工廠品質(zhì)管制實務(wù)

內(nèi)容概要

《工廠管理叢書》引進(jìn)、吸收了國外的先進(jìn)管理方式、經(jīng)驗，同時結(jié)合了國內(nèi)企業(yè)傳統(tǒng)的優(yōu)秀管理方法，尤其是借鑒了珠三角、長三角地區(qū)企業(yè)的工廠管理經(jīng)驗和方法。     《工廠品質(zhì)管制實務(wù)》是該叢書中的一本，主要圍繞工廠品質(zhì)控制這一關(guān)鍵點，全方位地介紹工廠品質(zhì)控制工作的組織及各項具體活動的策劃、安排與操作方法。

書籍目錄

第一章  工廠品質(zhì)管制體系  第一節(jié)  工廠實用品質(zhì)管理模式    一、檢驗員管理模式    二、SPC統(tǒng)計管理模式    三、ISO 9000管理模式    范例1：某電器生產(chǎn)廠的各部門職能描述    范例2：品質(zhì)部門內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置圖范本    范例5：品質(zhì)部門崗位圖范本    范例4：某企業(yè)品管部人員配置及職責(zé)  第二節(jié)  建立有效的質(zhì)量控制    一、進(jìn)行訂單評審    二、制定質(zhì)量手冊    三、開展檢驗活動    四、從獨立實驗室購買檢測服務(wù)    五、檢驗、測量和測試儀器    范例5：檢驗、測量、試驗儀器管理程序    六、記錄和跟蹤系統(tǒng)    范例6：質(zhì)量記錄控制程序    七、人員技能和設(shè)備認(rèn)證    八、不合格產(chǎn)品控制    范例7：不合格品控制程序    九、規(guī)劃供應(yīng)商質(zhì)量調(diào)研    十、計劃接受來源檢驗第二章  IQC來料檢驗作業(yè)控制  第一節(jié)  IQC來料檢驗的基礎(chǔ)知識    一、IQC的意義    二、IQC的流程    三、IQc相關(guān)人員職責(zé)    四、IQC檢驗的注意事項  第二節(jié)  IQC來料檢驗工作規(guī)劃    一、基本資料的規(guī)劃與建立    二、檢驗人員的配置與培訓(xùn)    三、來料檢驗文件的制定    范例1：來料檢驗控制程序    范例2：來料檢驗抽樣方案    范例5：來料檢驗作業(yè)指導(dǎo)書范本    四、來料檢驗表單的設(shè)計    范例4：來料檢驗記錄表    范例5：不合格物料檢驗報告    范例6：急料放行單    范例7：來料檢驗記錄卡    范例8：來料檢驗物料標(biāo)志    范例9：IQc重檢申請單    范例10：倉庫重檢申請表  第三節(jié)  來料質(zhì)量問題處理    一、特采處理    二、線上來料質(zhì)量問題處理    三、來料后段重大品質(zhì)問題處理    四、來料質(zhì)量問題投訴處理第三章  生產(chǎn)過程品質(zhì)控制  第一節(jié)  作業(yè)品質(zhì)控制    一、加強(qiáng)工藝紀(jì)律管理    范例1：工藝紀(jì)律管理辦法    二、實施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化  第二節(jié)  生產(chǎn)過程檢驗控制    一、生產(chǎn)過程檢驗的類別    范例2：首件檢驗規(guī)定    二、生產(chǎn)過程檢驗的文件    范例5：裝配車間制程檢驗控制程序    范例4：巡回檢驗作業(yè)指導(dǎo)書    范例5：工序檢驗作業(yè)指導(dǎo)書    三、半成品不良的評審  第三節(jié)  不合格品的控制    一、不合格品的類別    二、不合格品管理的內(nèi)容    三、不合格品管理的準(zhǔn)備    四、不合格品的標(biāo)示    范例6：某公司制程中不合格品標(biāo)示要求    五、不合格品原始票證填寫    范例7：廢品通知單    六、不合格品隔離與處理    范例8：某公司對不合格品區(qū)域中不合格品管理規(guī)定    七、不合格品的統(tǒng)計與分析  第四節(jié)  工序質(zhì)量控制    一、工序質(zhì)量控制的理論基礎(chǔ)    二、工序質(zhì)量控制的關(guān)鍵    三、工序質(zhì)量控制的手段之一——控制點    四、工序質(zhì)量控制的手段之二——控制圖第四章  供應(yīng)商質(zhì)量控制  第一節(jié)  供應(yīng)商質(zhì)量調(diào)研    一、調(diào)研的目標(biāo)    二、準(zhǔn)備調(diào)研    范例：供應(yīng)商質(zhì)量系統(tǒng)調(diào)研    三、供應(yīng)商質(zhì)量調(diào)研開展    四、供應(yīng)商質(zhì)量調(diào)研跟蹤  第二節(jié)  評估供應(yīng)商的產(chǎn)品    一、采購前會議    二、初始生產(chǎn)    三、合格證明    四、來料檢驗    五、對供應(yīng)商進(jìn)行來源檢驗    六、利用供應(yīng)商的數(shù)據(jù)    七、不符合規(guī)格的產(chǎn)品的協(xié)調(diào)處理    八、供應(yīng)商總體表現(xiàn)評估參考文獻(xiàn)

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《工廠品質(zhì)管制實務(wù)》是由中國時代經(jīng)濟(jì)出版社出版的。

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