現(xiàn)代企業(yè)的道德難題

出版時(shí)間:2009-12  出版社:人民出版社  作者:李建華  頁數(shù):246  字?jǐn)?shù):221000  
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前言

  倫理學(xué)作為經(jīng)典的人文科學(xué)在現(xiàn)代社會(huì)具有不可替代的地位和獨(dú)特的社會(huì)功能。  倫理學(xué)的價(jià)值不在于提供物質(zhì)財(cái)富或?qū)嵱霉ぞ吲c技術(shù),而是為人類構(gòu)建一個(gè)意義的世界,守護(hù)一個(gè)精神的家園,使人類的心靈有所安頓、有所歸依,使人格高尚起來。  倫理學(xué)也可以推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的進(jìn)步,因?yàn)樗芴峁┯袑?shí)用性的人文知識(shí),能營造一個(gè)有助于經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展的人文環(huán)境。不過,為人類的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)行為匡定終極意義或規(guī)范價(jià)值取向,為人類生存構(gòu)建一個(gè)理想精神世界,卻是倫理學(xué)更為重要的使命?! 惱韺W(xué)對(duì)人的價(jià)值、人的尊嚴(yán)的關(guān)懷,對(duì)人的精神理想的守護(hù),對(duì)精神彼岸世界的不懈追求,使它與社會(huì)中占居主導(dǎo)地位的政治、經(jīng)濟(jì)或科技力量保持一定的距離或獨(dú)立性,從而可以形成一種對(duì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程起校正、平衡、彌補(bǔ)功能的人文精神力量。這樣一種具有超越性和理想性的人文精神力量,將有助于保證經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和科技的進(jìn)步符合人類的要求和造福于人類,從而避免它們異化為人類的對(duì)立物去支配或奴役人類自身。

內(nèi)容概要

本書以當(dāng)代中國企業(yè)發(fā)展中的道德問題作為理論探討的切入點(diǎn),以企業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)分析作為主軸,具體分析了企業(yè)委托代理關(guān)系中的道德風(fēng)險(xiǎn)問題、企業(yè)決策過程的道德二難問題、企業(yè)人力資源管理中的道德問題、企業(yè)營銷過程中目的與手段的合理性問題、企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中的道德問題、商業(yè)銀行信貸中的道德風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避問題。企業(yè)委托代理關(guān)系的道德風(fēng)險(xiǎn)的克服主要依靠職業(yè)化的途徑來解決,企業(yè)決策中的道德二難要以履行社會(huì)責(zé)任為最高目標(biāo),企業(yè)營銷不能為了謀利而不擇手段,企業(yè)人力資源管理要堅(jiān)持以人為本的倫理原則,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不能為企業(yè)小家而損害國家利益,商業(yè)銀行信貸要靠誠信來維系。當(dāng)然企業(yè)中的這些道德問題的產(chǎn)生有企業(yè)自身內(nèi)在的經(jīng)濟(jì)與道德的矛盾,也在企業(yè)家經(jīng)營理念上的偏差,也有社會(huì)道德環(huán)境的影響。這些問題的解決需要一個(gè)過程,但對(duì)它們進(jìn)行經(jīng)濟(jì)倫理分析,從理論上加以澄明是十分必需的?!?/pre>

作者簡(jiǎn)介

  李建華,1959年生,湖南桃江人,哲學(xué)博士,教授,中南大學(xué)政治學(xué)與行政管理學(xué)院院長(zhǎng),倫理學(xué)專業(yè)博士生導(dǎo)師,《倫理學(xué)與公共事務(wù)》、《禮儀》主編。主要社會(huì)兼職有:中國倫理學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、教育部高等學(xué)校文化素質(zhì)教育指導(dǎo)委員會(huì)委員;教育部公共管理類學(xué)科專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員;湖南省社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì)副主席、湖南省哲學(xué)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng);湖南省行政管理學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。主要從事倫理學(xué)和政治哲學(xué)研究,在《中國社會(huì)科學(xué)》、《哲學(xué)研究》等報(bào)刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文290多篇,出版著作30多部。曾主持完成國家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目3項(xiàng),目前正主持教育部哲學(xué)社會(huì)科學(xué)重大項(xiàng)目攻關(guān)課題“中國道德文化的傳統(tǒng)理念與現(xiàn)代踐行研究”;曾獲省部級(jí)以上科研獎(jiǎng)勵(lì)20多項(xiàng)?!缎姓惱韺W(xué)》獲國家精品課程。主編《中南大學(xué)倫理學(xué)研究書系》大型學(xué)術(shù)研究叢書。獲得的個(gè)人榮譽(yù)主要有:國務(wù)院政府特殊津貼專家;中國寶鋼教育基金優(yōu)秀教師獎(jiǎng),湖南省首屆優(yōu)秀青年社會(huì)科學(xué)專家,教育都第四屆“高校青年教師獎(jiǎng)”;湖南省教學(xué)名師、湖南省優(yōu)秀教師、湖南省優(yōu)秀社會(huì)科學(xué)專家;湖南省“五個(gè)一批”人才等。

書籍目錄

第一章 企業(yè)委托代理關(guān)系中的道德風(fēng)險(xiǎn)- 一、道德風(fēng)險(xiǎn):市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的倫理之維 二、委托一代理理論分析框架 三、企業(yè)中不同層次的道德風(fēng)險(xiǎn) 四、我國企業(yè)中道德風(fēng)險(xiǎn)的特殊問題第二章 企業(yè)決策中的倫理二難及選擇 一、倫理:企業(yè)決策的必要考量 二、企業(yè)決策中的道德選擇 三、企業(yè)決策的倫理責(zé)任 四、企業(yè)決策倫理的實(shí)施第三章 企業(yè)人力資源管理中的道德機(jī)制 一、企業(yè)人力資源管理模式的道德反思 二、企業(yè)人力資源管理中的道德約束機(jī)制 三、企業(yè)人力資源管理中的道德激勵(lì)機(jī)制第四章 企業(yè)營銷的道德維度 一、企業(yè)營銷和營銷倫理 二、企業(yè)營銷的道德審察 三、營銷行為的道德調(diào)控第五章 企業(yè)財(cái)務(wù)管理道德問題 一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的道德風(fēng)險(xiǎn)倫理原則 二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中道德失范行為的主要表現(xiàn) 三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不道德行為的防范第六章 商業(yè)銀行信貸中的道德風(fēng)險(xiǎn)  一、道德風(fēng)險(xiǎn)的定義及分類  二、商業(yè)銀行信貸道德風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)  三、商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的成因  四、商業(yè)銀行信貸道德風(fēng)險(xiǎn)的控制主要參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

  然而,公司人格的獨(dú)立性和公司責(zé)任的有限性,不僅是公司誕生的前提條件,同時(shí)也是公司治理問題的關(guān)鍵所在。公司人格的獨(dú)立,使公司具備了和自然人一樣從事市場(chǎng)動(dòng)的主體資格;公司責(zé)任的有限,使公司以較低成本聚集大量資本成為可能。問題是,公司自身并無手足,公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)一刻也離不開股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理者(簡(jiǎn)稱“三會(huì)四權(quán)”)的密切配合,尤其是公司的日常管理,基本上完全賴于高層管理者。這樣,委托代理中就會(huì)發(fā)生道德風(fēng)險(xiǎn)問題。  根據(jù)公司法及相關(guān)規(guī)定,在公司必要事務(wù)范圍內(nèi),任何有關(guān)公司的行動(dòng)決策和行動(dòng)后果,公司總是直接和最終的承擔(dān)者。名義上,是公司這個(gè)獨(dú)立法人在行動(dòng);事實(shí)上,透過公司這層“面紗”,站在公司背后、指揮公司行動(dòng)的是“三會(huì)四權(quán)”等一系列公司內(nèi)部人員,即內(nèi)部人控制。換句話說,內(nèi)部人通過公司這個(gè)絕好的“面紗”來為或不為一定的行為,并把為或不為的后果歸置于公司。可以合理預(yù)見,理性的內(nèi)部人追求最大利益的道德風(fēng)險(xiǎn),將對(duì)公司的獨(dú)立人格和有限責(zé)任產(chǎn)生巨大損害?! ⊥瑫r(shí),公司內(nèi)部也存在著多層次的復(fù)合委托代理問題。在“三會(huì)四權(quán)”等公司內(nèi)部人員中,股東會(huì)委托董事會(huì),董事會(huì)委托高層管理者(如CEO、CFO等)。在公司內(nèi)部一系列的委托鏈條中,高層管理人員成了最后的受托者,即最后代理人。一方面,相對(duì)于公司供應(yīng)商、消費(fèi)者、投資者等公司外部的市場(chǎng)參與者來說,高層管理者擁有公司戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營決策方面的內(nèi)幕信息;另一方面,相對(duì)于公司董事會(huì)、股東會(huì)、監(jiān)事會(huì)等委托方來說,高層管理者又擁有市場(chǎng)信息、生產(chǎn)經(jīng)營、人力資源等方面的具體信息。高層管理者擁有的不對(duì)稱信息越多,發(fā)生道德風(fēng)險(xiǎn)的可能性也就越大。沿此思路演繹下去,高層管理者無疑是隱藏于公司“面紗”后面,試圖超越有限責(zé)任框架的潛在獲利者?! 〗柚陨頁碛械牟粚?duì)稱信息優(yōu)勢(shì)和公司“面紗”的保護(hù),公司高層管理者為最大化個(gè)人利益,就可能不惜犧牲公司及其利益相關(guān)者的權(quán)益,通過各種不正當(dāng)手段來謀取暴利。

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