問題解決金字塔

出版時(shí)間:2011-3  出版社:天下遠(yuǎn)見出版股份有限公司  作者:細(xì)谷功(Isao HOSOYA) 著  頁(yè)數(shù):235  
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前言

  前言  我們的日常生活就是在不斷解決問題。  解決問題不光是指解答數(shù)學(xué)難題或長(zhǎng)期的複雜專案,還包括每天的會(huì)議、製作文件,或是安排日常生活中的旅行計(jì)畫、購(gòu)物,這些「動(dòng)腦筋後輸出」的行為都算是解決問題。能否在解決問題時(shí),運(yùn)用一點(diǎn)思考的方法論,成果將會(huì)產(chǎn)生天壤之別?! ”緯饕陨虅?wù)人士為對(duì)象,用對(duì)話的方式,具體介紹在實(shí)際商務(wù)場(chǎng)合實(shí)踐這種基本的「思考方式」。日常生活中的溝通、擬定工作計(jì)畫,或是參加會(huì)議和做簡(jiǎn)報(bào)等所有狀況,都可以運(yùn)用?!  笍慕Y(jié)論思考」、「從整體思考」和「單純化思考」,是「地頭力」的重點(diǎn),本書將介紹可以將這些理論知識(shí)實(shí)際加以運(yùn)用的架構(gòu)──「問題解決金字塔」。這是將我平時(shí)為客戶進(jìn)行諮詢或?qū)懽鲿r(shí),經(jīng)常銘記在心的「Why→What→How」的思考步驟具體化,並於各章說明它在各種場(chǎng)合運(yùn)用的可能狀況?! ”緯脑臅麨椤兜仡^力之心》。這個(gè)「心」指的是:解決問題的本質(zhì),不是只看表面、而要看到真正的重點(diǎn),在各種場(chǎng)合都可以應(yīng)用的基本原理,也是本書主題的「思考方式」的原理和原則。此外,「心」這個(gè)字眼並不是指形式化的邏輯而已,還包括了人的心情和心理等要素。不用說也知道,人是商場(chǎng)的主角,任何解決問題的方法都不可能將人排除在外。本書還同時(shí)闡述了在日常生活中解決問題時(shí),該如何面對(duì)「人類」這個(gè)充滿矛盾而又棘手的動(dòng)物?! ”緯O(shè)定的主要讀者,是剛踏入商場(chǎng)幾年的商務(wù)新鮮人,希望讓這些「已經(jīng)大致接觸過工作各部分的人」在重新檢視工作整體的同時(shí),藉由「解決問題」這種一貫的認(rèn)知和思考方式,重新系統(tǒng)化地加以整理。之前著作中闡述的「思考方式」如何具體應(yīng)用在實(shí)際商務(wù)場(chǎng)合?不妨認(rèn)為本書是回答這個(gè)問題的集大成。  本書的構(gòu)成如下圖。  本書的構(gòu)成  前言  什麼是問題解決金字塔  基礎(chǔ)篇  從結(jié)論思考  從整體思考  單純化思考  整體架構(gòu)         將金字塔運(yùn)用在為客戶解決問題上  實(shí)際應(yīng)用篇     在專案的不同狀況下實(shí)際靈活應(yīng)用  專案計(jì)畫  資訊蒐集&建立假設(shè) 主持會(huì)議  期待值管理 提出解決方案 溝通 理解他人  最終簡(jiǎn)報(bào)  慶功宴  結(jié)束  ──細(xì)谷功  

內(nèi)容概要

  唯有爬上問題解決金字塔,才能看清問題的真正面貌,  找到最有效的解答!  問題,總是讓你避之惟恐不及嗎?  看不清問題,當(dāng)然找不到方法?! ≈灰闱錡hy→目的、What→必須做的事、How→實(shí)現(xiàn)的手段?! £P(guān)鍵與盲點(diǎn)將可一目了然,  所有的難題均能迎刃而解?! ∪瘴牡摹傅仡^力」,指的就是「解決問題的能力」。  本書中,作者提出了「問題解決金字塔」的概念,教大家清楚剖析每一個(gè)問題的「Why」(亦即「目的」)、「What」(亦即「必須做的事」),以及「How」(亦即「實(shí)現(xiàn)方法」)。只要套入這個(gè)公式,不管碰到任何問題,都可以清楚了解自己在當(dāng)下最應(yīng)該處理的是哪個(gè)環(huán)節(jié),又有哪些方法可以達(dá)到自己的目的?! ≡跁械诙?,作者更進(jìn)一步將這個(gè)方法運(yùn)用在職場(chǎng)常見的議題中,例如:主持會(huì)議、提出解決方案、人際溝通、進(jìn)行簡(jiǎn)報(bào),以及期待值管理等等,清楚示範(fàn)如何迅速有效地解決問題?! ∽髡咭曰顫姷膶?duì)話取代沉悶的長(zhǎng)篇大論,並藉著多幅圖表來說明書中主題,幫助讀者迅速學(xué)習(xí)、吸收。

作者簡(jiǎn)介

  細(xì)谷功,商業(yè)顧問,ZACATII顧問公司高級(jí)主管。  一九六四年出生於日本神奈川縣。曾在東芝公司擔(dān)任工程師,一九九六年進(jìn)入安永顧問公司(Ernst & Young)(Zacatti顧問公司的前身),為客戶針對(duì)產(chǎn)品研發(fā)、行銷、業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行企業(yè)改革。主要作品有《鍛鍊你的地頭力》和《立刻發(fā)揮作用的地頭力》。

書籍目錄

前言序章……「孽源(?)的開始」PART 1 瞭解解決問題的基礎(chǔ)問題解決金字塔……「用Why→What→How思考」從結(jié)論思考……逆向思考從整體思考……重新設(shè)定思考習(xí)慣單純化思考……思考『到底是怎麼一回事』解決客戶問題……「退還」委託者的要求PART 2  問題解決金字塔的應(yīng)用面對(duì)專案計(jì)畫……從結(jié)論思考蒐集資訊&建立假設(shè)……從整體思考主持會(huì)議……一切都是為了目的!期待值管理……首重密集確認(rèn)、機(jī)動(dòng)修正提出解決方案……現(xiàn)在正是『退還』的時(shí)候溝通……以「對(duì)方完全沒有接收到訊息」為前提理解他人……針對(duì)對(duì)方採(cǎi)取行動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)……站在對(duì)方的立場(chǎng)最終簡(jiǎn)報(bào)&慶功宴……問題解決金字塔的應(yīng)用範(fàn)圍很廣泛博伯的來信……Good Luck

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