會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育讀本(第二輯)

出版時(shí)間:2010-9  出版社:中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社一  作者:會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育輔導(dǎo)教材編寫組 編  頁(yè)數(shù):302  

內(nèi)容概要

《會(huì)計(jì)法》第三十九條規(guī)定:“會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)會(huì)計(jì)人員的教育和培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)”。財(cái)政部《會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理辦法》(財(cái)政部第26號(hào)令)第二十條規(guī)定:持證人員應(yīng)當(dāng)接受繼續(xù)教育,持證人員每年參加繼續(xù)教育不得少于24小時(shí)。

書籍目錄

第一講 企業(yè)內(nèi)部控制配套指引  一、企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成    (一)基本規(guī)范    (二)配套指引    (三)企業(yè)內(nèi)部控制制度  二、企業(yè)內(nèi)部控制配套指引的構(gòu)成    (一)企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引    (二)企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引    (三)企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引  三、企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引    (一)第1號(hào)——組織架構(gòu)    (二)第2號(hào)——發(fā)展戰(zhàn)略    (三)第3號(hào)——人力資源    (四)第4號(hào)——社會(huì)責(zé)任    (五)第5號(hào)——企業(yè)文化    (六)第6號(hào)——資金活動(dòng)    (七)第7號(hào)——采購(gòu)業(yè)務(wù)    (八)第8號(hào)——資產(chǎn)管理    (九)第9號(hào)——銷售業(yè)務(wù)    (十)第10號(hào)——研究與開發(fā)    (十一)第11號(hào)——工程項(xiàng)目    (十二)第]2號(hào)——擔(dān)保業(yè)務(wù)    (十三)第13號(hào)——業(yè)務(wù)外包    (十四)第14號(hào)——財(cái)務(wù)報(bào)告    (十五)第15號(hào)——全面預(yù)算    (十六)第16號(hào)——合同管理    (十七)第]7號(hào)——內(nèi)部信息傳遞    (十八)第18號(hào)——信息系統(tǒng)  四、企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引    (一)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的對(duì)象    (二)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的原則    (三)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的組織形式和職責(zé)安排    (四)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的內(nèi)容    (五)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的程序    (六)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的方法    (七)內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定    (八)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告  五、企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引    (一)內(nèi)部控制審計(jì)的定義    (二)整合審計(jì)    (三)計(jì)劃審計(jì)工作    (四)實(shí)施審計(jì)工作    (五)評(píng)價(jià)控制缺陷    (六)完成審計(jì)工作    (七)出具審計(jì)報(bào)告    (八)記錄審計(jì)工作第二講 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有關(guān)問題  一、解釋公告解析    (一)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋第1號(hào)    (二)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋第2號(hào)    (三)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋第3號(hào)  二、問題解答解析    (一)《上市公司執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則監(jiān)管問題解答》(2009年第1期)    (二)《上市公司執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則監(jiān)管問題解答》(2009年第2期)    (三)《上市公司執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則監(jiān)管問題解答》(2009年第3期)  三、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解》新舊變化    (一)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解》的修訂背景    (二)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解》(2008)的主要修訂內(nèi)容    (三)新舊講解差異比較  四、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則持續(xù)趨同路線圖    (一)路線圖制定與發(fā)布的背景    (二)路線圖的主要內(nèi)容    (三)路線圖的貫徹落實(shí)的措施第三講 企業(yè)財(cái)務(wù)有關(guān)問題第四講 稅制改革和稅收政策調(diào)整

章節(jié)摘錄

  1.應(yīng)用指引  應(yīng)用指引在內(nèi)控體系中居于主體地位,主要包括兩方面的內(nèi)容:  一是針對(duì)企業(yè)主要業(yè)務(wù)與事項(xiàng)的應(yīng)用指引,在目前印發(fā)的征求意見稿中,基本涵蓋了資金管理、采購(gòu)、銷售、固定資產(chǎn)、存貨、工程項(xiàng)目、無形資產(chǎn)、投資、籌資、預(yù)算、成本費(fèi)用、擔(dān)保、合同協(xié)議、業(yè)務(wù)外包、對(duì)子公司的控制、財(cái)務(wù)報(bào)告編制與披露、人力資源政策、信息系統(tǒng)控制、衍生工具、企業(yè)并購(gòu)和關(guān)聯(lián)交易等,這些都是企業(yè)最為常見、帶有普遍性、迫切需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和領(lǐng)域。二是針對(duì)特殊企業(yè)或者行業(yè)的應(yīng)用指引,比如,商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司、證券公司、信托公司、基金公司、期貨公司等金融類企業(yè),由于其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)特殊,涉及金融風(fēng)險(xiǎn),與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和金融安全關(guān)系重大,在內(nèi)部控制方面,除遵循一般內(nèi)部控制要求外,有必要規(guī)定特殊應(yīng)用指引,構(gòu)成應(yīng)用指引的組成部分?! ?.評(píng)價(jià)指引  評(píng)價(jià)指引是為企業(yè)管理層對(duì)本企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)提供的指引和要求,包括評(píng)價(jià)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)程序和方法、評(píng)價(jià)報(bào)告的出具和披露等?;疽?guī)范規(guī)定,企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合內(nèi)部監(jiān)督情況,定期對(duì)內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行自我評(píng)價(jià),出具內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告。內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的方式、范圍、程序和頻率,由企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)調(diào)整、經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化、業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r、實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)水平等自行確定,但國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)另有規(guī)定的除外。

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