影響力

前言

著名教育家陶行知在任校長(zhǎng)時(shí)，有一次在校園里偶然看到王友同學(xué)用小石塊砸別人，便當(dāng)即制止了他，并令他放學(xué)后，到校長(zhǎng)室談話。放學(xué)后，王友來到校長(zhǎng)室準(zhǔn)備挨罵?？梢灰娒妫招兄獏s掏出一塊糖給他說：“這獎(jiǎng)給你，因?yàn)槟惆磿r(shí)到這里來，而我卻遲到了?！蓖跤血q豫間接過糖，陶行知又掏出一塊糖放到他手里說：“這塊糖又是獎(jiǎng)給你的，因?yàn)槲医逃?xùn)你不要砸人時(shí)，你馬上不砸了?！蓖跤殉泽@地瞪大眼睛，陶行知又掏出第三塊糖給王友：“我調(diào)查過了，你用小石塊砸那個(gè)同學(xué)，是因?yàn)樗皇赜螒蛞?guī)則，欺負(fù)女同學(xué)。”王友立即感動(dòng)地流著淚說自己不該砸同學(xué)。陶行知滿意地笑了，掏出第四塊糖遞過去說：“為你正確認(rèn)識(shí)自己錯(cuò)誤，再獎(jiǎng)勵(lì)你一塊！我的糖發(fā)完了?！蔽覀冞^去都說“管理出效益”。這兩年，它被另一個(gè)更時(shí)髦的詞所替代，那就是“影響力”。不錯(cuò)，影響力既是管理的核心，又是管理的升華。那么，影響力又從何處來呢？有的人立即想到了“權(quán)力”，談任何事都最關(guān)心“誰拍板”。其實(shí)，影響力不等于權(quán)力。一個(gè)人身居要職，高高在上，他是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，有組織賦予的權(quán)力，但是他很有可能并沒有影響力。有領(lǐng)導(dǎo)力的人并沒有成為領(lǐng)導(dǎo)者，而一些領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)際上并沒有領(lǐng)導(dǎo)力。非權(quán)力性影響也叫自然影響力，它與外加權(quán)力無關(guān)，是靠領(lǐng)導(dǎo)者自身的個(gè)性特征與作為而形成的。從領(lǐng)導(dǎo)者角變說，非權(quán)力性影響力具有很強(qiáng)的內(nèi)在性；對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者來說，具有很強(qiáng)的自愿性。

內(nèi)容概要

本書以“改善自我”為出發(fā)點(diǎn)，教你學(xué)會(huì)內(nèi)部修煉和外部溝通的生存技法，使你在蕓蕓眾生中脫穎而出，充分發(fā)揮個(gè)人的潛能，展現(xiàn)自己卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。    本書內(nèi)容詳實(shí)，層層推進(jìn)，以具體的實(shí)例結(jié)合精辟入理的分析，為你提供簡(jiǎn)單實(shí)用的可操作方案，幫你走出對(duì)成功的迷思，收獲完美人生。

書籍目錄

第一章  初識(shí)影響力  影響力改變今天和明天  影響力、權(quán)力和領(lǐng)導(dǎo)力  誘引的力量  每個(gè)人都能成為有影響力的人  測(cè)試一下你有多大的影響力第二章  要想影響別人，就要先影響自己  首先要影響你自己  注意！領(lǐng)略你身邊的卓越影響力  小心！別受那些你不需要的影響  影響力大師第三章  可信度是影響力的基石  可信度鑄造影響力  如何練就可信度  建立可信度的誤區(qū)  影響力要覽之一  影響力要覽之二第四章  語言藝術(shù)決定影響力的高度  語言是一門藝術(shù)  語言表達(dá)的三個(gè)障礙  不要小瞧“說”  語言的藝術(shù)技巧  與上司溝通的語言技巧  與同事溝通的語言技巧  與下屬溝通的語言技巧  影響力要覽第五章  贏在良好人脈  得人脈者得天下  如何建立良好的人際關(guān)系  如何維持你的人脈  以寬容鋪開人脈  以人格魅力鋪開人脈  與同事的關(guān)系如何處理  影響力要覽之一  影響力要覽之二第六章  團(tuán)隊(duì)精神中的優(yōu)質(zhì)影響力  團(tuán)隊(duì)精神是什么  領(lǐng)導(dǎo)者必備的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力  應(yīng)如何去營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神  團(tuán)隊(duì)精神的三個(gè)誤區(qū)  團(tuán)隊(duì)鑄就個(gè)人成功  影響力要覽之一  影響力要覽之二第七章  創(chuàng)造出影響力  什么是創(chuàng)造力  群體創(chuàng)造力  個(gè)人的創(chuàng)造力  創(chuàng)造力就是創(chuàng)新精神  創(chuàng)造性思維  每個(gè)人都有創(chuàng)造力  影響力要覽第八章  追著時(shí)代的腳步跑  善于發(fā)現(xiàn)問題  換一種眼光，換一種思維  影響力要覽之一  影響力要覽之二第九章  激勵(lì)讓影響力更卓越  什么是激勵(lì)  精神激勵(lì)  自我激勵(lì)  讓你的下屬跑起來  如何激勵(lì)才最有效  相信所有人都可以激勵(lì)  包容和信任是最好的激勵(lì)  故事中的激勵(lì)  影響力要覽第十章  具有影響力的性格  性格的特征  怎樣識(shí)別不同的性格  性格決定你的成功  其實(shí)每一種性格都能成功  良好的性格組合  哪些性格會(huì)導(dǎo)致失敗  影響力要覽第十一章  組織能力塑造影響力  什么是組織能力'  如何練就組織能力  組織能力是成敗關(guān)鍵  影響力要覽第十二章  超越影響力  公司的本質(zhì)  顧客價(jià)值  勇于挑戰(zhàn)自我  如何提高個(gè)人影響力  改變你的領(lǐng)導(dǎo)方式

章節(jié)摘錄

人與人的交往，常常是影響力之間的較量，只有具有卓越影響力的人才能成為真正的強(qiáng)者，才有可能成功。因此，如何塑造個(gè)人影響力、如何通過個(gè)人影響力來創(chuàng)建一個(gè)超級(jí)團(tuán)隊(duì)，是現(xiàn)今企業(yè)管理者們必須修煉的課程之一。在我們的工作中，難免會(huì)有好的建議、創(chuàng)意被壓制的情況，可以說這種現(xiàn)象已經(jīng)成為了很多失敗團(tuán)隊(duì)的共同特征。出現(xiàn)這種情況，一方面是建議者沒有足夠的影響力和自信，另一方面則是策略決策者的固執(zhí)。但是，如果建議者能夠堅(jiān)持自己良好的意見，也許會(huì)有不一樣的結(jié)果出現(xiàn)。一個(gè)人要想充分提高自己的影響力，就必須在自身素質(zhì)上下功夫，通過自己的優(yōu)秀品質(zhì)、表率作用對(duì)團(tuán)隊(duì)的其他人起潛移默化的影響，達(dá)到贏在影響力的高度。成功人士靠什么改變著今天和明天？靠影響力。而影響力來自何處？如果一個(gè)成功人士被認(rèn)為是缺乏這種影響別人的卓越能力的，那么他的前途是非常暗淡的。從經(jīng)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)，決定一位成功人士是否優(yōu)秀的因素，并非分析能力等其他能力，而是卓越的且被普遍認(rèn)同的影響力。不少具有良好素養(yǎng)的成功人士，他們自信而上進(jìn)，談吐和分析都具有邏輯性，對(duì)于目標(biāo)都具有一定的把握，能傾聽別人的：意_見并能回應(yīng)……按照我們的說法，他們都是具有卓越影響力的人。更重要的是，他們也在影響著周圍的團(tuán)隊(duì)，影響著世界。也許大家都看過《李小龍傳奇》，從他的身上我們可以領(lǐng)略到卓越影響力非同一般的作用：把敵人變成朋友，使武術(shù)跨越國(guó)界，讓好萊塢對(duì)黃皮膚的中國(guó)人刮目相看……

編輯推薦

閱讀《影響力:如何展示非權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)力》使你更健談，更風(fēng)趣，閱讀《影響力:如何展示非權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)力》使你與客戶相處得更融洽，閱讀《影響力:如何展示非權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)力》使你的朋友對(duì)你更真誠(chéng)，閱讀《影響力:如何展示非權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)力》使你得到更優(yōu)秀的部屬，閱讀《影響力:如何展示非權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)力》使你的思想更成熟，舉止更穩(wěn)重，閱讀《影響力:如何展示非權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)力》使你成為更受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)不等于領(lǐng)導(dǎo)力，而領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)質(zhì)就是影響力。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)身居要職，高高在上，有組織賦予的權(quán)力，但是他很有可能并沒有影響力。從領(lǐng)導(dǎo)者的角度來說，非權(quán)力性影響力具有很強(qiáng)的內(nèi)在性，而從被領(lǐng)導(dǎo)者的角度來說，它具有很強(qiáng)的自愿性。

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