寶鋼年鑒

內(nèi)容概要

　　《寶鋼年鑒（2006）》全面、系統(tǒng)地記述了寶鋼集團有限公司機關(guān)各部門和子公司在2005年改革、發(fā)展的基本情況和重大事項，配有照片、圖表，全書力求圖文并茂、直觀地反映寶鋼集團有限公司及所屬單位的新變化、新特點、新成就，為各級領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和管理實踐提供借鑒和依據(jù)，為“寶鋼人”和社會各界了解、認(rèn)識、研究寶鋼提供真實可靠、可信、可鑒、可用的翔實資料。

書籍目錄

特載
中共中央政治局常委、全國人大常委會委員長吳邦國在澳大利亞視察寶澳礦業(yè)東坡礦山
中共中央政治局常委、國務(wù)院總理溫家寶等中央領(lǐng)導(dǎo)參觀全國建設(shè)節(jié)約型社會展覽會寶鋼展區(qū)
中共中央政治局常委、全國政協(xié)主席賈慶林視察寶鋼
中共中央政治局原常委尉健行到寶鋼考察
全國政協(xié)副主席、中國工程院院長徐匡迪兩次到寶鋼出席會議
全國政協(xié)原副主席陳錦華兩次出席寶鋼重大活動
全國政協(xié)副主席張思卿到黃石公司視察
全國政協(xié)副主席張梅穎視察黃石公司
中共中央政治局委員、新疆維吾爾自治區(qū)黨委書證王樂泉率代表團訪問寶鋼
國務(wù)委員陳至立參觀第十五屆全國發(fā)明展寶鋼展區(qū)
全國人大常委會副委員長李鐵映率檢查組到寶鋼檢查工作
專記
《財富》雜志公布世界500強企業(yè)排名寶鋼“破三進二”居第296位
寶鋼股份成為全國冶金行業(yè)和上海市首家“國家環(huán)境友好企業(yè)”
《財富》雜志評選“世界最令人尊敬工業(yè)公司”寶鋼名列鋼鐵企業(yè)第三
寶鋼股份增發(fā)50億股
寶鋼股份重大建設(shè)項目投產(chǎn)
謝企華被授予第十五屆“威利科夫－肯伊弗森鋼鐵業(yè)遠(yuǎn)見獎
不銹鋼分公司擴建工程投產(chǎn)
浦鋼搬遷羅涇工程開工
WSD公布“世界級鋼鐵公司”綜合競爭力排名寶鋼集團名列第三
寶鋼權(quán)證成功上市
寶鋼隆重紀(jì)念投產(chǎn)20周年
寶鋼教育基金增資到1億元
國務(wù)院國資委召開寶鋼集團有限公司董事會試點工作會議
寶鋼開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動
寶鋼股份榮獲中國最受尊敬上市公司和投資者關(guān)系最佳進步獎
寶鋼新日鐵汽車板有限公司投產(chǎn)
舉辦首屆寶鋼汽車用鋼發(fā)展論壇
設(shè)備與備件聯(lián)合研制供應(yīng)中心著力提高快速響應(yīng)能力
專文
深化合作共享發(fā)展——中國企業(yè)戰(zhàn)略合作方式及路徑的變革
繼往開來加速發(fā)展實現(xiàn)“兩個世界一流”
從寶鋼工程建設(shè)出發(fā)談對“科學(xué)發(fā)展觀與工程哲學(xué)”的幾點認(rèn)識
寶鋼技術(shù)創(chuàng)新體制的改革與發(fā)展
尊重人了解人關(guān)心人提高人
規(guī)范人激勵人依靠人凝聚人——建立基層黨組織服務(wù)人民群眾的工作機制_
國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用研究
企業(yè)誠信建設(shè)與構(gòu)建和諧社會
中國不銹鋼市場與發(fā)展中的寶鋼不銹鋼業(yè)
技術(shù)進步與鋼鐵工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
大事記
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
概述
企業(yè)歷史沿革
企業(yè)現(xiàn)狀與規(guī)模
2005年生產(chǎn)經(jīng)營
寶鋼集團有限公司組織機構(gòu)圖（2005年12月）
寶鋼集團有限公司黨群機構(gòu)圖（2005年12月）
寶鋼集團有限公司全資、控股子公司一覽表（2005年12月）
2005年主要財務(wù)指標(biāo)
商品鋼材產(chǎn)量表
金屬制品產(chǎn)量表
寶鋼利潤及利潤分配表（合并）
寶鋼現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、工業(yè)增加值
寶鋼主要財務(wù)指標(biāo)
2002～2005年寶鋼資產(chǎn)負(fù)債表（合并）
2005年黨委工作
發(fā)展戰(zhàn)略
開展供應(yīng)鏈研究
可持續(xù)發(fā)展研究
確定寶鋼“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略
完成寶鋼股份戰(zhàn)略發(fā)展綱要
制訂戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度
開展對規(guī)劃評估和動態(tài)優(yōu)化工作
產(chǎn)品規(guī)劃管理
開展戰(zhàn)略合作研究
戰(zhàn)略合作協(xié)議簽訂
重點課題研究
管理創(chuàng)新
董事會試點工作
寶鋼完善董事會試點工作內(nèi)容
新一屆董事會規(guī)范運作
一體化運作
調(diào)整和完善一體化組織體制
一體化管理整合推進
推廣寶鋼股份現(xiàn)代化管理_
社會組織管理
信息化工作
鋼鐵主業(yè)一體化支持系統(tǒng)建設(shè)
制造管理系統(tǒng)覆蓋全部生產(chǎn)單元
貿(mào)易分公司電子商務(wù)系統(tǒng)完善
加工配送中心標(biāo)準(zhǔn)MIS系統(tǒng)問世
海外公司信息化建設(shè)
化工分公司建成實時數(shù)據(jù)庫
設(shè)備檢修公司ERP系統(tǒng)上線
產(chǎn)業(yè)公司信息化建設(shè)
代碼體系建設(shè)
信息系統(tǒng)安全管理
主輔分離輔業(yè)改制工作
“人民廠”完成政策性破產(chǎn)
寶南實業(yè)改制取得成果
三鋼運輸改制完成
五鋼公司輔業(yè)改制力度大
梅山公司構(gòu)建輔業(yè)改制“平臺公司”
工程技術(shù)公司完成6個改制項目
科研
科技管理
科研管理體系
寶鋼躍居國家級企業(yè)技術(shù)中心第二名
形成一體化科技策劃模式
建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新信息化平臺
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重點新產(chǎn)品開發(fā)
推進前沿技術(shù)開發(fā)
推進產(chǎn)學(xué)研合作
推薦申報產(chǎn)品獎項
制訂新的科技推進評價辦法
開展合理化建議和自主管理活動
標(biāo)準(zhǔn)管理
科技統(tǒng)計
科研機構(gòu)
寶鋼股份研究院（技術(shù)中心）
制訂“實驗人員崗位序列優(yōu)化”方案
引進人才創(chuàng)歷史之最
開展“三新”學(xué)術(shù)交流
評選研究院10件大事
成立不銹鋼研究所
成立結(jié)構(gòu)鋼聯(lián)合研究中心
開展國際交流合作
與國際汽車應(yīng)用委員會交流
參加國際民用建筑用鋼項目
啟動六西格瑪設(shè)計項目
實驗室建設(shè)
“環(huán)境與資源研究”項目及進展
“產(chǎn)品與工藝研究”項目及進展
“用戶服務(wù)技術(shù)”項目及進展
“汽車板研究”項目及進展
“前沿技術(shù)研究”項目及進展
“不銹鋼技術(shù)研究”項目及進展
“鋼管及長材研究”項目及進展
“分析測試研究”項目及進展
“結(jié)構(gòu)用鋼研究”項目及進展
“設(shè)備研究”項目及進展
“自動化研究”項目及進展
中心試驗室項目及進展
情報研究工作
不銹鋼技術(shù)中心
主要科研項目及進展
不銹鋼技術(shù)中心研究人員統(tǒng)計表
不銹鋼技術(shù)中心組織機構(gòu)圖
特殊鋼技術(shù)中心
主要科研項目及進展
特殊鋼技術(shù)中心研究人員統(tǒng)計表
特殊鋼技術(shù)中心組織機構(gòu)圖
梅鋼公司技術(shù)中心
產(chǎn)品開發(fā)
重點科研項目及進展
梅鋼技術(shù)中心研究人員統(tǒng)計表
梅鋼技術(shù)中心組織機構(gòu)圖
“產(chǎn)品與工藝研究”項目及進展
技術(shù)改造
固定資產(chǎn)投資
完成年度投資169．8億元
“十一五”規(guī)劃項目前期工作
組織落實項目建設(shè)征用地
理順和完善工程投資管理體系
工程設(shè)備管理
確?！笆濉表椖渴瘴病⒕o急交貨
“十一五”設(shè)備采購項目
“十一五”項目設(shè)備采購做法
2號連鑄改造項目刷新紀(jì)錄
控制采購成本
進口機電產(chǎn)品減免稅
推進工程設(shè)備采購“一體化”
設(shè)備施工現(xiàn)場外事工作管理
主要項目進展
4號高爐工程
寬厚板軋機工程
1800冷軋帶鋼工程
中口徑直縫焊管工程
2005年現(xiàn)場外國專家統(tǒng)計表
2005年工程設(shè)備工作出國團組統(tǒng)計表
不銹鋼擴建工程
汽車板及硅鋼生產(chǎn)線擴建工程
浦鋼搬遷羅涇工程
引進技術(shù)談判和設(shè)備簽約
高效率完成前期設(shè)計工作
施工前各項準(zhǔn)備基本就緒
外圍配套基本落實
主體單元施工招標(biāo)按期完成
4個主體單元按總進度如期開工
工程總概算收口工作全面完成
工程建設(shè)管理體系初步形成
技改工程質(zhì)量安全監(jiān)督
不銹鋼工程獲“魯班獎
制訂冶金建設(shè)工程安全監(jiān)督方案
施工安全專項檢查
開展施工安全工作研討
技改工程質(zhì)量控制
2005年寶鋼工程獲獎情況表
在建技改工程質(zhì)量大檢查
工程創(chuàng)優(yōu)工作
工程質(zhì)量檢測
環(huán)保與資源利用
環(huán)保與治理
通過“國家環(huán)境友好企業(yè)”驗收
寶鋼成為首批綠色電力認(rèn)購企業(yè)
完成3年環(huán)境綜合整治任務(wù)
電廠脫硫裝置進入熱調(diào)試
化工分公司抓源頭減少污染物產(chǎn)生
化工分公司推進環(huán)保項目實施
降低三燒結(jié)電除塵粉塵排放
特殊鋼分公司完成環(huán)保投資2．55億元
不銹鋼分公司全面整治廠區(qū)環(huán)境
拆除舊廠房施工注重環(huán)保
工程設(shè)計應(yīng)用環(huán)保新技術(shù)
寶鋼綠色產(chǎn)品研發(fā)
節(jié)能降耗
發(fā)出創(chuàng)建節(jié)能型企業(yè)倡議
寶鋼分公司實施節(jié)能降耗
噸鋼耗新水實現(xiàn)“破四進三
電廠依靠科技改造節(jié)能節(jié)水
梅鋼熱軋廠開展多種形式節(jié)能活動
綠化
綠化養(yǎng)護
新建工程周邊綠化種植
綠化搬遷和恢復(fù)
綠化改造提升
提高大型活動擺花水平
綜合利用
推進資源綜合利用一體化管理
化工分公司在行業(yè)內(nèi)牽頭發(fā)表“宣言
環(huán)保及資源綜合利用技術(shù)研究
滾筒法渣處理裝置試車成功
國內(nèi)首條“綠色拆車線”建成
高爐水渣開發(fā)利用
氧化鐵紅、鐵磷開發(fā)利用
多項廢棄物綜合利用
熱軋邊絲生產(chǎn)新型電焊條
海外事業(yè)
海外事業(yè)推進
海外項目投資
海外工作會議
新興市場調(diào)研
設(shè)立印度代表處
東歐國家投資環(huán)境調(diào)研
巴基斯坦鋼鐵公司私有化項目
完善海外交流機制
鋼鐵業(yè)海外擴張與策略研究
海外業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)
海外往來
集團公司領(lǐng)導(dǎo)出訪
1月
……
人力資源管理
賬務(wù)、資產(chǎn)與審計
寶鋼股份
其他子公司
綜合管理
黨群工作
企業(yè)文化
人物與表彰
附錄
索引

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：在動員大會上，集團公司董事長、黨委書記和總經(jīng)理分別作了動員和講話。7月9日，集團公司舉行了黨課報告會，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)人員都以普通黨員身份出席了報告會。黨委中心組先后進行了6次集中學(xué)習(xí)，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)人員的集中學(xué)習(xí)時間都超過了40小時。據(jù)統(tǒng)計，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)人員制訂整改措施3145條，已整改或正在整改的3020條，占960／0。2.堅持高質(zhì)量地抓好各階段、各環(huán)節(jié)工作，確保上級規(guī)定要求落到實處。為保證教育活動達(dá)到預(yù)期效果，各級黨組織堅持與弘揚嚴(yán)格苛求、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流和誠信的寶鋼文化，按照上級黨委的規(guī)定和集團公司的具體要求，認(rèn)真把握教育活動的指導(dǎo)思想、基本原則和方法步驟，精心籌劃，周密組織，努力做到學(xué)習(xí)培訓(xùn)不流于形式，分析評議不走過場，整改提高不降低標(biāo)準(zhǔn)。同時，結(jié)合各自實際，創(chuàng)造性地開展工作，以每個環(huán)節(jié)、每個階段工作的高質(zhì)量，來保證整個教育活動的高質(zhì)量。如在學(xué)習(xí)動員階段，集團公司教育活動辦公室對黨員不少于20小時的集中學(xué)習(xí)作了具體安排。寶鋼黨校和各分公司、子公司培訓(xùn)點專門配備培訓(xùn)力量，先期辦班、試講、研討，增強集中培訓(xùn)的針對性和有效性。各單位以《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》為基本教材，以集中辦班為基本形式，同時從實際出發(fā)，注重教學(xué)形式的靈活性，分別采用送教上門、電化教學(xué)、網(wǎng)上教學(xué)、結(jié)對幫學(xué)、上門送學(xué)等形式，因地制宜、因人施教地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保證了學(xué)習(xí)教育的全覆蓋。為了深刻領(lǐng)會新時期共產(chǎn)黨員保持先進性的具體要求，各級黨組織普遍開展了黨員先進性具體標(biāo)準(zhǔn)大討論，組織廣大黨員以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以實現(xiàn)“兩個世界一流”為目標(biāo)，結(jié)合本單位實際，提出黨員先進性具體標(biāo)準(zhǔn)。3.發(fā)揚理論聯(lián)系實際的作風(fēng)，做到邊學(xué)邊改、邊議邊改、邊整邊改。在整個教育活動期間，各級黨組織和廣大黨員堅持理論聯(lián)系實際，牢固樹立解決問題意識，務(wù)求教育活動取得實效。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊查找，對解決突出問題進行了統(tǒng)籌安排，在每個階段都明確了整改的重點，堅持能改的馬上就改，能夠見效的力求早見成效。如在分析評議階段，針對自主技術(shù)創(chuàng)新方面存在的問題，在第一階段對標(biāo)（“對標(biāo)”：與同行先進指標(biāo)對比找差距，下同）世界一流企業(yè)找差距的基礎(chǔ)上，集團公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴鞍鋼、武鋼等國內(nèi)同行學(xué)習(xí)，帶隊赴一汽、東風(fēng)汽車等用戶單位征求意見，拓寬了自主技術(shù)創(chuàng)新的思路。在整改提高階段，集團公司結(jié)合新一輪發(fā)展戰(zhàn)略的實施，分析主要矛盾，抓住關(guān)鍵問題，突出重點，制訂集團公司整改方案。整改方案圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、發(fā)展與戰(zhàn)略、鋼鐵主業(yè)一體化運作、主輔分離輔業(yè)改制、人力資源管理與人才開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、基礎(chǔ)管理和黨的建設(shè)等8個方面的問題，制訂31條具體的整改措施，明確了責(zé)任單位和整改進度。在教育活動中，黨員和群眾向各級黨組織共提出了11354.條意見和建議。據(jù)統(tǒng)計，已完成整改9312條，占82％；正在整改的1911條，占17％。教育活動中，廣大黨員認(rèn)真對照《黨章》提出的黨員標(biāo)準(zhǔn)和寶鋼保持共產(chǎn)黨員先進性的具體要求，找準(zhǔn)問題、改正缺點，把整改貫穿于整個教育活動的始終。在教育活動期間，通過黨員自己征求意見和支部組織測評，共收集到對黨員的意見和建議66078條。已經(jīng)完成整改的45754條，占69％；正在整改的17677條，占27％。4.正面教育和自我教育為主，廣泛吸收群眾參與，正確把握教育活動的導(dǎo)向。在教育活動中，各級黨組織堅持在廣大黨員中開展學(xué)先進活動，營造濃厚的正面教育和自我教育氛圍，激發(fā)黨員提高素質(zhì)的內(nèi)動力；堅持發(fā)揚民主，開門搞教育，吸收群眾參與、接受群眾監(jiān)督，為黨員提高素質(zhì)注入強大的外動力。各級黨組織注意及時發(fā)現(xiàn)和培育先進典型，宣傳優(yōu)秀黨員和先進基層黨支部的事跡，宣傳黨員在教育活動中形成的新認(rèn)識、展現(xiàn)的新氣象和基層黨組織在教育活動中創(chuàng)造的新經(jīng)驗、取得的新成效，推動教育活動步步深入。集團公司黨委運用《寶鋼日報》、寶鋼電視臺、寶鋼網(wǎng)站等媒體，登載優(yōu)秀黨員的事跡，報道教育活動的進展情況。集團公司還發(fā)動全體黨員和廣大群眾，自下而上地開展了“百名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的評選活動。在教育活動中，許多基層黨組織還注意把握好工作細(xì)節(jié)，在召開動員大會和黨員集中培訓(xùn)時，組織黨員集體高唱國歌和《國際歌》；在召開專題組織生活會時，組織全體黨員重溫入黨誓言。結(jié)合反腐倡廉，許多黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)人員，積極參加了廉政歌曲演唱活動。

編輯推薦

《寶鋼年鑒2006》是由上海社會科學(xué)院出版社出版的。

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