職場(chǎng)潛規(guī)則

前言

同事間的勾心斗角，上下級(jí)的互相猜疑，權(quán)力面前的瘋狂較量，利益旋渦里的撲朔迷離……在現(xiàn)代人的感官里，這一切似乎構(gòu)成了職場(chǎng)的鮮活圖景。無(wú)論是官場(chǎng)，亦或是商場(chǎng)；無(wú)論是辦公室，還是會(huì)議廳；明爭(zhēng)暗斗已成為這個(gè)充斥著競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中不可或缺的內(nèi)容，由此演繹出的一幕幕悲喜劇也就成了職場(chǎng)上永恒的主題。斯坦福研究中心曾經(jīng)發(fā)表過一份調(diào)查報(bào)告，結(jié)論中指出：一個(gè)人賺的錢，12.5％來(lái)自知識(shí)，87.5％來(lái)自關(guān)系。這正說明了人脈在一個(gè)人的事業(yè)中起到的作用是巨大的，是可以改變和左右一個(gè)人的命運(yùn)的！其實(shí)，在日益文明與開放的現(xiàn)代職場(chǎng)中，諸多的矛盾與沖突已經(jīng)被掩蓋在近乎溫和的形式下，這就使職場(chǎng)的功能與表象變得更加復(fù)雜。在平靜與理性包裹下，職場(chǎng)本質(zhì)上的無(wú)序與混亂便蒙上了一層標(biāo)榜著禮貌與謙遜的外衣，職場(chǎng)中跌倒的可憐蟲們，大多不懂得如何掀去這層外衣而去發(fā)現(xiàn)里面真正的荊棘與陷阱。成功，不完全在于你知道什么或做什么，而更多的是在于你認(rèn)識(shí)了誰(shuí)。你相信嗎？有時(shí)朋友能決定你的富貴命，一個(gè)鄉(xiāng)下窮小子利用人脈可以創(chuàng)造億萬(wàn)身價(jià)。也許你沒聽說過，甚至也不大相信這些。但當(dāng)你閱讀本書時(shí)，你可以看看別人成功背后的故事，聽聽常人致富的經(jīng)歷。因?yàn)樗鼘⑾蚰憬沂境鋈嗣}圈的秘密，向你打開一扇窗，展示出你從未注意到或從未知曉的，但卻可以使你的生活發(fā)生巨變的一片風(fēng)景。職場(chǎng)取勝是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，而不是一個(gè)靜止的結(jié)果。職場(chǎng)中沒有“不倒翁”，只有不斷地將學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，摸索出屬于自己的理論指南，才可能在這個(gè)動(dòng)態(tài)過程中接近最優(yōu)。

內(nèi)容概要

《職場(chǎng)潛規(guī)則:如何在人脈角逐中平步青云》將告訴你該如何建立和擁有自己的人脈網(wǎng)，如何利用和拓展你的人脈，使之成為你人生中的一筆巨大的財(cái)富。當(dāng)你在靜心閱讀《職場(chǎng)潛規(guī)則:如何在人脈角逐中平步青云》之后，能夠找到自己的成功之門一一謀說之巧策，謀事之成法，謀為人之絕道。也許它不會(huì)成為你可以依靠的那個(gè)“巨人”，但一定可以把你打造成一個(gè)具有十足魅力的人脈之星！人脈的積累是長(zhǎng)年累月的，是一種在工作和生活中養(yǎng)成的習(xí)慣，并不是一件要刻意定期完成的項(xiàng)目。無(wú)論是單一的人脈，還是由單一人脈延伸拓展的人脈，都需要長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)與維護(hù)，這樣才能在看似不經(jīng)意間逐步建立起自己的人際關(guān)系網(wǎng)。

書籍目錄

規(guī)則1：忌忽視形象　著裝得體，并且符合職業(yè)要求　化妝以淡雅為宜　及時(shí)糾正不良習(xí)慣和動(dòng)作　正式場(chǎng)合要謹(jǐn)言慎行　在氣氛濃烈的場(chǎng)合，不說違情背時(shí)的話　在自尊的基礎(chǔ)上維護(hù)內(nèi)、外形象的統(tǒng)規(guī)則2：忌同“事”操戈　與人方便，自己方便　善于給同事一個(gè)臺(tái)階　學(xué)會(huì)忍讓與謙讓，廣結(jié)善緣　勇于自我剖析，從自身發(fā)現(xiàn)問題　競(jìng)爭(zhēng)要與協(xié)作結(jié)合　當(dāng)仁不讓，莫低頭　不能“不問收獲規(guī)則3：忌急躁易怒　欲速則不達(dá)：凡事宜急則急，宜緩則緩　喜怒不形于色　不要喜怒無(wú)常，應(yīng)保持情緒穩(wěn)定　克制負(fù)面情緒，關(guān)鍵在“制怒”規(guī)則4：忌耍小聰明　不搞小圈子，否則有害無(wú)益　不要炫耀自己　優(yōu)越感要不得　有錯(cuò)，熱誠(chéng)地承認(rèn)，沒必要遮遮掩掩規(guī)則5：忌推過攬功　勇于承擔(dān)責(zé)任，是職場(chǎng)生存的重要素質(zhì)之　居功自傲，是職場(chǎng)生存的大忌規(guī)則6：忌恃才放曠　恃才自傲惹事端　有才方知謙為貴　自命不凡事難成　井底之蛙，不知天大規(guī)則7：忌孤高自傲　　拋棄虛榮心，客觀地自我分析　不要孤芳自賞　尊重自己，更要尊重別人，發(fā)掘別人的閃光點(diǎn)　尊重別人的意見　接觸群眾，與人為善　切勿獨(dú)斷專行　多站在他人的角度看問題　如何躲避專橫型危險(xiǎn)人物的攻擊規(guī)則8：忌不識(shí)時(shí)務(wù)　良禽擇木而棲　切忌感情用事　惹不起，要躲得起　心遠(yuǎn)地自偏　坦然面對(duì)人際危機(jī)規(guī)則9：忌工作馬虎　不可輕信　讀書不要囫圇吞棗　“勾推法”處理問題……規(guī)則10：忌一葉蠻干規(guī)則11：忌與上司溝通不暢規(guī)則12：忌不謀升遷規(guī)則13：嚴(yán)防小人規(guī)則14：嚴(yán)防禍從口出規(guī)則15：不能太計(jì)較得失規(guī)則16：精通職場(chǎng)的人脈之術(shù)規(guī)則17：學(xué)會(huì)在職場(chǎng)的角逐中做平步青云者

章節(jié)摘錄

第二次世界大戰(zhàn)末期，美、英、加等反法西斯同盟國(guó)集結(jié)了近300萬(wàn)人的兵力，于1944年6月到7月在法國(guó)北部諾曼底地區(qū)進(jìn)行了世界戰(zhàn)爭(zhēng)史上規(guī)模最大的戰(zhàn)略性兩棲登陸作戰(zhàn)，目的是為盟國(guó)軍隊(duì)大規(guī)模登陸西歐、開辟第二戰(zhàn)場(chǎng)、配合蘇軍在東線的進(jìn)攻和最終擊敗納粹德國(guó)創(chuàng)造條件。盟軍在諾曼底勝利登陸之后，指揮這場(chǎng)戰(zhàn)役的最高統(tǒng)帥艾森豪威爾將軍發(fā)表了演講：“我們已經(jīng)勝利登陸，德軍被打敗，這是大家共同努力的結(jié)果，我向大家表示感謝和祝賀！”可是誰(shuí)也不知道，在登陸前，除了這份演講稿外，艾森豪威爾還準(zhǔn)備了另一份截然相反的演講稿，那其實(shí)是為一旦登陸失敗而準(zhǔn)備的演講稿。內(nèi)容同樣簡(jiǎn)單，與勝利演講稿相比卻發(fā)人深?。骸拔液鼙瘋匦?，我們登陸失敗了。這完全是我個(gè)人決策和指揮的失敗，我愿意承擔(dān)全部責(zé)任，并向所有的人道歉?！眱善厝徊煌难葜v稿，讓我們看到了一個(gè)叱咤風(fēng)云的將軍的大將風(fēng)范。風(fēng)范的本質(zhì)并非來(lái)源于將軍一呼百應(yīng)的權(quán)力，而是他偉大的人格魅力和寬廣的胸襟。勝利時(shí)，他將功勞歸于大家，這是一種謙虛豁達(dá)的胸懷；失敗時(shí)，他卻將責(zé)任攬?jiān)谧约荷砩?，這種在失敗面前勇于承擔(dān)責(zé)任的胸懷更值得世人敬佩。艾森豪威爾由于在二次大戰(zhàn)中戰(zhàn)功赫赫而被晉升為陸軍五星上將。1952年，他參加總統(tǒng)競(jìng)選，以壓倒多數(shù)當(dāng)選。大多數(shù)民眾將神圣的選票投給他的原因是，他們認(rèn)為“只有有責(zé)任感的人才能成為擎起世界的人?！?/pre>




編輯推薦
《職場(chǎng)潛規(guī)則:如何在人脈角逐中平步青云》：自古至今中國(guó)人一向認(rèn)為：“在家靠父母，出外靠朋友”。從現(xiàn)代角度來(lái)看，“人脈就是錢脈”，一個(gè)人事業(yè)經(jīng)營(yíng)得成功與否，和他所經(jīng)營(yíng)的人際關(guān)系網(wǎng)有著密切的關(guān)系。掌控人生主動(dòng)，洞悉生存方略深諳潛規(guī)則，是成就大事之本





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