技術(shù)創(chuàng)新管理方法

內(nèi)容概要

　　本書(shū)以技術(shù)創(chuàng)新理論為基礎(chǔ)，從技術(shù)創(chuàng)建管理的特征和過(guò)程出發(fā)，整合技術(shù)創(chuàng)管理的各種方法，構(gòu)建了技術(shù)創(chuàng)新管理方法框架。本書(shū)第1章著重闡述了技術(shù)創(chuàng)新及其管理特征，第2章在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了技術(shù)創(chuàng)新管理方法體系。隨后的各章詳細(xì)闡述了各方法的本質(zhì)特征、框架要素、方法體系、組織背景以及在技術(shù)創(chuàng)新管理中的應(yīng)用。本書(shū)最大的貢獻(xiàn)在于以技術(shù)創(chuàng)新管理特征為基礎(chǔ)，構(gòu)建了基于流程的方法體系，并指出各方法的應(yīng)用重點(diǎn)和實(shí)施要點(diǎn)。

作者簡(jiǎn)介

　　陳勁　管理學(xué)博士，浙江大學(xué)教授，博士生導(dǎo)師?，F(xiàn)任浙江大學(xué)公共管理學(xué)院副院長(zhǎng)、浙江大學(xué)科教發(fā)展戰(zhàn)略研究中心主任、浙江大學(xué)創(chuàng)新與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力中心常務(wù)副主任、浙江大學(xué)創(chuàng)新與發(fā)展研究中心副主任、浙江大學(xué)城市學(xué)院商學(xué)院院長(zhǎng)。美國(guó)麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院訪問(wèn)學(xué)者，英國(guó)蘇塞克斯大學(xué)科技政策研究中心訪問(wèn)研究員，英國(guó)曼徹斯特大學(xué)PREST研究中心訪問(wèn)教授，清華大學(xué)中國(guó)科技政策研究會(huì)理事，清華大學(xué)中國(guó)技術(shù)創(chuàng)新研究中心學(xué)術(shù)委員會(huì)委員，清華大學(xué)科學(xué)技術(shù)與社會(huì)中心研究員，西南交通大學(xué)、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)、貴州大學(xué)、福州大學(xué)、河南大學(xué)兼職教授，英國(guó)曼徹斯特大學(xué)PREST研究中心兼職博士導(dǎo)師。國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目、科技部重點(diǎn)課題、教育部科技委重大專(zhuān)項(xiàng)、教育部高等教育改革重大專(zhuān)項(xiàng)、國(guó)家軟科學(xué)項(xiàng)目等的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。在國(guó)際權(quán)威雜志、國(guó)內(nèi)核心期刊及國(guó)際會(huì)議發(fā)表論文200余篇，著有《國(guó)家技術(shù)發(fā)展系統(tǒng)初探》、《永續(xù)發(fā)展一企業(yè)技術(shù)

書(shū)籍目錄

第1部分　緒論篇第1章　技術(shù)創(chuàng)新管理的基本特征1.1　技術(shù)創(chuàng)新管理的界定1.2　技術(shù)創(chuàng)新管理的系統(tǒng)模型1.3　技術(shù)創(chuàng)新管理的挑戰(zhàn)第2章　技術(shù)創(chuàng)新管理的方法體系2.1　技術(shù)創(chuàng)新管理的方法體系模型2.2　技術(shù)創(chuàng)新管理方法體系的特征簡(jiǎn)介2.3　本書(shū)的閱讀提示和展望第2部分　戰(zhàn)略篇第3章　技術(shù)預(yù)測(cè)3.1　技術(shù)預(yù)測(cè)簡(jiǎn)介3.2　技術(shù)預(yù)測(cè)的實(shí)施流程3.3　技術(shù)預(yù)測(cè)方法3.4　基于德?tīng)柗品ǖ募夹g(shù)預(yù)測(cè)實(shí)例第4章　技術(shù)預(yù)見(jiàn)4.1　技術(shù)預(yù)見(jiàn)簡(jiǎn)介4.2　技術(shù)預(yù)見(jiàn)的操作流程4.3　技術(shù)預(yù)見(jiàn)方法4.4　技術(shù)創(chuàng)新管理中的技術(shù)預(yù)見(jiàn)方法應(yīng)用第5章　情景分析5.1　情景分析簡(jiǎn)介5.2　情景分析的操作流程5.3　情景分析的組織背景5.4　技術(shù)創(chuàng)新管理中的情景分析運(yùn)用第3部分　計(jì)劃篇第6章　路徑圖6.1　路徑圖簡(jiǎn)介6.2　路徑圖規(guī)劃的一般流程6.3　路徑圖規(guī)劃適用的背景和度量標(biāo)準(zhǔn)6.4　顛覆性創(chuàng)新的路徑圖規(guī)劃6.5　路徑圖實(shí)施案例第7章　高標(biāo)準(zhǔn)定位法7.1　高標(biāo)準(zhǔn)定位法簡(jiǎn)介7.2　高標(biāo)準(zhǔn)定位法的基本類(lèi)型7.3　高標(biāo)準(zhǔn)定位法的發(fā)展基礎(chǔ)7.4　技術(shù)創(chuàng)新高標(biāo)準(zhǔn)定位的理論模型7.5　高標(biāo)準(zhǔn)定位法的要素分析7.6　高標(biāo)準(zhǔn)定位法的操作流程和基本階段7.7　一個(gè)簡(jiǎn)單案例：施樂(lè)公司的高標(biāo)準(zhǔn)定位第8章　實(shí)物期權(quán)8.1　實(shí)物期權(quán)簡(jiǎn)介8.2　實(shí)物期權(quán)的應(yīng)用過(guò)程8.3　應(yīng)用實(shí)物期權(quán)時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題8.4　實(shí)物期權(quán)在技術(shù)創(chuàng)新管理中的運(yùn)用第9章　項(xiàng)目組合管理9.1　技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目選擇的重要性與復(fù)雜性9.2　技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目選擇與評(píng)價(jià)的原則與流程9.3　技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的組合管理方法簡(jiǎn)介9.4　技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目組合管理的四大目標(biāo)第4部分　操作篇第10章　領(lǐng)先用戶法10.1　領(lǐng)先用戶法簡(jiǎn)介10.2　領(lǐng)先用戶法的理論背景10.3　領(lǐng)先用戶法的基本要素和操作流程10.4　領(lǐng)先用戶法在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理中的作用10.5　領(lǐng)先用戶法的注意事項(xiàng)第11章　模糊前端11.1　模糊前端(FFE)管理方法簡(jiǎn)介11.2　FFE操作流程11.3　技術(shù)創(chuàng)新管理的應(yīng)用——FFE與突破性創(chuàng)新之間的聯(lián)系11.4　兩個(gè)簡(jiǎn)單案例第12章　解決創(chuàng)造性問(wèn)題理論12.1　解決創(chuàng)造性問(wèn)題理論(TRIZ)簡(jiǎn)介12.2　沖突解決理論12.3　物—場(chǎng)模型分析12.4　ARIZ——解決創(chuàng)造性問(wèn)題的算法12.5　TRIZ在其他領(lǐng)域應(yīng)用的發(fā)展趨勢(shì)第13章　質(zhì)量功能展開(kāi)13.1　質(zhì)量功能展開(kāi)(QFD)簡(jiǎn)介13.2　質(zhì)量屋技術(shù)13.3　質(zhì)量功能展開(kāi)模式及其過(guò)程第14章　階段門(mén)方法14.1　階段門(mén)方法簡(jiǎn)介14.2　階段門(mén)方法的操作流程14.3　階段門(mén)在技術(shù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的應(yīng)用14.4　階段門(mén)的繼續(xù)發(fā)展：第三代階段門(mén)方法第15章　產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理15.1　產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)簡(jiǎn)介15.2　PDM實(shí)施步驟和方法15.3　PDM在技術(shù)創(chuàng)新管理中的應(yīng)用15.4　案例——A集團(tuán)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理項(xiàng)目第16章　技術(shù)創(chuàng)新審計(jì)16.1　技術(shù)創(chuàng)新審計(jì)的發(fā)展基礎(chǔ)16.2　技術(shù)創(chuàng)新審計(jì)模型16.3　技術(shù)創(chuàng)新審計(jì)的過(guò)程審計(jì)16.4　技術(shù)創(chuàng)新審計(jì)的業(yè)績(jī)審計(jì)16.5　技術(shù)創(chuàng)新審計(jì)的應(yīng)用參考文獻(xiàn)附錄附錄1：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新高標(biāo)準(zhǔn)定位問(wèn)卷附錄2：39個(gè)通用工程參數(shù)名稱(chēng)及意義附錄3：40條發(fā)明創(chuàng)造原理附錄4：全面創(chuàng)新管理的審計(jì)指標(biāo)

編輯推薦

　　技術(shù)創(chuàng)新管理是當(dāng)今管理科學(xué)的重點(diǎn)學(xué)科，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在規(guī)律進(jìn)行研究并發(fā)展完善的管理理論體系和方法組合，是提高國(guó)家和企業(yè)科技競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要前提。　　本書(shū)以理論研究為基礎(chǔ)，從研發(fā)機(jī)構(gòu)特別是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理中的實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，詳細(xì)闡述了技術(shù)創(chuàng)新管理的十四種方法。并指出，只有在了解技術(shù)創(chuàng)新管理系統(tǒng)特征的基礎(chǔ)上，從實(shí)際出發(fā)，辯證地運(yùn)用有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新管理方法，才能有效提升技術(shù)創(chuàng)新管理水平。

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