùn)用第一節(jié) 目標(biāo)設(shè)置第二節(jié) 目標(biāo)實(shí)施第三節(jié) 目標(biāo)評(píng)估第三章 目標(biāo)管理在個(gè)人層面的運(yùn)用第一節(jié) 職業(yè)生涯管理第二節(jié) 職業(yè)目標(biāo)與手段第三節(jié) 目標(biāo)管理與自我實(shí)現(xiàn)第四章 時(shí)間管理的結(jié)構(gòu)與功能第一節(jié) 時(shí)間管理的內(nèi)涵第二節(jié) 時(shí)間管理的功能第五章 時(shí)間管理的方法與技能第一節(jié) 時(shí)間管理不佳的常見原因第二節(jié) 時(shí)間管理的前奏第三節(jié) 時(shí)間管理的一般模式第四節(jié) 時(shí)間管理的原則第五節(jié) 時(shí)間管理的技巧與方法主要參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

 ?。ㄒ唬┠繕?biāo)管理在組織層面的運(yùn)用  總體而言,目標(biāo)管理使得整個(gè)組織、組織內(nèi)部的各個(gè)部門和個(gè)人事先可以有明確的期望,事中可以檢查考評(píng),事后可以加以評(píng)估,從而實(shí)現(xiàn)全面、公平和互動(dòng)的管理。具體表現(xiàn)為:  1.目標(biāo)管理提升組織核心競(jìng)爭(zhēng)力  每一個(gè)組織都有自己要追求的目標(biāo),組織的目標(biāo)由于時(shí)間、地點(diǎn)、主管人員的思想及其他客觀條件的不同而不同。一般而言,組織是以獲取利潤(rùn)為其主要目標(biāo),但除了這一主要目標(biāo)之外,還有其他目標(biāo),如擴(kuò)展業(yè)務(wù)多元化、穩(wěn)定生產(chǎn)量等。事實(shí)上,組織的目標(biāo)通常都是十分復(fù)雜的,大目標(biāo)的完成,有賴于若干小目標(biāo)的完成,組織要經(jīng)營(yíng)順利,便需要有效地完成一系列的目標(biāo),而這些目標(biāo)彼此之間存在著目標(biāo)與手段的關(guān)系。上層的目標(biāo),要靠下層的手段去完成,而這些手段又可以成為再下一層的目標(biāo),它的完成又要靠下一階層的手段與方法,以次類推?! 〗M織的主要目標(biāo),通常是組織需要加強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力??偰繕?biāo)一經(jīng)確定后,中下層的目標(biāo),都是針對(duì)主要目標(biāo)而產(chǎn)生的。一般商業(yè)機(jī)構(gòu)的主要目標(biāo),大多按照核心競(jìng)爭(zhēng)力而制訂,比如:獲得最大利潤(rùn)、投入最低成本、確保組織生存、維持財(cái)務(wù)流動(dòng)性、改善組織聲譽(yù)、提高生產(chǎn)力與效率等??梢?,最符合組織利益的主要目標(biāo),正是緊密圍繞核心競(jìng)爭(zhēng)力而展開的?!  ?/pre>

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