管理會(huì)計(jì)

內(nèi)容概要

本書系統(tǒng)地闡述了管理會(huì)計(jì)的基本理論和主要方法，力求博采國內(nèi)外管理會(huì)計(jì)著作之長，緊密結(jié)合我國改革開放的實(shí)際，做到體系完整、層次分明、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、由淺入深、循序漸進(jìn)、難度適中，并選用大量圖表、例題具體闡述較為復(fù)雜的問題，便于讀者閱讀和學(xué)習(xí)，又配有大量基本訓(xùn)練以鞏固學(xué)習(xí)效果。

書籍目錄

第1章　緒論　學(xué)習(xí)目標(biāo)　1.1　管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展　1.2　管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵與特點(diǎn)　1.3　管理會(huì)計(jì)的對(duì)象與目標(biāo)　1.4　管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容與方法　本章小結(jié)　主要概念　基本訓(xùn)練第2章　成本性態(tài)分析　學(xué)習(xí)目標(biāo)　2.1　成本的分類　2.2　成本性態(tài)分析方法　2.3　成本性態(tài)分析的應(yīng)用　本章小結(jié)　主要概念　基本訓(xùn)練第3章　變動(dòng)成本法　學(xué)習(xí)目標(biāo)　3.1　變動(dòng)成本法的內(nèi)涵及理論依據(jù)　3.2　變動(dòng)成本法與完全成本法的比較　3.3　兩種成本計(jì)算法下分期損益差額的變化規(guī)律　3.4　變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)及局限性　本章小結(jié)　主要概念　基本訓(xùn)練第4章　作業(yè)成本計(jì)算法　學(xué)習(xí)目標(biāo)　4.1　作業(yè)成本計(jì)算法概述　4.2　作業(yè)成本計(jì)算法的應(yīng)用　4.3　作業(yè)成本管理　本章小結(jié)　主要概念　基本訓(xùn)練第5章　成本一業(yè)務(wù)量一利潤依存關(guān)系分析　學(xué)習(xí)目標(biāo)　5.1　本量利依存關(guān)系分析的基本模式　5.2　本量利依存關(guān)系分析的應(yīng)用　5.3　本量利的因素分析　5.4　利潤敏感性分析　本章小結(jié)　主要概念　基本訓(xùn)練第6章　經(jīng)營預(yù)測　學(xué)習(xí)目標(biāo)　6.1　經(jīng)營預(yù)測概述　6.2　銷售預(yù)測　6.3　成本預(yù)測　6.4　利潤預(yù)測　6.5　資金需要量預(yù)測　本章小結(jié)　主要概念　基本訓(xùn)練第7章　決策分析的相關(guān)概念　學(xué)習(xí)目標(biāo)　7.1　決策分析涉及的特殊成本　7.2　現(xiàn)金流量　7.3　現(xiàn)金凈流量計(jì)算舉例　7.4　貨幣時(shí)間價(jià)值　本章小結(jié)　主要概念　基本訓(xùn)練第8章　短期經(jīng)營決策分析　學(xué)習(xí)目標(biāo)　8.1　決策分析概述　8.2　短期經(jīng)營決策分析的常用方法　8.3　生產(chǎn)決策分析　8.4　定價(jià)決策分析　8.5　存貨決策分析　本章小結(jié)　主要概念　基本訓(xùn)練第9章　長期投資決策分析　學(xué)習(xí)目標(biāo)　9.1　長期投資決策分析方法　9.2　固定資產(chǎn)更新決策　本章小結(jié)　主要概念　基本訓(xùn)練第10章　全面預(yù)算　學(xué)習(xí)目標(biāo)　10.1　全面預(yù)算的基本體系　10.2　全面預(yù)算編制的基本方法　10.3　全面預(yù)算編制的其他方法　本章小結(jié)　主要概念　基本訓(xùn)練第11章　標(biāo)準(zhǔn)成本控制法　學(xué)習(xí)目標(biāo)　11.1　標(biāo)準(zhǔn)成本的制定　11.2　成本差異分析　11.3　成本差異的賬務(wù)處理　本章小結(jié)　主要概念　基本訓(xùn)練第12章　責(zé)任會(huì)計(jì)　學(xué)習(xí)目標(biāo)　12.1　責(zé)任會(huì)計(jì)理論　12.2　責(zé)任中心的劃分　12.3　內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格　12.4　責(zé)任報(bào)告與業(yè)績考核　本章小結(jié)　主要概念　基本訓(xùn)練附表　附表一復(fù)利終值系數(shù)表　附表二復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表　附表三年金終值系數(shù)表　附表四年金現(xiàn)值系數(shù)表參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　1.4.2 管理會(huì)計(jì)的基本方法　　管理會(huì)計(jì)所采用的基本方法可通過把它與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所采用的方法進(jìn)行對(duì)比來說明。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所采用的方法是描述性方法，重點(diǎn)放在如何全面、系統(tǒng)地反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)上?，F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)所采用的方法是分析性方法，借以從動(dòng)態(tài)上掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中形成的成本、利潤以及現(xiàn)金流量等要素。它同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所采用的描述性方法有很大的不同：它不僅涉及常數(shù)，而且還涉及變數(shù)。“差量分析”作為一種基本的分析方法貫穿現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的始終，它在不同情況下的應(yīng)用有多種不同的具體表現(xiàn)形式?！　?）成本性態(tài)分析法將成本表述為業(yè)務(wù)量的函數(shù)，分析它們之間的依存關(guān)系，然后按照成本對(duì)業(yè)務(wù)量的依存性，最終把全部成本區(qū)分為固定成本與變動(dòng)成本兩大類。它聯(lián)系成本與業(yè)務(wù)量的增減變動(dòng)進(jìn)行差量分析，構(gòu)成現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的一種基本方法?！　?）本量利分析法將成本、業(yè)務(wù)量、利潤這三者的變動(dòng)所形成的差量相互聯(lián)系起來進(jìn)行分析，其核心內(nèi)容是保本分析或盈虧平衡分析，圍繞保本分析，從動(dòng)態(tài)上掌握有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)企業(yè)盈虧消長的規(guī)律性關(guān)系。這對(duì)幫助企業(yè)在經(jīng)營決策中根據(jù)主客觀條件有預(yù)見地采取相應(yīng)措施，實(shí)現(xiàn)扭虧增盈，具有重要意義。　　3）邊際分析法這是增量分析的一種形式。運(yùn)用邊際分析法來確定最優(yōu)的邊際點(diǎn)，使企業(yè)管理部門具體掌握生產(chǎn)經(jīng)營中有關(guān)變量聯(lián)系和變化的基本規(guī)律，從而有預(yù)見地采取有效措施，合理地運(yùn)用人力、物力和財(cái)力，實(shí)現(xiàn)各有關(guān)因素的最優(yōu)組合，爭取最大限度地提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)效益。

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    管理會(huì)計(jì) PDF格式下載

---