2010高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)科目考試輔導(dǎo)用書精講

出版時(shí)間:2010-7  出版社:大連出版社  作者:上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院 編  頁數(shù):354  

前言

  為了幫助考生了解和掌握《高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考評(píng)結(jié)合考試——高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)科目考試大綱(2010年)》及《高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考評(píng)結(jié)合考試_2010高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)科目考試輔導(dǎo)用書》的全部?jī)?nèi)容,提高考生應(yīng)試能力及對(duì)會(huì)計(jì)有關(guān)問題的分析判斷能力,上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院與大連出版社強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,共同打造高會(huì)考試系列輔導(dǎo)叢書。該叢書包括《2010高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)科目考試輔導(dǎo)用書精講》及《2010高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)科目歷年試題解析及考前模擬試題》,自2005年出版以來得到廣大考生及輔導(dǎo)老師的好評(píng)。在高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)科目考試中,這兩本書已成為歷屆考生“考場(chǎng)必備,人手一冊(cè)”的考試秘籍。  2010年,上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院組織強(qiáng)大的師資陣容繼續(xù)進(jìn)行輔導(dǎo)教材的編寫研究,在追求輔導(dǎo)書高質(zhì)量的同時(shí),為提高該書的指導(dǎo)作用,更有效地幫助考生,上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院遠(yuǎn)程教育網(wǎng)與大連出版社聯(lián)合進(jìn)行網(wǎng)上調(diào)查,參考考生和輔導(dǎo)教師的意見,最終編寫完成本書。

內(nèi)容概要

  全書根據(jù)考試大綱和指定教材的內(nèi)容,結(jié)合財(cái)政部新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和近幾年考試試題及其參考答案的特點(diǎn)編寫,與指定教材同步。全書共分八章,包括財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、企業(yè)并購(gòu)、股權(quán)激勵(lì)、套期保值等,對(duì)大綱和教材中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題進(jìn)行較為詳盡的解析,為考生搭建一座從大綱到案例的橋梁,以便考生更準(zhǔn)確地把握大綱及案例所涉及的知識(shí)點(diǎn)。為了滿足考生的實(shí)際需要,書中配有兩套全真模擬測(cè)試題。

書籍目錄

第一部分 總體分析一、《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》考試概況二、2010年考試內(nèi)容和考試大綱的新變化三、考試方式四、復(fù)習(xí)方法第二部分 同步輔導(dǎo)與強(qiáng)化訓(xùn)練第一章 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略本章學(xué)習(xí)目標(biāo)本章教材變化知識(shí)點(diǎn)列表知識(shí)點(diǎn)精講本章歷年試題點(diǎn)評(píng)本章練習(xí)第二章 企業(yè)并購(gòu)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)本章教材變化知識(shí)點(diǎn)列表知識(shí)點(diǎn)精講本章歷年試題點(diǎn)評(píng)本章練習(xí)第三章 股權(quán)激勵(lì)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)本章教材變化知識(shí)點(diǎn)列表知識(shí)點(diǎn)精講本章歷年試題點(diǎn)評(píng)本章練習(xí)第四章 套期保值本章學(xué)習(xí)目標(biāo)本章教材變化知識(shí)點(diǎn)列表知識(shí)點(diǎn)精講本章歷年試題點(diǎn)評(píng)本章練習(xí)第五章 金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移本章學(xué)習(xí)目標(biāo)本章教材變化知識(shí)點(diǎn)列表知識(shí)點(diǎn)精講本章歷年試題點(diǎn)評(píng)本章練習(xí)第六章 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與價(jià)值管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo)本章教材變化知識(shí)點(diǎn)列表知識(shí)點(diǎn)精講本章歷年試題點(diǎn)評(píng)本章練習(xí)第七章 企業(yè)內(nèi)部控制本章學(xué)習(xí)目標(biāo)本章教材變化知識(shí)點(diǎn)列表知識(shí)點(diǎn)精講本章歷年試題點(diǎn)評(píng)本章練習(xí)第八章 預(yù)算管理與政府會(huì)計(jì)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)本章教材變化知識(shí)點(diǎn)列表知識(shí)點(diǎn)精講本章歷年試題點(diǎn)評(píng)本章練習(xí)第三部分 全真模擬試題2010年度高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)模擬試題(一)2010年度高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)模擬試題(一)分析與提示2010年度高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)模擬試題(二)2010年度高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)模擬試題(二)分析與提示附錄高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)試題及分析與提示(2009年)

章節(jié)摘錄

  2.通過企業(yè)并購(gòu),可以促進(jìn)資產(chǎn)的流動(dòng),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高經(jīng)濟(jì)效益?! ∑髽I(yè)并購(gòu)是將企業(yè)作為物質(zhì)資本、人力資本、文化資本的綜合體推向市場(chǎng),這些資源基本屬于存量資產(chǎn)的范圍,一旦推向市場(chǎng),將在全社會(huì)乃至世界范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合,沉淀的資產(chǎn)就會(huì)煥發(fā)活力。通常情況下,兩家企業(yè)并購(gòu)后的總體效益大于兩家獨(dú)立企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益之和。同一行業(yè)的兩家企業(yè)并購(gòu)可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,因?yàn)榭梢詼p少管理人員從而減少單位產(chǎn)品的成本;一家企業(yè)可以利用另一家企業(yè)的研究成果,從而節(jié)省研究費(fèi)用;在市場(chǎng)營(yíng)銷上,還可以節(jié)省廣告和推銷費(fèi)用;可以大宗采購(gòu),節(jié)省采購(gòu)費(fèi)用;另外,還可以降低資本成本,降低發(fā)行股票的成本等。不同行業(yè)的兩家企業(yè)進(jìn)行并購(gòu),能增加企業(yè)的產(chǎn)品種類,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)多樣化,從而有可能減少企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。另外,小企業(yè)常常面臨資金短缺問題,容易破產(chǎn),但企業(yè)并購(gòu)后,由于兩家企業(yè)的資金可以互相支援,發(fā)生財(cái)務(wù)困難的風(fēng)險(xiǎn)就大大降低了?! ?.通過企業(yè)并購(gòu),可以實(shí)現(xiàn)資本和生產(chǎn)的集中,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?! ∑髽I(yè)并購(gòu)的過程就是生產(chǎn)要素及經(jīng)濟(jì)資源的重組過程,一方面能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)資源向效益更好的領(lǐng)域轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和資本的集中,另一方面能夠使并購(gòu)后的企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),增強(qiáng)企業(yè)的資金、技術(shù)、人才、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),提高經(jīng)濟(jì)資源的利用效率和獲利能力,取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,從而大大增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力,使之快速發(fā)展成為大型企業(yè)集團(tuán),提高其在行業(yè)產(chǎn)值、銷售額中所占的比重。從宏觀上講,企業(yè)并購(gòu)有利于提高產(chǎn)業(yè)集中度,發(fā)揮大企業(yè)在行業(yè)中的先導(dǎo)地位,集中優(yōu)勢(shì)開發(fā)新產(chǎn)品,從而促進(jìn)產(chǎn)品的升級(jí)換代。  4.通過企業(yè)并購(gòu),可以推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革。  國(guó)有經(jīng)濟(jì)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的主體,占據(jù)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的大多數(shù)領(lǐng)域。我國(guó)的國(guó)有經(jīng)濟(jì)存在分布廣,行業(yè)、地域分布不合理的特點(diǎn),造成了國(guó)有資產(chǎn)存量不合理、使用低效、大量閑置及流轉(zhuǎn)不暢等問題。在國(guó)有企業(yè)改革過程中,利用并購(gòu),可以完成部分國(guó)有企業(yè)的退出和重新進(jìn)入過程,促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)活力,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)收縮與新興產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張同步、國(guó)有經(jīng)濟(jì)有目的地進(jìn)入與退出同步,加速國(guó)有企業(yè)改革。  5.通過企業(yè)并購(gòu),可以促進(jìn)文化融合與管理理念的提升?! ∑髽I(yè)并購(gòu)要想獲得成功,就必須對(duì)并購(gòu)企業(yè)和被并購(gòu)企業(yè)的生產(chǎn)要素、管理要素和文化要素進(jìn)行一體化改組。其具體包括:對(duì)并購(gòu)后的資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一決策、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一使用,將被并購(gòu)企業(yè)的文化傳統(tǒng)加以轉(zhuǎn)型改組,將其納入并購(gòu)企業(yè)的文化傳統(tǒng)中,將并購(gòu)以后企業(yè)的管理方式、組織結(jié)構(gòu)按照精簡(jiǎn)高效的原則進(jìn)行重新組合,對(duì)并購(gòu)企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一的監(jiān)督、控制、激勵(lì)、約束政策,使并購(gòu)后的企業(yè)成為一個(gè)運(yùn)作協(xié)調(diào)、利益相關(guān)的共同體。

編輯推薦

  《2010高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)科目考試輔導(dǎo)用書精講》在廣泛聽取考生建議的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合2010年大綱的變化,優(yōu)化了體例,全書包括總體分析、同步輔導(dǎo)與強(qiáng)化練習(xí)、全真模擬試題三部分內(nèi)容。在“同步輔導(dǎo)與強(qiáng)化練習(xí)”的各章中又設(shè)有本章學(xué)習(xí)目標(biāo)、本章教材變化、知識(shí)點(diǎn)精講、歷年考情分析、本章練習(xí)等板塊,結(jié)構(gòu)合理,案例豐富。

圖書封面

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