創(chuàng)業(yè)策劃

前言

　　我的經濟學教授曾對我們說，一個企業(yè)除了沒有選舉權和被選舉權外，與自然人幾乎沒有什么不同。一個企業(yè)的生命周期經歷出生（創(chuàng)業(yè)），成長和成熟的不同時期。在企業(yè)的生命周期的不同時期；企業(yè)的形態(tài)、管理的方式和企業(yè)的市場策略都不同。正如人要在社會上生存就必須不斷地學習一樣，企業(yè)的管理者也必須因企業(yè)在不同的時期采取不同的管理方式，任何固步自封的做法，都會提前結束企業(yè)的生命?！　≡谑澜缃洕绷髦?，中小企業(yè)始終是發(fā)展的重要動力之一。面對全球金融危機帶來的商業(yè)結構上的變化，國內中小企業(yè)的產業(yè)升級、轉型，比以往任何時期都要關鍵。但中國經濟的快速和穩(wěn)步發(fā)展，對中小企業(yè)而言，中國市場正是中小企業(yè)的黃金時代?！吨行∑髽I(yè)創(chuàng)業(yè)與經營》系列叢書的出版，稱得上是為中小企業(yè)的經營者和管理者提供了極為有用的工具書。

內容概要

為了支持創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)激情，以及減少創(chuàng)業(yè)風險，我們編寫了本書，希望通過降低風險，提升成功的可能性來幫助新的創(chuàng)業(yè)者開創(chuàng)事業(yè)，因為每一個經歷過創(chuàng)業(yè)的人都明白，創(chuàng)業(yè)的道路坎坷而曲折。    本書具有觀點新、角度新、資料新的特點。內容深入淺出，針對性很強，對廣大創(chuàng)業(yè)者具有重要的現實指導意義。

書籍目錄

第1章  創(chuàng)業(yè)前的準備  選對行業(yè)，事半功倍  創(chuàng)業(yè)行業(yè)評估  創(chuàng)業(yè)項目的可行性分析  如何籌措創(chuàng)業(yè)資金  資金是創(chuàng)業(yè)的基本前提  商業(yè)信用籌資  外部籌資渠道  籌資的利與弊  切人市場的時機  分析市場機會  捕捉市場商機  尋找市場縫隙  快速占領市場  出奇才能制勝  案例：關于獲取啟動資金的忠告第2章  創(chuàng)業(yè)者的5大陷阱  戰(zhàn)略陷阱  眼光太近  眼光太遠  執(zhí)行陷阱  計劃脫離實際  迷失根據地  迷信炒作  盲目樂觀  非法經營  人力陷阱  人才瓶頸  忽視教育和培訓  融資陷阱  錯誤的融資方式  財務信息不完備  忽視資金運營  知識陷阱  照搬書本  局限于經驗  迷信專家  案例：青年創(chuàng)業(yè)之星的隕落  星輝初現  明星高照  星色黯然  簡析  附錄：中國政府制定的有關中小企業(yè)政策第3章  創(chuàng)業(yè)者應具備的特質  創(chuàng)業(yè)者的必備素質  成功的信念  執(zhí)行力  競爭力  情報力  危機意識  心理素質  知識素養(yǎng)  創(chuàng)業(yè)者的個人才干  創(chuàng)新能力  策劃能力  組織能力  指揮能力  控制能力  協(xié)調能力  知本創(chuàng)業(yè)者的特質  崇尚知識  寬容失敗  容忍混亂  視己為敵  激流勇退  不懈創(chuàng)造，追求壯大  優(yōu)秀的企業(yè)家精神  企業(yè)家的產生和作用  “企業(yè)家精神”的自我培養(yǎng)  案例：善用人才創(chuàng)大業(yè)  自立門戶  求賢若渴  人才高論  石頭開花  簡析第4章  創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析  中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的宏觀環(huán)境  經濟環(huán)境  政治法律環(huán)境  科學技術環(huán)境  社會文化環(huán)境  中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的中觀環(huán)境  企業(yè)的行業(yè)環(huán)境  企業(yè)的地理環(huán)境  中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的微觀環(huán)境和國際環(huán)境  企業(yè)的微觀環(huán)境  國際經濟環(huán)境  案例：掘金“都市型農業(yè)”第5章  高新技術產業(yè)如何獲得扶持  高新技術與高新產業(yè)  高新技術產業(yè)的特征  我國高新技術產業(yè)的發(fā)展  對高新技術中小企業(yè)的認識  高新技術中小企業(yè)的特點  高新技術企業(yè)創(chuàng)立的條件  高新技術及其產品的確認  高新技術企業(yè)的類型  火炬計劃  地方制定的高新技術及新產品項目  高新技術企業(yè)的搖籃——企業(yè)孵化器  企業(yè)孵化器的起源  企業(yè)孵化器的基本特征  企業(yè)孵化器在我國的現狀與發(fā)展  企業(yè)孵化器的功能與建設  企業(yè)孵化器的體制分析  案例：高科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)的典范  危機感是企業(yè)發(fā)展的動力  良好的企業(yè)內部機制是企業(yè)發(fā)展的保障  公司生存發(fā)展的前提是市場  公司發(fā)展的動力是投入  簡析第6章  中小企業(yè)創(chuàng)辦實務  選擇企業(yè)形式  個人獨資企業(yè)  合伙企業(yè)  新《合伙企業(yè)法》將鋪平私募基金的發(fā)展道路  有限責任公司  企業(yè)登記注冊  工商登記注冊  稅務登記  銀行開戶  其他相關手續(xù)第7章  企業(yè)起步經營管理  組織架構的設計  選擇組織形式  建立管理團隊  人才的聘用與選拔  一般員工的選聘  優(yōu)秀人才的選聘  優(yōu)秀人才的使用  創(chuàng)業(yè)危機的處理  創(chuàng)業(yè)危機出現的原因  創(chuàng)業(yè)危機的克服  企業(yè)經營的策劃  經營策劃的基本特征  經營策劃的四大要素  科學進行經營策劃是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的保證  中小企業(yè)經營策劃的特點  中小企業(yè)經營策劃實施的五大原則  中小企業(yè)經營策劃的前提  形式多樣的中小企業(yè)經營策劃  案例：小水餃成就大買賣  “麥當勞”的啟示  “東方餃子王”的崛起  在管理上下功夫  簡析第8章  走近中小企業(yè)  中小企業(yè)的劃分  中小企業(yè)劃分的主要指標  中國中小企業(yè)的劃分標準  中小企業(yè)的現狀分析  中小企業(yè)的地位和作用  中小企業(yè)的基本特點  中小企業(yè)的競爭優(yōu)勢  中小企業(yè)面臨的問題  中小企業(yè)的前景展望  中小企業(yè)面臨前所未有的機遇  中小企業(yè)的發(fā)展趨勢  中小企業(yè)與個人創(chuàng)業(yè)時代  私產入憲的“定心丸”  個人創(chuàng)業(yè)有了很好的物質與技術保證  中小企業(yè)是最適合個人創(chuàng)業(yè)的組織形式  風險投資是高科技類型企業(yè)的重要創(chuàng)辦形式  傳統(tǒng)產業(yè)對個人創(chuàng)業(yè)仍有很強的吸引力  中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的三大要素  獲利能力  持久盈利  市場競爭的靈活適應性  中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的五個階段  準備期  策劃期  創(chuàng)建期  成長期  成熟期  案例：亞馬遜網上書店的崛起  用網絡敲開致富之門  我們是在創(chuàng)造歷史  簡析

章節(jié)摘錄

　　3.經濟體制　　經濟體制是指國家組織經濟的形式。它對企業(yè)生存與發(fā)展的形式、內容、途徑等提出了系統(tǒng)的基本規(guī)則與條件。中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者應準確地把握我國經濟體制改革的基本方向，及時建立起適應新體制的思想觀念和行為方式。　　一般而言，中小企業(yè)與競爭相聯系，而大企業(yè)總是趨向壟斷。國外實行大企業(yè)與中小企業(yè)的差別管理，符合市場經濟的競爭規(guī)律，有效地保護了公平競爭的環(huán)境。而現階段我國中小企業(yè)的發(fā)展，對我國這個處于特殊過渡階段的社會，其意義不僅僅限于經濟方面的貢獻，更重要的通過它充分發(fā)展而帶來的市場文化觀念的積累和法治環(huán)境、民主政治的增強。因此，我國從體制上能夠支持中小企業(yè)的發(fā)展，中小企業(yè)應利用這一體制背景發(fā)展多種類型和性質的經濟，保持其在市場競爭中的優(yōu)勢?！　?.國家經濟政策　　經濟政策是指在一定時期內，為達到國家制定的經濟發(fā)展目標而制定的相應戰(zhàn)略與策略，包括全國經濟發(fā)展戰(zhàn)略和產業(yè)政策、分配政策、價格政策、貿易政策、勞動工資政策、財政與貨幣政策等?！　　?/pre>



媒體關注與評論
　　中小企業(yè)將成為引導商業(yè)變革的主要力量?！　　R云（阿里巴巴董事局主席）　　中小企業(yè)的企業(yè)家不要學胡雪巖、那不是企業(yè)家的真本事?！　　獏蔷喘I（經濟學家）　　管理有個三部曲：建班子，定戰(zhàn)略、帶隊伍，這是中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的三個要素。　　——柳傳志（聯想集團董事局主席）　　中國75％以上的非就業(yè)都是由中小企業(yè)創(chuàng)造出來的，因此加大對這些企業(yè)的扶持應該是擴大就業(yè)的重點?！　　愔疚洌ㄒ敶髮W金融學教授）　　中小企業(yè)融資，不單單需要政府從金融體制角度去看這個問題，中小企業(yè)自身也是重要的前提，你必須創(chuàng)造這個條件建立信任，不管過去發(fā)生什么，信任一部分取決于我們自己今天的努力。　　——周其仁（北京大學經濟學教授）


編輯推薦
　　如今，談“創(chuàng)業(yè)”的人越來越多，但真正創(chuàng)業(yè)成功的人卻很少。一部分人僅僅將創(chuàng)業(yè)掛在嘴邊，缺乏付諸實施的勇氣和決心；一部分人盡管雄心勃勃地投入到創(chuàng)業(yè)隊伍中，到頭來卻鎩羽而歸?！　∪绾尾拍茉趧?chuàng)業(yè)形勢日益艱難的情況下更好地進行創(chuàng)業(yè)？有一個關鍵的環(huán)節(jié)不容忽視，那就是創(chuàng)業(yè)策劃?！　榱酥С謩?chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)激情，以及減少創(chuàng)業(yè)風險，我們編寫了《創(chuàng)業(yè)策劃（第2版）》，希望通過降低風險，提升成功的可能性來幫助新的創(chuàng)業(yè)者開創(chuàng)事業(yè)，因為每一個經歷過創(chuàng)業(yè)的人都明白，創(chuàng)業(yè)的道路坎坷而曲折。





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