施工項(xiàng)目管理

出版時(shí)間:2009-9  出版社:中國建材工業(yè)出版社  作者:張立群,崔宏環(huán) 主編  頁數(shù):336  字?jǐn)?shù):544000  

內(nèi)容概要

本書以《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 50326-2006)及其他有關(guān)的法律、法規(guī)、部門規(guī)章為指導(dǎo),以培養(yǎng)學(xué)生具有工程項(xiàng)目管理的能力為目標(biāo),全面、系統(tǒng)地講述了工程項(xiàng)目管理的理論、方法和實(shí)例。全書共九章,內(nèi)容包括施工項(xiàng)目管理概述、施工項(xiàng)目管理組織、施工項(xiàng)目經(jīng)理、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃、施工項(xiàng)目目標(biāo)控制、施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理、生產(chǎn)要素管理、施工項(xiàng)目收尾管理、建設(shè)工程施工監(jiān)理等。書中重點(diǎn)內(nèi)容附注了與之相關(guān)的規(guī)范條文和法規(guī)規(guī)定等,附錄了工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用到的重要法規(guī)規(guī)章,便于讀者深入了解相關(guān)內(nèi)容并在管理實(shí)踐中參考。    本書吸收了國內(nèi)外工程項(xiàng)目管理的科學(xué)內(nèi)容和最新成果,緊密結(jié)合我國建筑業(yè)和工程建設(shè)的改革實(shí)際,內(nèi)容豐富,實(shí)用性強(qiáng),是土木工程本科專業(yè)的主干教材,也可作為土建類其他專業(yè)學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理知識的教材,還可供建造師、建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理以及建筑業(yè)企業(yè)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等從事項(xiàng)目管理的其他相關(guān)人員參考使用。

書籍目錄

第一章 施工項(xiàng)目管理概述  第一節(jié) 基本概念  第二節(jié) 施工項(xiàng)目管理程序及內(nèi)容  第三節(jié) 項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展  附錄1—1 實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定第二章 施工項(xiàng)目管理組織  第一節(jié) 施工項(xiàng)目管理組織概述  第二節(jié) 施工項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)與形式  第三節(jié) 施工項(xiàng)目經(jīng)理部  第四節(jié) 施工項(xiàng)目管理制度建立與項(xiàng)目經(jīng)理部解體第三章 施工項(xiàng)目經(jīng)理  第一節(jié) 施工項(xiàng)目經(jīng)理概述  第二節(jié) 建造師和施工項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系  第三節(jié) 施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)權(quán)利  第四節(jié) 施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制  第五節(jié) 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書  附錄3—1 關(guān)于印發(fā)《建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》的通知  附錄3—2 建造師執(zhí)業(yè)資格考試實(shí)施辦法  附錄3—3 建造師執(zhí)業(yè)資格考核認(rèn)定辦法第四章 施工項(xiàng)目管理規(guī)劃  第一節(jié) 施工項(xiàng)目管理規(guī)劃概述  第二節(jié) 施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱  第三節(jié) 施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃第五章 施工項(xiàng)目目標(biāo)控制  第一節(jié) 施工項(xiàng)目目標(biāo)控制概述  第二節(jié) 施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理  第三節(jié) 工程施工索賠  第四節(jié) 項(xiàng)目溝通管理  第五節(jié) 工程項(xiàng)目信息管理第六章 施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理和生產(chǎn)要素管理  第一節(jié) 施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理  第二節(jié) 施工項(xiàng)目勞動(dòng)力管理  第三節(jié) 施工項(xiàng)目材料管理  第四節(jié) 施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理  第五節(jié) 施工項(xiàng)目技術(shù)管理  第六節(jié) 施工項(xiàng)目資金管理第七章 施工項(xiàng)目收尾管理 第一節(jié) 項(xiàng)目收尾管理概述 第二節(jié) 項(xiàng)目竣工收尾  第三節(jié) 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 第四節(jié) 項(xiàng)目竣工結(jié)算 第五節(jié) 項(xiàng)目竣工決算 第六節(jié) 項(xiàng)目回訪保修 第七節(jié) 項(xiàng)目考核評價(jià) 附錄7—1 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例- 附錄7—2 房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法 附錄7—3 房屋建筑工程質(zhì)量保修書第八章 建設(shè)工程施工監(jiān)理  第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理概述  第二節(jié) 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作及工地例會  第三節(jié) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的目標(biāo)控制  第四節(jié) 施工合同管理第九章 施工項(xiàng)目管理內(nèi)容概述 第一節(jié) 施工項(xiàng)目進(jìn)度管理 第二節(jié) 施工項(xiàng)目質(zhì)量管理 第三節(jié) 施工項(xiàng)目安全管理 第四節(jié) 施工項(xiàng)目環(huán)境管理 第五節(jié) 施工項(xiàng)目成本管理參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

  第一章 施工項(xiàng)目管理概述  第一節(jié) 基本概念  一、施工項(xiàng)目的概念 ?。ㄒ唬╉?xiàng)目  項(xiàng)目是由一組有起止時(shí)間的、相互協(xié)調(diào)的受控活動(dòng)所組成的獨(dú)特過程,該過程要達(dá)到符合包括時(shí)間、成本和資源等約束條件在內(nèi)的規(guī)定要求的目標(biāo)?!  绊?xiàng)目”的范圍非常廣泛,它包括了很多內(nèi)容,最常見的有:科學(xué)研究項(xiàng)目,如基礎(chǔ)科學(xué)研究項(xiàng)目、應(yīng)用科學(xué)研究項(xiàng)目、科技攻關(guān)項(xiàng)目等;開發(fā)項(xiàng)目,如資源開發(fā)項(xiàng)目、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目、小區(qū)開發(fā)項(xiàng)目等;建設(shè)項(xiàng)目,如工業(yè)與民用建筑工程、交通工程、水利工程等。作為項(xiàng)目,它們都具有以下共同特征:  1.項(xiàng)目的獨(dú)特性  項(xiàng)目的獨(dú)特性也可稱為單件性或一次性,這是項(xiàng)目最主要的特征。每個(gè)項(xiàng)目都有自己的獨(dú)特過程,都有自己的目標(biāo)和內(nèi)容,因此也只能對它進(jìn)行單件處置(或生產(chǎn)),不能批量生產(chǎn),它不具有重復(fù)性。只有認(rèn)識到項(xiàng)目的獨(dú)特性,才能有針對性地根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和要求進(jìn)行科學(xué)的管理,以保證項(xiàng)目一次成功。這里所說的“過程”,是指“一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)”。

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用戶評論 (總計(jì)1條)

 
 

  •   很好,內(nèi)容很好。
 

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