資本主義反對(duì)資本主義

內(nèi)容概要

就中國(guó)學(xué)術(shù)界而言，對(duì)現(xiàn)代資本主義的研究是相對(duì)薄弱的。由于眾所周知的歷史原因，在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，資本主義被看做同社會(huì)主義根本對(duì)立的制度，是“惡”的代名詞，其一切都應(yīng)該否定。本書(shū)中分析了兩大資本主義模式之間，即新美國(guó)資本主義與萊茵模式資本主義之間的深刻分歧。萊茵模式遍布于萊茵河谷的所有國(guó)家，從奧地利到荷蘭，包括今日屬于歐元區(qū)的大陸歐洲所有的國(guó)家，只是各國(guó)的具體表現(xiàn)形式略有不同而已。    《資本主義反對(duì)資本主義》這本書(shū)是“圍城”以內(nèi)的人士經(jīng)過(guò)多年切身實(shí)踐和觀察的產(chǎn)物，讀了給人一種不同的感受。書(shū)中列舉了許多典型事例，對(duì)“新美國(guó)模式”和“萊茵模式資本主義”進(jìn)行了深入而有趣的比較研究（作者顯然對(duì)萊茵模式更為贊賞有加）。新美國(guó)模式包括以美國(guó)為代表的所有講英語(yǔ)的發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家，但在美國(guó)與英國(guó)之間也有不少差別。萊茵模式包括以德國(guó)為代表的歐元區(qū)國(guó)家。作者把日本和跨國(guó)公司也包括在萊茵模式資本主義的范疇內(nèi)，卻把法國(guó)看做介乎兩種模式之間的一種特殊的資本主義模式。

作者簡(jiǎn)介

米歇爾·阿爾貝爾（Michel Albert），現(xiàn)任法蘭西銀行貨幣政策委員會(huì)委員、法國(guó)倫理和政治科學(xué)院院士，曾任法國(guó)計(jì)劃總署署長(zhǎng)、法國(guó)保險(xiǎn)總公司董事長(zhǎng)。

書(shū)籍目錄

引 言第一章 美國(guó)回來(lái)了　美國(guó)的“垃圾股”　屈辱過(guò)多，且信心不足　美國(guó)的新挑戰(zhàn)　美國(guó)呀，美國(guó)　美國(guó)實(shí)力的基礎(chǔ)　美國(guó)回來(lái)了！第二章 美國(guó)倒退了(America backwards)　一分為二的美國(guó)　愛(ài)慕虛榮者的火坑　學(xué)校病了、醫(yī)院病了、民主也病了　工業(yè)在衰退　赤字的夢(mèng)魘　世界最大的債務(wù)國(guó)第三章 金融與榮譽(yù)　“類似一種妄想癥”　螺旋式上升的虛張聲勢(shì)　市場(chǎng)的規(guī)律　對(duì)失敗者的犒賞　沒(méi)有業(yè)主的資本主義　要今天的利潤(rùn)還是明天的利潤(rùn)？　阻百發(fā)展的利潤(rùn)第四章 盎格魯—撒克遜式保險(xiǎn)業(yè)對(duì)峙阿爾卑斯式保險(xiǎn)業(yè)　保險(xiǎn)業(yè)的兩個(gè)發(fā)源地：山上和海上　阿爾卑斯模式實(shí)力雄厚，但遭到反對(duì)　英國(guó)的經(jīng)驗(yàn)（或看不見(jiàn)的手的代價(jià)）　加利福尼亞州的實(shí)驗(yàn)（兩個(gè)極端在這里匯合）　法國(guó)的綜合經(jīng)驗(yàn)受到質(zhì)疑第五章 另一種資本主義　市場(chǎng)這兩種模式中的地位　一種銀行資本主義　交叉的利益網(wǎng)絡(luò)　管理良好的共同決定制　忠誠(chéng)與培訓(xùn)　自由主義的金科玉律　強(qiáng)大的和負(fù)責(zé)任的工會(huì)組織　共同的價(jià)值觀第六章 萊茵模式的經(jīng)濟(jì)優(yōu)越性　戰(zhàn)敗國(guó)的勝利　馬克的威嚴(yán)　貨幣的“后主基地”　強(qiáng)勢(shì)貨幣的道德周期　這種實(shí)力的真正武器  ……第七章 萊茵模式的社會(huì)優(yōu)越性第八章 萊茵模式的衰退第九章 為什么最不完善的卻占了上風(fēng)？第十章 德國(guó)的第二條教益第十一章 法國(guó)處于歐洲的十字路口結(jié)束語(yǔ)附錄一 在布魯日市的兩次報(bào)告附錄二 企業(yè)的權(quán)利與義務(wù)宣言（草案）附錄三 衰落的資本主義譯后記

章節(jié)摘錄

　　在這樣的氣候下，美國(guó)人從傳統(tǒng)上的政治棄權(quán)主義(投票棄權(quán)率很少低于50％)滑向了簡(jiǎn)單而干脆的厭惡一切。70年代末，輿論對(duì)政治已不抱多大的希望。但，美國(guó)模模糊糊地又期待著一位救星。　　不止于此，其他一些潛伏的疾病也開(kāi)始侵襲美國(guó)。從對(duì)法律的崇拜轉(zhuǎn)向法律拜物教就是其中之一。一種不折不扣的程序狂征服了美國(guó)人。還應(yīng)該知道，正是在這個(gè)時(shí)期，一種新的法律模式穿越過(guò)大西洋。按照這種模式，美國(guó)建立在不斷變化的訴訟法之上的法律地位一直比歐洲大陸優(yōu)越。而事實(shí)恰恰相反。這種訴訟程序狂使律師發(fā)了財(cái)，卻使法治國(guó)家的司法機(jī)器變得缺乏透明度，缺乏靈感和令人恐慌。這樣一來(lái)，誰(shuí)都可以提供訴訟材料，辦大案子的律師也可以用獵犬來(lái)抓小老鼠。有一個(gè)例子人所共知，就是國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司(IBM)單是為了一個(gè)案子，即為了起訴國(guó)家，在華盛頓租了整棟樓房來(lái)安置它的律師?！　》?，這個(gè)美國(guó)立國(guó)的基石和“契約社會(huì)”的高超調(diào)節(jié)器，就這樣變成了密不透風(fēng)的叢林，數(shù)不勝數(shù)的聯(lián)邦法規(guī)、地方法規(guī)利用訴訟程序在這里盤(pán)根錯(cuò)節(jié)?！　∪欢?，這時(shí)候，美國(guó)社會(huì)的另一塊基石——結(jié)社運(yùn)動(dòng)——卻被危險(xiǎn)地削弱了，而這些數(shù)不勝數(shù)的地方組織、體育組織、行會(huì)組織和道義組織等曾得到托克維爾的推崇，激活了整個(gè)市民社會(huì)。成千上萬(wàn)的結(jié)社往往十分精巧，也非?；钴S，而且有實(shí)力，它們傳播了某種建立在公共物品和公民責(zé)任之上的觀念。幻想破火的美國(guó)無(wú)力應(yīng)對(duì)這種完全脫離其傳統(tǒng)的思想——改頭換面的犬儒卜義。至于赫赫有名的“沉默的多數(shù)”，他們對(duì)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和政治體系的這種解體也深感痛楚。由此，在一個(gè)被飛快地變化和來(lái)自加利福尼亞州的“空頭支票”搞得暈頭轉(zhuǎn)向的社會(huì)里，出現(xiàn)了一種對(duì)回歸傳統(tǒng)價(jià)值觀的普遍要求，一種對(duì)某種信念，那怕是最基本的、甚至粗糙的信念的渴望?！　×_納德·里根鏗鏘有力、言簡(jiǎn)意賅的講話正好可以滿足這些期待。他善于利用有利的經(jīng)濟(jì)環(huán)境——官僚泛濫和聯(lián)邦政府的干預(yù)主義——和一種知識(shí)界的氛圍。自不待言，國(guó)際形勢(shì)也有利于擴(kuò)大他的宣傳——美國(guó)回來(lái)了——的效果?！　　　‖F(xiàn)在我們看看是發(fā)展過(guò)程的第三個(gè)階段，在這個(gè)階段，未來(lái)的“金童子”為建立自己的“戰(zhàn)爭(zhēng)預(yù)算”而負(fù)債累累，他的表現(xiàn)只能是受淘金狂鼓舞，采取狙擊行動(dòng)，撲向獵物。如果他搞得好，能夠以高于原來(lái)股市的價(jià)格，但又低于資產(chǎn)可接受的價(jià)格把股票拋售給股民，他就可以分享財(cái)富了，這本來(lái)是一個(gè)中性詞語(yǔ)，譯成法文時(shí)卻用了貶義的“瓜分資產(chǎn)”。因?yàn)樵谖覀冞@里，在歐洲，企業(yè)不僅僅是一種商品而已。不管怎么說(shuō)，這個(gè)時(shí)刻，債務(wù)人不僅自己賺了錢(qián)，而且賺到了可以和銀行家平分的短期利潤(rùn)。他的發(fā)跡史序幕就結(jié)束了?！　∥覀儊?lái)到好萊塢，遇到了拉薩爾兄弟銀行的經(jīng)理助理費(fèi)利克斯·羅哈廷，他過(guò)去曾挽救了紐約市的金融，當(dāng)他評(píng)論好萊塢的這類活動(dòng)時(shí)，斷言華爾街比好萊塢還糟糕。確實(shí)，即使不憐憫被瓜分的這些企業(yè)及其員工的命運(yùn)，也應(yīng)指出這類活動(dòng)在很大程度上已經(jīng)把美國(guó)金融制度拖人危機(jī)。巴黎荷蘭銀行董事長(zhǎng)米歇爾·弗朗索瓦—彭塞(Michel Francois—Poncet)提供了幾個(gè)有關(guān)的關(guān)鍵數(shù)字：1987年股市暴跌之后，發(fā)達(dá)國(guó)家的貨幣當(dāng)局決定命令本國(guó)銀行采取某些謹(jǐn)慎措施，即著名的“庫(kù)克額度”(ratio Cooke)方案，限制銀行發(fā)放貸款的總量。確實(shí)，美國(guó)銀行在企業(yè)資金總額中所占的比重(通稱中介率)從1970年的80％降到1990年的20％。造成的結(jié)果之一是，1970年在世界最大的25家銀行中，美國(guó)有8家，而到了1990年，美國(guó)最大的花旗銀行成了世界第24位的銀行。然而，美國(guó)銀行越限制它們的信貸，為了維持自己的利潤(rùn)，越采取一些高贏利活動(dòng)、即高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)。因此，到了1990年，美國(guó)銀行的高風(fēng)險(xiǎn)貸款擔(dān)保(LBO)總額　　達(dá)到1900億美元，只此一項(xiàng)，即超過(guò)風(fēng)險(xiǎn)國(guó)家貸款擔(dān)保——對(duì)所有不發(fā)達(dá)國(guó)家的信貸(約640億美元)——的3倍。　　自1987年10月19日股市暴跌以來(lái)，專業(yè)報(bào)刊就不斷報(bào)道令人擔(dān)憂的美國(guó)金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn)的趨勢(shì)。美國(guó)商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)活動(dòng)急劇下降，隨后，它們不是從長(zhǎng)期考慮而謹(jǐn)慎行事，而是根據(jù)美國(guó)資本主義制度本身的需要，追逐眼前利潤(rùn)，即從事風(fēng)險(xiǎn)最大的活動(dòng)。因?yàn)闅w根到底，都是由美國(guó)納稅人來(lái)支付的?！　∵€是言歸正傳，談?wù)劚緯?shū)的主人公吧。他想成為金融大王，他心里非常清楚，真正的金融大王是那些靠白手起家進(jìn)人大亨行列的人，他們既不想靠自己的積蓄買(mǎi)進(jìn)，也不利用別人的積　　蓄來(lái)借貸，僅僅靠他們的名字，靠他們的信譽(yù)，從市場(chǎng)上得到資本的增量。也就是說(shuō)，賺取既永恒又廉價(jià)的具有雙重性的神秘資本?！　∨c一般貸款不同，這些錢(qián)是永恒的，因?yàn)檫@個(gè)公司的資本是不必償還的；與貸款不同，發(fā)達(dá)國(guó)家的貸款利率——般最低也要8～12％，而股票分紅很少超過(guò)股票價(jià)值的3～4％。然而，股東的風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)限的。那么，沒(méi)有一個(gè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期考驗(yàn)證明的具有頭等質(zhì)量的企業(yè)，僅憑聰明透頂?shù)慕鹑诩异`機(jī)一動(dòng)，股票就上市了，我們把命運(yùn)交給他，怎么能這樣?答案還是看中了他的光輝業(yè)績(jī)和他有“推銷希望”的能力。　　靠自己的儲(chǔ)蓄買(mǎi)東西，是等而下之?？拷杩钯I(mǎi)東西，已經(jīng)強(qiáng)一點(diǎn)了。僅僅靠自己的簽名就從市場(chǎng)撈到資金，這才是金融之神的本色。當(dāng)然，還有其他金融之神，如投資銀行的銀行家，他們自己并不投資，也不冒風(fēng)險(xiǎn)，他們的主要職責(zé)是讓別人買(mǎi)、別人賣(mài)，顯耀自己最充滿信心和最善于做金融重組工作。他們從每筆交易中，無(wú)論是買(mǎi)還是賣(mài)，都要收取傭金。這也證明，為什么他們對(duì)淘金者提供一項(xiàng)最寶貴的服務(wù)：告訴你那里可以挖出金塊?！　『?jiǎn)而言之，這就是“金融泡沫”、“金融資本主義”和“經(jīng)濟(jì)金融化，，的來(lái)源。這是股市為佼佼者的光輝業(yè)績(jī)附加上的心理價(jià)值，很有必要，這是為資本主義充氧，是贏家的希望。沒(méi)有這種希望，就沒(méi)有企業(yè)，其至在股市上也是如此，應(yīng)該懂得維護(hù)它?！　　　≡谄髽I(yè)的最高層有兩個(gè)關(guān)鍵性機(jī)構(gòu)：負(fù)責(zé)單純管理工作的經(jīng)理辦公室(directoire)，和由股東全體大會(huì)選舉產(chǎn)生的、負(fù)責(zé)監(jiān)督經(jīng)理辦公室工作的監(jiān)督委員會(huì)。這兩個(gè)機(jī)構(gòu)保持經(jīng)常合作，以便維持對(duì)企業(yè)的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)。于是，；在股東與領(lǐng)導(dǎo)人之間有了一個(gè)制衡機(jī)制(check and balance)，保障了每個(gè)人的意見(jiàn)都能得到傾聽(tīng)，而不允許一個(gè)人說(shuō)了算?！　〕似髽I(yè)最高層的這種分權(quán)外，還要加上著名的全體職工參加的共同管理制——或共同負(fù)責(zé)制。在德國(guó)，這是一個(gè)悠久傳統(tǒng)的產(chǎn)物，可以上溯到1948年。共同管理制是通過(guò)類似法國(guó)企業(yè)委員會(huì)的機(jī)構(gòu)委員會(huì)來(lái)實(shí)施的，但它擁有更廣泛的權(quán)力。所有社會(huì)問(wèn)題(培訓(xùn)、解雇、工作時(shí)間、工資支付方式、勞動(dòng)組織等)都得征詢它的意見(jiàn)。老板和機(jī)構(gòu)委員會(huì)之間在這些問(wèn)題上有義務(wù)達(dá)成一項(xiàng)協(xié)議。而且，德國(guó)的工薪階層還擁有另一個(gè)表達(dá)意見(jiàn)和行動(dòng)的手段：他們選出的代表是監(jiān)督委員會(huì)的成員。1976年頒布了2000人以上企業(yè)必須實(shí)行這種制度的法律以來(lái)，職工代．表的數(shù)量與股東代表是對(duì)等的。當(dāng)然，監(jiān)督委員會(huì)的主席必須從股東代表中遴選，如果選票相同，股東代表優(yōu)先。但這并不影響職工在企業(yè)的任何決策機(jī)構(gòu)中擁有相當(dāng)?shù)拇硇院陀绊懥?。在這種情況下，社會(huì)對(duì)話就成為必不可少的，否則，企業(yè)就無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)了。　　　　除了這種集體情感的削弱以外，還要合乎邏輯地加上所有萊茵國(guó)家中工會(huì)運(yùn)動(dòng)和集體談判程序的某種相對(duì)衰落，盡管與法國(guó)相比，這是微不足道的衰落。誠(chéng)然，非工會(huì)化是一種世界現(xiàn)象，波及到美國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、瑞典、日本，甚至在較小程度上也波及到德國(guó)。但是，工會(huì)在萊茵模式中一直是社會(huì)共決制的基石之一，這種趨勢(shì)別有一番含義?！　》枪?huì)化在瑞典十分突出。例如，由于勞動(dòng)市場(chǎng)的自由化，強(qiáng)大的中央工會(huì)瑞典總工會(huì)(LO)受到了懲罰，導(dǎo)致集體談判程序分散化(從此以后，雇主與雇員就要在企業(yè)一級(jí)，而不是在全國(guó)一級(jí)進(jìn)行談判了)。一反常態(tài)，這種新的彈性就業(yè)制度造成工資失控，損害了瑞典的競(jìng)爭(zhēng)能力。這就意味著，由瑞典總工會(huì)保證的工會(huì)紀(jì)律和工資紀(jì)律受到了質(zhì)疑。由于談判失去控制和無(wú)法協(xié)調(diào)，由于勞動(dòng)力短缺，談判往往變成了一種討價(jià)還價(jià)。這是工會(huì)削弱帶來(lái)不良后果的充分體現(xiàn)；也是彈性就業(yè)制度與非工會(huì)化不是總能與效率并行不悖的佐證?！　∪绻f(shuō)工會(huì)在不少萊茵國(guó)家中被削弱了，它們的管理方式也受到了指責(zé)。經(jīng)過(guò)法律仔細(xì)規(guī)定的以年資為基礎(chǔ)的等級(jí)結(jié)構(gòu)(我在前面指出了它的優(yōu)勢(shì)所在)，往往被看做過(guò)于臃腫和造成渙散?，F(xiàn)在，許多年輕的日本大學(xué)畢業(yè)生再也不能接受必須等待15年才能當(dāng)上課長(zhǎng)、再等15年才能進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位的規(guī)定。更廣泛的是，人們振臂高呼，揭露令人莫明其妙的正規(guī)主義，在日本，這種正規(guī)主義主宰著等級(jí)制關(guān)系。這些呼聲開(kāi)始得到傾聽(tīng)。例如，豐田汽車公司這個(gè)典型企業(yè)便取消了帶有昔日父愛(ài)主義色彩的工長(zhǎng)的頭銜。在德國(guó)，西門(mén)子公司也同樣取消了幾個(gè)等級(jí)，以便加快信息交換和決策的速度。至于傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和監(jiān)督委員會(huì)體制，也成為嚴(yán)厲批評(píng)的對(duì)象。人們指責(zé)它機(jī)構(gòu)臃腫，辦事拖拉。　　　　“可悲的”是，這個(gè)前所未有的形容詞出自中央銀行的一位負(fù)責(zé)人之口，特別是出自德國(guó)聯(lián)邦銀行(BUBA)的負(fù)責(zé)人之口。誠(chéng)然，我們懂得他這樣做是要盡力告戒波恩政府，不要為了實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一而不惜債臺(tái)高筑，這是他的責(zé)任。但他這樣做同時(shí)也是在為德國(guó)的一次不幸失敗出口怨氣，并一箭雙雕，也指責(zé)了歐洲貨幣聯(lián)盟。但愿波埃爾先生的歷史性宣言能夠馬上壓低德國(guó)馬克的匯價(jià)，無(wú)礙大局。更嚴(yán)重的是，他居然那么快就忘記了，如果科爾總理不是毫不猶疑地立即采取行動(dòng)使形勢(shì)變得不可逆轉(zhuǎn)，誰(shuí)也不能肯定鐵幕會(huì)在柏林市中心降下來(lái)。這場(chǎng)憤怒的起因，就是由于自尊心受到了傷害。在實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的時(shí)候，前民主德國(guó)與前聯(lián)邦德國(guó)的生產(chǎn)力對(duì)比為一比二，或一比三(等于聯(lián)邦德國(guó)與葡萄牙的比例)。從技術(shù)觀點(diǎn)看，德國(guó)聯(lián)邦銀行提出的兌換率是適當(dāng)?shù)?。科爾總統(tǒng)從相反的角度做了裁決，選擇了“一兌一方案”。

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　中譯本序言　　60年代末，我參加了《美國(guó)的挑戰(zhàn)》一書(shū)的撰寫(xiě)工作，這本書(shū)是由讓-雅克·塞爾旺-施萊貝爾署名發(fā)表的。此書(shū)在全球各地曾是一本暢銷書(shū)。這本書(shū)的目地是讓輿論，特別是歐洲輿論　　關(guān)心正在日益增長(zhǎng)的美國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的實(shí)力。當(dāng)時(shí)，提出這種看法還是很新穎的，因?yàn)?，我們不要忘記，?0年代末以來(lái)，隨著歐洲共同市場(chǎng)的啟動(dòng)，共同市場(chǎng)的創(chuàng)始國(guó)像后來(lái)的亞洲“龍”和“新興市場(chǎng)”一樣，取得了一個(gè)又一個(gè)的成就?！　〉搅?0年代初，人們不再談?wù)摗疵绹?guó)的挑戰(zhàn)》，而是談?wù)摗疵绹?guó)的衰落》了。今天舊事重提是為了說(shuō)明，有時(shí)連最確定無(wú)疑的事情也不能下斷語(yǔ)了。當(dāng)時(shí)的〈財(cái)富》雜志曾發(fā)表一篇長(zhǎng)　　文，現(xiàn)在看，連這篇文章的標(biāo)題都有點(diǎn)使人吃驚：〈美國(guó)造即將消失》。那時(shí)，紐約市中心的象征性建筑——洛克菲勒中心——被日本人收購(gòu)了。麻省理工學(xué)院在它那篇題為〈美國(guó)造即將消失》的著名報(bào)告里，痛心地分析了美國(guó)工業(yè)衰退的原因。這份報(bào)告的作者強(qiáng)調(diào)指出，美國(guó)的工藝技術(shù)統(tǒng)治終結(jié)了，同美國(guó)的對(duì)手——?dú)W洲和日本相比，它缺乏工人和管理干部的競(jìng)爭(zhēng)能力。　　此后不久，我于1991年寫(xiě)了〈資本主義反對(duì)資本主義》一書(shū)，這本書(shū)已被世界五大洲譯成20種文字出版，其中包括這個(gè)中文譯本。我在本書(shū)中分析了兩大資本主義模式之間，即新美國(guó)資本主義（1980年里根總統(tǒng)發(fā)動(dòng)新保守主義革命以后發(fā)展起來(lái)的資本主義）與萊茵模式資本主義之間的深刻分歧。萊茵模式遍布于萊茵河谷的所有國(guó)家，從奧地利到荷蘭，包括今日屬于歐元　　區(qū)的大陸歐洲所有的國(guó)家，只是各國(guó)的具體表現(xiàn)形式略有不同而已。　　萊茵模式的典型形式是“社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”，也就是說(shuō)，這是一種建立在企業(yè)自由與競(jìng)爭(zhēng)之上的經(jīng)濟(jì)，但是，市場(chǎng)在這種經(jīng)濟(jì)中只是一個(gè)繁榮經(jīng)濟(jì)的工具，目標(biāo)卻帶有社會(huì)性質(zhì)，即在社會(huì)各階層之間公平分配這種繁榮。從這個(gè)角度看，萊茵模式中最先進(jìn)的機(jī)制是大公司的共同管理制度，這種共決制在德國(guó)是強(qiáng)制實(shí)施的。按照共決制，公司監(jiān)事會(huì)的組成，一半是股東，另一半是雇員代表。當(dāng)時(shí)我得出的結(jié)論是，同盎格魯—撒克遜模式相比，萊茵模式具有雙重優(yōu)越性：一方面，它在經(jīng)濟(jì)上更有效率，從勞動(dòng)成本的比較中便可以看出：1998年工業(yè)部門(mén)中的平均時(shí)工資，德國(guó)是28．7歐元，法國(guó)是25．5歐元，美國(guó)只有20歐元；另一方面，萊茵模式在社會(huì)領(lǐng)域方面更加平衡，因?yàn)樗Ｕ狭怂腥硕伎梢韵硎芤环N良好的社會(huì)保障制度，這種社會(huì)保障制度部分地同比美國(guó)更為平等的收入分配制度聯(lián)系在一起。不管怎么說(shuō)，我至少預(yù)見(jiàn)到了，正如“疲軟的貨幣趕走了堅(jiān)挺的貨幣”，“壞的資本主義”也壓倒了“好的”資本主義。但是，當(dāng)時(shí)我自己也確實(shí)沒(méi)有想象到近幾年出現(xiàn)的這種令人瞠目的轉(zhuǎn)折，美國(guó)經(jīng)濟(jì)正在遙遙領(lǐng)先于歐洲經(jīng)濟(jì)，尤其是萊茵國(guó)家經(jīng)濟(jì)。這是又一次〈美國(guó)的挑戰(zhàn)》，是2000年的挑戰(zhàn)?！　〉聡?guó)人對(duì)這種轉(zhuǎn)折的反應(yīng)象征性地表現(xiàn)在一個(gè)可能是德國(guó)統(tǒng)一以來(lái)最重要的日子里——1996年6月15日，這天是星期六，歐洲杯足球賽半決賽的前夕，對(duì)于是英國(guó)足球隊(duì)。盡管這場(chǎng)球賽有很大的吸引力，卻有30萬(wàn)人走上波恩街頭示威游行，這是1945年以來(lái)在德國(guó)規(guī)模最大的工會(huì)游行。更有甚者，是產(chǎn)階級(jí)也走上了街頭，這可能是歷史上的第一次。他們喊出的口號(hào)非同尋常：“反對(duì)德國(guó)社會(huì)美國(guó)化！”這個(gè)口號(hào)本身就象征著“兩種資本主義之戰(zhàn)”進(jìn)入了第二個(gè)回合。近半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，“American way of life”曾經(jīng)使全世界，特別是德國(guó)人走火入魔，現(xiàn)在卻被棄之如敝屐！

編輯推薦

　　東歐巨變后，有人認(rèn)為， 蘇聯(lián)的解體使資本主義內(nèi)部的對(duì)立凸現(xiàn)出來(lái)。他們認(rèn)為，目前急需研究的應(yīng)是如何完善資本主義以及如何引導(dǎo)資本主義的問(wèn)題。在20世紀(jì)90年代西方學(xué)界中相繼出現(xiàn)了一大批有份量、有影響的研究資本主義的著作，其中法國(guó)著名學(xué)者米歇爾·阿爾貝爾的《資本主義反對(duì)資本主義》即是最具代表性的著作之一.

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