中央企業(yè)自主創(chuàng)新報(bào)告

內(nèi)容概要

　　在貿(mào)易全球化背景下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，產(chǎn)品生命周期不斷縮短，自主創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)生存和發(fā)展越來越重要。中央企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱和骨干力量，有責(zé)任、有義務(wù)從國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，在建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家中擔(dān)當(dāng)領(lǐng)軍角色，發(fā)揮表率和帶動(dòng)作用。　　有鑒于此，《中央企業(yè)自主創(chuàng)新報(bào)告（2012）》旨在通過闡述我國(guó)中央企業(yè)自主創(chuàng)新的現(xiàn)狀、問題以及政策環(huán)境，全面.客觀地對(duì)中央企業(yè)自主創(chuàng)新進(jìn)行總體評(píng)價(jià)，并按行業(yè)分類對(duì)石油石化、鋼鐵、電力和機(jī)械設(shè)備制造等九大行業(yè)中央企業(yè)自主創(chuàng)新的成就與現(xiàn)狀進(jìn)行分析、總結(jié)和歸納，最后參考中央企業(yè)自主創(chuàng)新典型模式與案例，提出未來中央企業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展方向和政策建議。

書籍目錄

總序  序言 中央企業(yè)要堅(jiān)定不移地走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展之路  第一篇 總論 一、中央企業(yè)自主創(chuàng)新總體狀況  （一）中央企業(yè)自主創(chuàng)新投入狀況 （二）中央企業(yè)自主創(chuàng)新產(chǎn)出狀況 （三）中央企業(yè)自主創(chuàng)新主要成就 （四）中央企業(yè)自主創(chuàng)新現(xiàn)狀分析 二、中央企業(yè)自主創(chuàng)新有關(guān)政策措施 （一）國(guó)家為促進(jìn)自主創(chuàng)新所采取的政策措施 （二）國(guó)務(wù)院國(guó)資委為促進(jìn)中央企業(yè)自主創(chuàng)新所采取的政策措施 （三）中央企業(yè)自身為提高自主創(chuàng)新能力所做的主要工作 三、中央企業(yè)上市子公司自主創(chuàng)新能力評(píng)價(jià) （一）中央企業(yè)自主創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)方法與指標(biāo)體系 （二）中央企業(yè)上市子公司自主創(chuàng)新能力核心指標(biāo)評(píng)價(jià)與排名  （三）中央企業(yè)上市子公司自主創(chuàng)新能力綜合評(píng)價(jià)及排名  四、中央企業(yè)技術(shù)引進(jìn)與自主創(chuàng)新 （一）中央企業(yè)技術(shù)引進(jìn)概況 （二）中央企業(yè)技術(shù)引進(jìn)主要成就及存在問題 （三）中央企業(yè)技術(shù)引進(jìn)效應(yīng)分析 第二篇 各行業(yè)中央企業(yè)自主創(chuàng)新分析 一、石油石化行業(yè)中央企業(yè)自主創(chuàng)新 （一）石油石化行業(yè)背景 （二）石油石化行業(yè)自主創(chuàng)新活動(dòng)與成就 （三）石油石化行業(yè)自主創(chuàng)新的影響要素 （四）石油石化行業(yè)自主創(chuàng)新的模式與特點(diǎn) （五）石油石化行業(yè)自主創(chuàng)新評(píng)價(jià) 二、鋼鐵行業(yè)中央企業(yè)自主創(chuàng)新  （一）鋼鐵行業(yè)背景 （二）鋼鐵行業(yè)自主創(chuàng)新活動(dòng)與成就 （三）鋼鐵行業(yè)自主創(chuàng)新影響要素 （四）鋼鐵行業(yè)自主創(chuàng)新的模式與特點(diǎn) （五）鋼鐵行業(yè)自主創(chuàng)新評(píng)價(jià) 三、電力行業(yè)中央企業(yè)自主創(chuàng)新  （一）電力行業(yè)自主創(chuàng)新背景 （二）電力行業(yè)自主創(chuàng)新活動(dòng)與成就 （三）電力行業(yè)自主創(chuàng)新影響要素 （四）電力行業(yè)自主創(chuàng)新模式與特點(diǎn) （五）電力行業(yè)自主創(chuàng)新評(píng)價(jià) 四、機(jī)械設(shè)備制造行業(yè)中央企業(yè)自主創(chuàng)新  （一）機(jī)械設(shè)備制造行業(yè)自主創(chuàng)新背景 （二）機(jī)械設(shè)備制造行業(yè)自主創(chuàng)新活動(dòng)與成就 （三）機(jī)械設(shè)備制造行業(yè)自主創(chuàng)新影響因素 （四）機(jī)械設(shè)備制造行業(yè)自主創(chuàng)新模式與特點(diǎn) （五）機(jī)械設(shè)備制造行業(yè)自主創(chuàng)新評(píng)價(jià) 五、通信行業(yè)中央企業(yè)自主創(chuàng)新  （一）通信行業(yè)自主創(chuàng)新背景 （二）通信行業(yè)自主創(chuàng)新活動(dòng)與成就 （三）通信行業(yè)自主創(chuàng)新影響要素 （四）通信行業(yè)自主創(chuàng)新模式與特點(diǎn) （五）通信行業(yè)自主創(chuàng)新評(píng)價(jià) 六、航空運(yùn)輸業(yè)中央企業(yè)自主創(chuàng)新  （一）航空運(yùn)輸業(yè)自主創(chuàng)新背景 （二）航空運(yùn)輸業(yè)自主創(chuàng)新活動(dòng)與成就 （三）航空運(yùn)輸業(yè)中央企業(yè)創(chuàng)新的影響因素 （四）航空運(yùn)輸業(yè)央企創(chuàng)新的模式和特點(diǎn) （五）航空運(yùn)輸業(yè)中央企業(yè)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià) 七、水運(yùn)行業(yè)中央企業(yè)自主創(chuàng)新  （一）水運(yùn)行業(yè)自主創(chuàng)新背景 （二）水運(yùn)行業(yè)自主創(chuàng)新活動(dòng)與成就 （三）水運(yùn)行業(yè)自主創(chuàng)新影響要素 （四）水運(yùn)行業(yè)自主創(chuàng)新模式與特點(diǎn) （五）水運(yùn)行業(yè)自主創(chuàng)新評(píng)價(jià) 八、建筑施工行業(yè)中央企業(yè)自主創(chuàng)新  （一）建筑施工行業(yè)自主創(chuàng)新背景 （二）建筑施工行業(yè)自主創(chuàng)新活動(dòng)與成就 （三）建筑施工行業(yè)自主創(chuàng)新影響要素 （四）建筑施工行業(yè)自主創(chuàng)新模式與特點(diǎn) （五）建筑施工行業(yè)自主創(chuàng)新評(píng)價(jià) 九、國(guó)防工業(yè)中央企業(yè)自主創(chuàng)新  （一）國(guó)防工業(yè)自主創(chuàng)新背景 （二）國(guó)防工業(yè)自主創(chuàng)新活動(dòng)與成就 （三）國(guó)防工業(yè)自主創(chuàng)新影響要素 （四）國(guó)防工業(yè)中央企業(yè)自主創(chuàng)新模式與特點(diǎn) （五）國(guó)防工業(yè)自主創(chuàng)新評(píng)價(jià) 第三篇 中央企業(yè)自主創(chuàng)新典型模式與案例 一、寶鋼：領(lǐng)跑“藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新”時(shí)代 （一）從無到有25年跨人世界500強(qiáng) （二）“藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新”：寶鋼創(chuàng)新之源 （三）“藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新”成就“寶鋼模式”  二、大唐電信：從制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)到實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈共榮  （一）十年努力為TD贏得話語權(quán) （二）走“創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化”之路 （三）讓TD飛得更高、更快、更遠(yuǎn) 三、航天科技：把創(chuàng)新的旗幟插上太空  （一）“十一五”鑄輝煌，“十二五”寫新篇  （二）兩個(gè)“十環(huán)”鑄輝煌 （三）自主創(chuàng)新：搶占航天科技發(fā)展的制高點(diǎn) （四）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再創(chuàng)輝煌 四、中國(guó)南車：從“技術(shù)跟隨”到“技術(shù)跨越”  （一）中國(guó)南車：高速前行躋身全球業(yè)內(nèi)三強(qiáng) （二）南車蝶變之路：從“技術(shù)引進(jìn)”到“自主創(chuàng)新” （三）目標(biāo)即動(dòng)力：力爭(zhēng)世界500強(qiáng) 五、國(guó)藥集團(tuán)：重組整合構(gòu)建創(chuàng)新平臺(tái)  （一）高速擴(kuò)張，做大做強(qiáng) （二）積極探索，勇于創(chuàng)新 （三）創(chuàng)新引領(lǐng)未來 六、一汽集團(tuán)：解放J6彰顯自主研發(fā)力量 （一）56年創(chuàng)新拼搏，一汽重卡傲視群雄 （二）走自主創(chuàng)新之路 （三）創(chuàng)新讓“一汽解放”走得更遠(yuǎn) 七、航天科工：放飛神劍 富國(guó)強(qiáng)軍  （一）自主創(chuàng)新，鑄造神劍 （二）以創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)鑄劍活力 （三）放飛神劍，收獲和平 八、中國(guó)二重：從“打工仔”到“行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”  （一）創(chuàng)新令中國(guó)二重角色逆轉(zhuǎn) （二）系統(tǒng)創(chuàng)新夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ) （三）引進(jìn)—模仿—?jiǎng)?chuàng)新，后來者居上 九、新興際華：“兩制”助推創(chuàng)新發(fā)展文化凝聚創(chuàng)新合力 （一）科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 （二）多項(xiàng)舉措激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新潛力 （三）“兩制”、“文化”助推“新興景象” 第四篇 中央企業(yè)自主創(chuàng)新形勢(shì)與政策建議 一、中央企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展所面臨的形勢(shì)  （一）當(dāng)今世界科技創(chuàng)新的新形勢(shì) （二）當(dāng)前我國(guó)以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型的緊迫性 （三）中央企業(yè)加快提高自主創(chuàng)新能力的必要性 二、中央企業(yè)自主創(chuàng)新阻力與總體策略  （一）自主創(chuàng)新需要克服的阻力 （二）促進(jìn)自主創(chuàng)新的觀念與思路 （三）促進(jìn)自主創(chuàng)新的總體策略 三、加快提升中央企業(yè)自主創(chuàng)新能力政策建議  （一）政府層面的政策建議 （二）企業(yè)層面的政策建議 參考文獻(xiàn)  后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：   2011年3月28日，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局公布了2010年發(fā)明專利授權(quán)量?jī)?nèi)地企業(yè)排行榜，大唐電信集團(tuán)旗下中芯國(guó)際以372件列第八名、大唐移動(dòng)以240件列第十名。一件件專利的獲得是大唐電信集團(tuán)對(duì)核心技術(shù)的一個(gè)個(gè)突破，在提出3G標(biāo)準(zhǔn)后，大唐電信集團(tuán)的專利基本集中在無線移動(dòng)通信與集成電路領(lǐng)域，專利的壓倒優(yōu)勢(shì)不僅使大唐電信集團(tuán)引領(lǐng)著TD成為被3GPP接受的3G國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，成為消費(fèi)者廣泛認(rèn)可的中國(guó)3G市場(chǎng)移動(dòng)品牌，更保障了大唐電信集團(tuán)在TDD領(lǐng)域的全球領(lǐng)先地位。這些標(biāo)準(zhǔn)化的專利促進(jìn)了整個(gè)TD產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。 實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破后，大唐電信堅(jiān)持開放合作，共享技術(shù)成果，發(fā)揮中央企業(yè)的行業(yè)引領(lǐng)和產(chǎn)業(yè)集聚作用。擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的TD使我國(guó)通信業(yè)再無需向國(guó)外廠商繳納高額的專利費(fèi)，為我國(guó)通信業(yè)直接或間接帶來巨大經(jīng)濟(jì)利益。據(jù)德意志銀行測(cè)算，TD用戶發(fā)展到1億元時(shí)，將為我國(guó)通信產(chǎn)業(yè)節(jié)省超過10億美元的專利費(fèi)支出，而且隨著用戶規(guī)模的擴(kuò)張，節(jié)省的專利費(fèi)將隨之遞增。 北京首家企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育基地在大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)揭牌成立。據(jù)介紹，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育基地具有三大特點(diǎn)：第一是注重實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)，將邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專職管理人員現(xiàn)身說法，言傳身教，啟發(fā)學(xué)員快速掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)務(wù)技能。第二是以公益性培訓(xùn)為主，根據(jù)中關(guān)村管委會(huì)和市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的工作安排，有計(jì)劃地組織開展系列知識(shí)產(chǎn)權(quán)公益培訓(xùn)，也可以根據(jù)企業(yè)的個(gè)性化需求組織開展有針對(duì)性的收費(fèi)培訓(xùn)。第三是以短期培訓(xùn)為主，根據(jù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員的實(shí)際需求，主要開展三至五天的短期培訓(xùn)，待今后條件成熟也可以開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)歷教育培訓(xùn)。 4.打通創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí) 核心技術(shù)的自主創(chuàng)新，獲得產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是整個(gè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新價(jià)值實(shí)現(xiàn)的基點(diǎn)，但創(chuàng)新的真正門檻是創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，很多技術(shù)成果其實(shí)最后都是關(guān)在實(shí)驗(yàn)室，沒能走出去成功地商業(yè)化。具體到通信行業(yè)，長(zhǎng)期以來，我國(guó)企業(yè)一直存在著“轉(zhuǎn)化難”、“樣機(jī)主義”等問題。大唐電信集團(tuán)在持續(xù)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，成功實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)性的管理創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)從技術(shù)創(chuàng)新型向產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，有力增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，歷史性地打造了完整的民族移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)我國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的轉(zhuǎn)變，并且為促進(jìn)我國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)，提升我國(guó)信息通信產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變做出積極的貢獻(xiàn)。

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《中央企業(yè)自主創(chuàng)新報(bào)告(2012)》突出客觀性、學(xué)術(shù)性、實(shí)用性、前瞻性。報(bào)告秉持客觀、公正的原則，在總體情況概述的基礎(chǔ)上，按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委對(duì)中央企業(yè)所在行業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)，突出以板塊為單元，選定若干指標(biāo)進(jìn)行同類行業(yè)企業(yè)之間的比較以及與國(guó)際上同類企業(yè)的比較。報(bào)告不僅注重對(duì)中央企業(yè)不同行業(yè)、不同領(lǐng)域、不同問題的探索與研究，而且還對(duì)中央企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)給予預(yù)測(cè)與分析，期望其無論是對(duì)促進(jìn)有關(guān)中央企業(yè)的學(xué)術(shù)研究，還是對(duì)推動(dòng)中央企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，都具有借鑒意義和參考價(jià)值。

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