出版社:紅橘子文化事業(yè)有限公司 作者:Mark.Capenter 著 頁數(shù):304
內(nèi)容概要
顧客是掌握你所需求的資源的人?誰是第一顧客取決於誰手中掌握的資源多和最重要。 員工的第一顧客就是他們的老闆,因?yàn)楣镜囊磺匈Y源都?xì)w屬於老闆。每位員工都是一家公司,都在銷售自己的重點(diǎn)商品和基本產(chǎn)品。員工給老闆這位顧客創(chuàng)造價(jià)值的大小,決定了自己贏利的多少。 自我行銷是每位員工的核心技能,要善於向老闆和上司推銷自己。員工要讓老闆這位顧客覺得你有斤值或物超所值,就應(yīng)了解老闆的合理需求,自動(dòng)自發(fā),創(chuàng)造更多價(jià)值,使自己贏利更多。如此,員工就有必要打造和不斷提升個(gè)人核心競爭力,經(jīng)營好其重點(diǎn)商品,並持續(xù)增添個(gè)人附加值和規(guī)避自己成為『職場滯銷品』,緅後成為一位難以替代的人?! ”緯厣 ∑髽I(yè)員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化的必修課,一種使企業(yè)員工由平凡走向卓越的職業(yè)成功模式,一條員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)持續(xù)成功最佳結(jié)合的共贏之路。一套老闆應(yīng)該讓員工知行的全新自我經(jīng)營理念和自我發(fā)展策略。
作者簡介
Mark.Capenter 是位著名的企業(yè)管理思想家之一。他是企業(yè)改革思想的重 要倡導(dǎo)者和支持者。曾任美國著名商學(xué)院教授,並在國際一些著名的經(jīng)濟(jì)雜誌上發(fā)表有關(guān)企業(yè)再造改革的文章。現(xiàn)任世界500強(qiáng)三家企業(yè)的管理顧問。
編輯推薦
企業(yè)員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化的必修課 ,一種使企業(yè)員工由平凡走向卓越的職業(yè)成功模式 ,一條員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)持續(xù)成功最佳結(jié)合的共贏之路。 一套老闆應(yīng)該讓員工知行的全新自我經(jīng)營理念和自我發(fā)展策略。 作者簡介 Mark.Capenter 是位著名的企業(yè)管理思想家之一。他是企業(yè)改革思想的重要倡導(dǎo)者和支持者。曾任美國著名商學(xué)院教授,並在國際一些著名的經(jīng)濟(jì)雜誌上發(fā)表有關(guān)企業(yè)再造改革的文章。現(xiàn)任世界500強(qiáng)三家企業(yè)的管理顧問。
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