管理學

內(nèi)容概要

　　本教材共分五個部分。第1部分管理的基本問題，共分三章，第1章管理內(nèi)涵；第2章管理主體；第3章管理環(huán)境。第2部分決策與計劃，共分兩章，第4章決策；第5章計劃。第3部分組織，共分四章，經(jīng)6章組織體系；第7章組織的權力；第8章組織沖突、變革與創(chuàng)新；第9章組織行為與人事管理。第4部分領導，共分四章，第10章激勵；第11章領導行為；第12章建立有效的團隊管理；第13章人際溝通。第5部分評價與控制，共分兩章，第14章管理評價；第15章管理控制。　　本教材力圖突出以下特色：1文化相容，本土化突出的原則；2內(nèi)容更及時的原則；3教師與學生雙贏的原則?！　”緯淖x者對象為普通高等院校經(jīng)濟管理專業(yè)的師生，以及廣大有志于從事管理工作的人士。

作者簡介

　　高闖，經(jīng)濟學博士、教授、博士生導師，現(xiàn)任遼寧大學工商管理學院院長、遼寧大學MBA教育中心主任，遼寧大學工商管理學科博士后流動站負責人，遼寧大學企業(yè)管理博士學位點負責人，遼寧大學黨委委員，遼寧省企業(yè)管理重點學科學術帶頭人，遼寧省人文社科重點研究基地“公司成長與治理”學術帶頭人，遼寧省高級經(jīng)營管理人才培養(yǎng)培訓基地負責人、國家自然科學基金、國家社會科學基金、中國博士后科學基金及國家軟科學項目基金等項目評委，享受國務院特殊津貼專家，兼任中國企業(yè)管理研究會常務副理事長，遼寧省市場學會會長，沈陽市優(yōu)秀教師，曾憲梓獎教金獲得者。

書籍目錄

第1部分　管理的基本問題第1章 管理內(nèi)涵第2章 管理主體第3章 管理環(huán)境第2部分　決策與計劃第4章 決策第5章 計劃第3部分　組織第6章 組織體系第7章 組織的權力第8章 組織沖突、變革與創(chuàng)新第9章 組織行為與人事管理第4部分　領導第10章 激勵第11章 領導行為第12章 建立有效的團隊管理第13章 人際溝通第5部分　評價與控制第14章 管理評價第15章 管理控制參考文獻

編輯推薦

　　有人類活動，就需要管理。轉(zhuǎn)眼之間，人類社會已經(jīng)走過了近百年的歷程。在這期間，特別是近50年來，人類社會發(fā)生了深刻的變化，順應社會發(fā)展的組織形態(tài)也花樣翻新，作為組織“器官”和職能的管理活動也就更加豐富。

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