出版社:大樂(lè)文化有限公司 作者:井上和幸 著 郭乃雯 譯 頁(yè)數(shù):219
前言
前言:景氣不好,為什麼有人照樣升官又加薪?不管景氣多差,總是有人能夠繼續(xù)升官發(fā)財(cái),成功突破原來(lái)的年薪。他們究竟是怎麼辦到的? 我是個(gè)人才顧問(wèn),也就是俗稱的「獵人頭」專家,我的工作就是接受企業(yè)委託尋找合適的人才,來(lái)?yè)?dān)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或是管理者。所以,我非常了解企業(yè)在尋找什麼樣的人才。 我把過(guò)去在人才顧問(wèn)公司任職時(shí)得到的經(jīng)驗(yàn),提供給各行各業(yè)的專業(yè)工作者或管理工作者參考,有超過(guò)五千名的企業(yè)重要幹部接受了我的意見(jiàn)與建議,並成功從原來(lái)的職位和年薪,不斷提升到他們心目中的理想目標(biāo)?! ≡趯げ诺倪^(guò)程中,我當(dāng)然認(rèn)識(shí)接觸過(guò)更多的人,但我發(fā)現(xiàn)那些真正會(huì)做事的優(yōu)秀人才,也就是在不景氣的大環(huán)境中,個(gè)人職涯運(yùn)勢(shì)還是呈現(xiàn)「上升趨勢(shì)」的人,都具備了一個(gè)共同特徵,那就是:他們都放下了在公司內(nèi)部升遷的心態(tài),才會(huì)成功?! ≌?tīng)之下,很多人一定很難相信這個(gè)說(shuō)法,不過(guò),這的確是千真萬(wàn)確的事情。因此,我希望提出這個(gè)觀察心得,提供給所有上班族、企業(yè)人參考,我認(rèn)為,在目前經(jīng)濟(jì)衰退的大環(huán)境之下,這個(gè)現(xiàn)象能讓企業(yè)人對(duì)於工作有不同的省思,也能為盲目工作的上班族帶來(lái)一點(diǎn)啟發(fā)。 我們先來(lái)看看目前的職場(chǎng)環(huán)境?! ∽罱?,有越來(lái)越多的企業(yè)中高階主管,來(lái)找我討論他們?cè)诠ぷ魃嫌龅降钠款i。這些主管們時(shí)常把這句話掛在嘴上:「我覺(jué)得我待的這家公司已經(jīng)快要不行了!」 他們看到公司的業(yè)績(jī)直線滑落,上級(jí)老是要求員工「降低成本」,卻提不出任何能增加營(yíng)收的具體方案;此外,除了減薪,還不斷增加員工的工作量,因?yàn)椴脝T之後也沒(méi)補(bǔ)人,有時(shí)候三個(gè)人要做原來(lái)五個(gè)人的工作。他們提出這些問(wèn)題時(shí),我能感覺(jué)得出來(lái)他們有很深的無(wú)力感?! ∥铱偸悄?tīng)著他們的心聲,一邊點(diǎn)頭。然後,這些主管說(shuō)完了對(duì)公司有多悲觀、心裡有多擔(dān)心之後,為了家中的經(jīng)濟(jì),還是不願(yuàn)意放棄公司和工作,不想做任何改變,不願(yuàn)意承擔(dān)改變可能的風(fēng)險(xiǎn)?! ∥覀€(gè)人認(rèn)為,既然大環(huán)境變得越來(lái)越惡劣,公司業(yè)績(jī)提升不起來(lái),員工卻執(zhí)意留在公司繼續(xù)工作,在我看來(lái),這些主管的心態(tài)其實(shí)是矛盾的。如果確定「公司已經(jīng)快要不行了」,卻繼續(xù)死守即將沉沒(méi)的大船,那麼承受的風(fēng)險(xiǎn)不是更高嗎? 類似的情況,正在很多企業(yè)中上演。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不景氣,很多企業(yè)人更不敢換工作,而做出了錯(cuò)誤的決定。如果是真心為家人著想,就應(yīng)該及早逃離快要沉沒(méi)的船,馬上轉(zhuǎn)搭新船才是解決問(wèn)題之道。但是,大部分的人只關(guān)心眼前已經(jīng)得到的地位和名聲,不想把力氣花在提升個(gè)人工作實(shí)力上?! ≡谶^(guò)去,員工只要對(duì)公司效忠,人生就會(huì)一帆風(fēng)順。公司照顧員工,員工也會(huì)竭盡所能回報(bào)公司;可是現(xiàn)在,這種工作模式已經(jīng)成為過(guò)去式。我並不是在否定以前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,也不是要否定終生效命於同一家公司的想法,但我的確親眼看到好幾個(gè)案例,是曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)的知名企業(yè),在一夕之間沒(méi)落垮臺(tái)?! r(shí)代不一樣了,現(xiàn)在的上班族已經(jīng)不能靠著企業(yè)或公司,一輩子安身立命,而是要靠自己的工作實(shí)力,才能永遠(yuǎn)保住飯碗。我這麼說(shuō),並不是要慫恿員工藐視公司,相反的,我是希望員工能更用心投入自己的工作,在現(xiàn)有工作中累積更深厚的實(shí)力。最重要的是,別把自己的未來(lái)全部託付給公司,船會(huì)沉有很多因素,但你不一定要跟著溺水,你的人生還是要由自己來(lái)掌握?! ∥以谌瞬蓬檰?wèn)領(lǐng)域工作了二十多年,我體會(huì)到其實(shí)很多企業(yè)只是不停犯同樣的錯(cuò)。近幾年低靡的景氣,更是為各行各業(yè)帶來(lái)重大的打擊,幾乎重創(chuàng)了所有產(chǎn)業(yè)?! ≌?yàn)楦餍懈鳂I(yè)都得面臨生存危機(jī),企業(yè)更必須正視「人才」的重要性,也因此,這是個(gè)人展現(xiàn)實(shí)力的絕佳時(shí)機(jī)。說(shuō)得更具體一點(diǎn),這正是一個(gè)上班族提高個(gè)人年薪的最佳時(shí)機(jī)。 因?yàn)?,站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的角度來(lái)看,為了減少成本,對(duì)於全體員工的薪資支出的確減少了,但如果是公司真正需要的人才,就算砸重金也要把人才留住,於是形成上班族薪資「M」型化現(xiàn)象。因此,想要成為搶手的人才,讓別人願(yuàn)意高薪聘用你,就要參考那些「不想在公司升遷」的人,平常是用什麼態(tài)度怎麼做事,怎麼強(qiáng)化自己的能力,又是怎麼經(jīng)營(yíng)自己的職涯?! ∪绻阆胍岣吣晷?、想讓職涯更有意義和價(jià)值、想守護(hù)重要的親友家人,就別再盲目地在現(xiàn)有的工作環(huán)境裡隨波逐流了,只要下定決心,就能改變自己的工作方式。我相信你一定能夠以真摯、坦誠(chéng)的心面對(duì)目前的職務(wù)。改變你的工作態(tài)度,就是將你個(gè)人年薪逐步提升到最高境界的不二法則。只要做得到,我敢說(shuō)你的人生,從此將變得很不一樣!
內(nèi)容概要
獵人頭專家 第一手觀察 + 良心忠告! 年輕上班族與資深老鳥必讀! .常常問(wèn)自己:離開(kāi)這家公司,待遇會(huì)差很多嗎? ?。⒁鈽I(yè)界需要哪種人,別在意人家怎樣批評(píng)你 ?。疀](méi)煩惱的工作,通常沒(méi)前途,你該主動(dòng)找事來(lái)煩惱 幫助5000人轉(zhuǎn)職加薪成功的專家要告訴你: 想領(lǐng)得多、升得快,你該如何創(chuàng)造自己的市場(chǎng)價(jià)值! 你的鄰居或親戚裡,有沒(méi)有人才40多歲,明明還不到退休年紀(jì),就是沒(méi)正職工作可做,等於被迫提早退休,未來(lái)充滿隱憂? 你的同學(xué)或朋友裡,有沒(méi)有人工作多年,卻卡在公司體制(或其實(shí)只是和主管磁場(chǎng)不和)只能當(dāng)萬(wàn)年小主管(或萬(wàn)年忠誠(chéng)員工),永無(wú)升遷與加薪機(jī)會(huì)? 不想陷入一樣的處境,一定要提早看清現(xiàn)在的職場(chǎng)環(huán)境: 一、企業(yè)平均壽命越來(lái)越短,人的壽命越來(lái)越長(zhǎng),你需要穩(wěn)定收入的工作年限有很大機(jī)會(huì)比你的公司壽命更長(zhǎng),所以,如果你一心一意只想在公司待到退休,或是你的技能只在公司內(nèi)部有用,就很可能成為「被迫提早退休族」; 二、企業(yè)薪資呈現(xiàn)M型化,千萬(wàn)不要以為「萬(wàn)年」真的很安全,普通人才只能領(lǐng)死薪水,而且最快被資遣,只有能為公司創(chuàng)造價(jià)值的人,才能被高薪聘用?! ”緯嬖V你,如何以「永續(xù)發(fā)展」的觀點(diǎn)經(jīng)營(yíng)自己的職涯,不斷累積創(chuàng)造自己的市場(chǎng)價(jià)值。不管你是想升遷,想換工作,還是想為自己增加年薪,都能在本書得到重要提醒?! ~C人頭專家,平常少接觸,所以更要讀。
作者簡(jiǎn)介
井上和幸 (Inoue kazuyuki) 經(jīng)營(yíng)者JP公司董事長(zhǎng)、CEO。杜拉克學(xué)會(huì)會(huì)員。 1966年出生。1989年畢業(yè)於早稻田大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)系。畢業(yè)後進(jìn)入人力銀行公司,後來(lái)轉(zhuǎn)職到人才顧問(wèn)公司擔(dān)任董事。2004年再轉(zhuǎn)職進(jìn)入高階主管獵人頭公司(Recruit Executive Agent)擔(dān)任常務(wù)董事。2010年創(chuàng)立「經(jīng)營(yíng)者JP公司」,擔(dān)任董事長(zhǎng)與CEO?! ∩頌閷I(yè)人才顧問(wèn),作者不斷致力於研究如何提高企業(yè)人「經(jīng)營(yíng)能力」、「領(lǐng)導(dǎo)能力」、「專業(yè)能力」、「轉(zhuǎn)職能力」的有效方法,並以傳達(dá)他的觀念為終身職志?! ∽髡卟坏珡穆殘?chǎng)實(shí)務(wù)中發(fā)現(xiàn)了一套「成功方程式」,也將這套理論用淺顯易懂的方式服務(wù)各企業(yè)及個(gè)人客戶。作者能在短時(shí)間內(nèi)用專業(yè)的眼光,判斷企業(yè)人在職場(chǎng)的年收入價(jià)值,在企業(yè)界被公認(rèn)為是高效率的人才諮商顧問(wèn)?! ≡邮苓^(guò)作者輔導(dǎo)的企業(yè)幹部超過(guò)5000名,這些職場(chǎng)菁英的年薪總值約達(dá)六百億日?qǐng)A(約新臺(tái)幣兩百三十多億元)。作者也經(jīng)常受邀在各媒體中接受相關(guān)專題採(cǎi)訪。
書籍目錄
前言 景氣不好,為什麼有人照樣升官又加薪?第一章 先搞清楚這件事:你的年薪是怎麼算的?企業(yè)薪資M型化,有本事就能領(lǐng)高薪工作是最重要的投資,你得選對(duì)公司、挑對(duì)老闆再來(lái)就看經(jīng)營(yíng)規(guī)模與分紅制度一般人不想升遷,你努力一點(diǎn)就會(huì)出頭職位越高壓力越大?其實(shí)未必很多老闆都感嘆找不到人,所以機(jī)會(huì)其實(shí)很多有實(shí)力的人,外部機(jī)會(huì)更多常常問(wèn)自己:離開(kāi)這家公司,待遇會(huì)差很多嗎?「職位越高越低能?」千萬(wàn)別當(dāng)這種人第二章 不時(shí)想想:自己的市場(chǎng)價(jià)值有多少?面試前,對(duì)方如何評(píng)估你的價(jià)值?面試時(shí)不得已遲到,留給對(duì)方好印象,還是能加分善用獵人頭公司幫你找工作三十五歲前要定向:要走專業(yè)人才路線,還是經(jīng)營(yíng)人才路線?怎麼做會(huì)讓獵人頭公司注意到你?老闆最愛(ài)這兩種人:「物超所值」或「值得信賴」除了直屬主管,還要讓哪三種人知道你很行?第三章 想增加年薪,現(xiàn)在就開(kāi)始這樣做自我充電不要急,務(wù)必要正確聚焦聚焦在這五種能力,最能幫你增加年薪客戶需求,你使命必達(dá)嗎?好的人脈,不是認(rèn)識(shí)了就好「幫別人介紹朋友」,其實(shí)是在幫自己經(jīng)營(yíng)關(guān)係看人敏銳一點(diǎn),聽(tīng)到批評(píng)遲鈍一點(diǎn)你要懂得打造讓自己發(fā)光的舞臺(tái)想偷偷衡量自己的價(jià)值?做一下「經(jīng)營(yíng)能力」檢測(cè)表!第四章 也可以參考一下成功人士的好習(xí)慣堅(jiān)持下去,輕易放棄的人不會(huì)成功做事、決策、回郵件……你可以再快一點(diǎn)問(wèn)題不要留在自己身上靠自己點(diǎn)燃工作熱情,有點(diǎn)瘋狂也無(wú)妨抱怨不是壞事,只要有接著問(wèn)「接下來(lái)要怎麼做?」偶爾拿工作賭一把,更能激發(fā)鬥志不同時(shí)期,掌握不同進(jìn)修重點(diǎn),讓你事半功倍.二十幾歲,要讀點(diǎn)會(huì)計(jì)、行銷市場(chǎng)學(xué).三十幾歲,要讀點(diǎn)財(cái)務(wù)與策略、專業(yè)實(shí)務(wù)類…….當(dāng)上主管,要讀點(diǎn)心理學(xué)、管理學(xué)…….當(dāng)上高階主管,要讀點(diǎn)人力資源類……第五章 想打破上班族年薪天花板?自己創(chuàng)業(yè)吧!想自己當(dāng)老闆,現(xiàn)在的你該做什麼? 立志不怕晚,勇往直前就對(duì)了沮喪時(shí),也要為團(tuán)隊(duì)打氣以三到五年,達(dá)到一個(gè)階段性成就培養(yǎng)當(dāng)老闆的本事,從小事做起.二十幾歲,做事要順著主管的期待.三十幾歲,把工作加上自己的看法,做出更好的成績(jī).四十幾歲,要不斷累積成功經(jīng)驗(yàn)最後的提醒……結(jié)語(yǔ) 永遠(yuǎn)不要安於現(xiàn)狀
章節(jié)摘錄
企業(yè)薪資M型化,有本事就能領(lǐng)高薪 近年來(lái),很多企業(yè)不得不精簡(jiǎn)人事,以減少成本壓力。但瘦身後的企業(yè),仍然需要人才,而且最需要能提升績(jī)效的人才?! ≡谠缙冢?jī)效好的公司不會(huì)輕易裁員,只有經(jīng)營(yíng)不善的公司才會(huì)發(fā)生遇缺不補(bǔ)或裁員的狀況。但是現(xiàn)在的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,已經(jīng)和以往大不相同,即使是業(yè)績(jī)穩(wěn)定的公司,也沒(méi)辦法保證上班族可以長(zhǎng)期待在同一個(gè)工作崗位上直到退休;相反的,經(jīng)營(yíng)陷入困境的公司,有時(shí)候反而會(huì)釋出比較高階的工作機(jī)會(huì)?! ∵@件事等於在告訴我們,在景氣蕭條的大環(huán)境下,公司會(huì)持續(xù)尋找真正懂得經(jīng)營(yíng)、能把業(yè)績(jī)做起來(lái)的人。所以有實(shí)力的上班族,能更自由地選擇適合自己的職務(wù);相反的,沒(méi)辦法做出業(yè)績(jī)的上班族,公司也會(huì)毫不留情地請(qǐng)他們離開(kāi)。 相較於傳統(tǒng)企業(yè)講究關(guān)係、派系,現(xiàn)在是個(gè)強(qiáng)調(diào)「本職學(xué)能」的時(shí)代,這四個(gè)字顧名思義,就是在本業(yè)職務(wù)上擁有的知識(shí)與能力。因?yàn)檫@種趨勢(shì)越來(lái)越明顯,類似像「職場(chǎng)生存之道」之類的書,在書店裡也越來(lái)越多?! ∵@類書籍都鼓勵(lì)上班族要精進(jìn)工作的能力,這一點(diǎn)基本上沒(méi)錯(cuò),但其實(shí)還不夠,也沒(méi)掌握到重點(diǎn)。我認(rèn)為,在景氣動(dòng)盪的時(shí)代,把時(shí)間與精力都放在強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部用得上的工作技巧,太過(guò)狹隘也有點(diǎn)危險(xiǎn),會(huì)讓自己在瞬息萬(wàn)變的環(huán)境裡,缺少靈活的應(yīng)變力。我認(rèn)為,企業(yè)人要做的事是冷靜專心思考,培養(yǎng)出能帶得出門的能力才行。 我見(jiàn)過(guò)很多打算轉(zhuǎn)職的上班族,從來(lái)不曾用心培養(yǎng)或增強(qiáng)個(gè)人的本職學(xué)能,結(jié)果後來(lái)能選擇工作的機(jī)會(huì)也越來(lái)越少。這些人平時(shí)的工作方式是這樣的: ?怕麻煩 ?怕被主管責(zé)罵 ?只做份內(nèi)的工作,其他一律不在乎 ?一切聽(tīng)從主管的指示,一個(gè)指令一個(gè)動(dòng)作 ?和主管保持良好關(guān)係最重要…… 如果抱著這樣的工作態(tài)度,無(wú)論你說(shuō)自己怎麼認(rèn)真怎麼努力,都沒(méi)辦法讓自己成為有能力的人才。這樣的人,即使企業(yè)釋出的職務(wù)增加,但個(gè)人的工作機(jī)會(huì)也會(huì)越來(lái)越少,在職場(chǎng)上很容易被取代,更別說(shuō)想要經(jīng)營(yíng)一輩子的職涯了?! 』蛟S有點(diǎn)殘酷,但我必須坦白說(shuō),在這個(gè)不景氣的大環(huán)境裡,任何人如果只是用這種態(tài)度工作,可能永遠(yuǎn)只能領(lǐng)到最低薪資。因此,本書要分享給大家的,不是賣弄小聰明的方法,也不是轉(zhuǎn)職的技巧,而是希望以「永續(xù)經(jīng)營(yíng)」的觀點(diǎn),將時(shí)間和精力持續(xù)投資在自己身上,用最短的工作時(shí)間發(fā)揮最大效率,最後獲得理想中的職涯和年薪?! 赣览m(xù)經(jīng)營(yíng)」原來(lái)是指如何讓企業(yè)長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)的意思,我借用這個(gè)概念,把這個(gè)概念應(yīng)用在個(gè)人身上,意思就是把自己視為一家公司,你提供的服務(wù)永遠(yuǎn)有市場(chǎng)需求,永遠(yuǎn)有人搶著要,就能永續(xù)經(jīng)營(yíng)你的職涯,不會(huì)遇到公司倒閉或遷廠,你跟著失業(yè)沒(méi)頭路的狀況。要永續(xù)經(jīng)營(yíng),不讓職涯提早走下坡或提早中斷,就是確實(shí)努力培養(yǎng)自己的本職學(xué)能,這才是在不景氣時(shí)代中,不被職場(chǎng)淘汰的成功關(guān)鍵?! 〕掷m(xù)一步一步努力學(xué)習(xí)、培養(yǎng)職能,即使是剛進(jìn)職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)還少的上班族,未來(lái)也能成為公司需要的人才,甚至擔(dān)負(fù)重要職務(wù)。 至於學(xué)習(xí)方式,可能因人而異,但只要按部就班去做,就能累積個(gè)人實(shí)力。這些努力一定會(huì)讓你的年薪不斷成長(zhǎng)?! 〗酉聛?lái),我要說(shuō)明如何將年薪提高到理想目標(biāo)的方法。
媒體關(guān)注與評(píng)論
年輕上班族和資深老鳥必讀的一本書 ! 本書不但有作者自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),也對(duì)為數(shù)眾多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做出主觀及客觀的介紹,極具說(shuō)服力。
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