企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理操作實(shí)務(wù)

出版時(shí)間:2011-1  出版社:法律出版社  作者:徐永前 主編  頁數(shù):329  
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前言

據(jù)媒體報(bào)道,為了七件展品安全抵達(dá)上海參加世博會(huì)展覽,法國派出七架專機(jī)專程運(yùn)送,同時(shí)為七件展品購買了高達(dá)十億歐元的保險(xiǎn)。有人感到困惑并據(jù)此將法國館評(píng)為“最雷人展館”。對(duì)于這種疑惑,法國館館長方可的回答是:“七件珍品均是法國國寶,不能放在一架包機(jī)里。萬一墜機(jī)了,七件寶貝全沒了,我們就會(huì)成為法國的千古罪人。”法國人的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)可見一斑?!帮L(fēng)險(xiǎn)”一詞的由來,最為普遍的一種說法是來源于遠(yuǎn)古時(shí)期漁民長期出海捕撈的實(shí)踐。先民們每次出海,都要經(jīng)歷暴風(fēng)給他們帶來的無法預(yù)測的危險(xiǎn),這使他們認(rèn)識(shí)到“風(fēng)”即意味著“險(xiǎn)”,因此逐漸有了“風(fēng)險(xiǎn)”一說。風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)抽象的概念,既看不見也摸不到,但卻令人實(shí)實(shí)在在地感受到它的存在。財(cái)產(chǎn)毀滅、人員傷亡、市場和企業(yè)的突然崩潰充分反映出真實(shí)世界的危險(xiǎn)。尤其是全球化、信息化、現(xiàn)代化進(jìn)程不斷深入的當(dāng)今社會(huì),日益活躍的人流、物流、資本流、信息流,進(jìn)一步加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)的不確定性、不可預(yù)測性和不可控制性,人們?cè)絹碓礁械阶约褐蒙碛谝粋€(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)的世界之中,一個(gè)前所未有的“高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代”已然到來。當(dāng)然,作為市場經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)也不能豁免,不斷加劇的競爭態(tài)勢、日趨嚴(yán)苛的監(jiān)管環(huán)境、海量信息的不斷沖擊和各類不確定因素的滋擾,使企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)陡然增加。我們看到,大量的企業(yè)因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)不力而遭受滅頂之災(zāi)。本土企業(yè)如秦池、三株、三鹿,等等,企業(yè)家的豪言壯語猶在耳邊,而企業(yè)卻已轟然倒下;國際上的案例更是比比皆是,世通、安然、安達(dá)信、貝爾斯登,這些曾經(jīng)輝煌的明星企業(yè)如今已成為人們心中“遺失的美好”。成立于1850年的雷曼兄弟,在經(jīng)歷美國內(nèi)戰(zhàn)、兩次世界大戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)大蕭條、“9·11”事件后一直屹立不倒,然而就是這家被形容為“19命之貓”的企業(yè),也可以在一夜之間破產(chǎn)并引發(fā)全球金融市場陷入危機(jī),并最終在世界范圍內(nèi)演化為自1929年大蕭條以來最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī),充分印證了“100-1=0”的風(fēng)險(xiǎn)定律。為了指導(dǎo)企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作,進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,2006年6月,國務(wù)院國資委出臺(tái)了《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》[國資發(fā)改革(2006)108號(hào)]對(duì)中央企業(yè)開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的總體原則、基本流程、組織體系、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案、監(jiān)督與改進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)管理文化、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)等方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述,同時(shí)也對(duì)《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的貫徹落實(shí)提出了明確要求。

內(nèi)容概要

本書特色      一、清晰的操作流程    本書從企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境分析到風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,再到法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與分析、法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)施評(píng)估,整個(gè)流程清晰完整,且具有很強(qiáng)的可操作性?! 《?、典型的重大法律風(fēng)險(xiǎn)例示    本書精選企業(yè)經(jīng)營管理過程中合同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、對(duì)外直接投資等方面的再大法律風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行詳細(xì)分析和闡述,指出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),揭示防范要義。  三、全面的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析

作者簡介

徐永前,中國法學(xué)會(huì)商法學(xué)研究會(huì)理事兼國資法治高峰論壇秘書長;中華全國律師協(xié)會(huì)教育委員會(huì)委貝、民事委員會(huì)副主任兼統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展法治論壇主任。中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司《大型企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度研究》課題組組長。著名國企改上市并購,公司治理和法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)法律專家,其有豐富的實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)。北京市大成律師事務(wù)所高級(jí)合伙人、市場研發(fā)委員會(huì)負(fù)責(zé)人。1989年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)法律系,清華大學(xué)法學(xué)院法律碩士聯(lián)合導(dǎo)師?!镀髽I(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理指南》(國家標(biāo)準(zhǔn),送審稿)審查專家。國務(wù)院國資委《企業(yè)國有資產(chǎn)法》配套法律研究課題組專家、《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓操作指南》編審,《公司法辭解》主編,北京市政府《企業(yè)改制上市操作指南》編委(負(fù)責(zé)律師篇工作)。主持并主筆制定了全國律協(xié)《律師承辦國有企業(yè)改制與公司治理業(yè)務(wù)操作指引》、《律師辦理風(fēng)險(xiǎn)投資與股權(quán)激勵(lì)業(yè)務(wù)操作指引》、《律師辦理農(nóng)民專業(yè)合作社設(shè)立與相關(guān)治理業(yè)務(wù)操作指引》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。律師實(shí)務(wù)論文曾連續(xù)多次獲全國或省部一等獎(jiǎng)。葉小忠,《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理指南》(國家標(biāo)準(zhǔn),送審稿)審查專家。北京大學(xué)法學(xué)碩士,香港大學(xué)EMBA,中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司法律事務(wù)部合同處經(jīng)理,律師,企業(yè)法律顧問,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,高級(jí)管理咨詢顧問,北京仲裁委仲裁員,國家標(biāo)準(zhǔn)委法律風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作組委員,亞洲風(fēng)險(xiǎn)協(xié)會(huì)專家委員會(huì)成員,中國法學(xué)會(huì)信息法學(xué)會(huì)理事,北京通信法制研究會(huì)理事。

書籍目錄

第一篇 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)操作實(shí)務(wù) 第一章 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理概述  第一節(jié) 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理    一、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵    二、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵    三、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀    四、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的趨勢    五、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)    六、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的原則  第二節(jié) 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系    一、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的內(nèi)涵    二、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的特點(diǎn)    三、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建思路    四、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建方式 第二章 企業(yè)法律環(huán)境分析與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別操作實(shí)務(wù)  第一節(jié) 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境分析操作實(shí)務(wù)    一、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境分析的概念    二、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境分析的主要內(nèi)容    三、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境分析的預(yù)期目標(biāo)    四、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境分析的具體方法    五、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境分析報(bào)告  第二節(jié) 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別操作實(shí)務(wù)    一、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的概念    二、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要內(nèi)容    三、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的預(yù)期目標(biāo)  ……第二篇 企業(yè)重大法律風(fēng)險(xiǎn)例示第三篇 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀附錄:相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件

章節(jié)摘錄

插圖:這是基于誠實(shí)信用原則而對(duì)締約雙方提出的必然要求。在締約過失責(zé)任中,由于合同尚未成立,不能使有過失的一方承擔(dān)違約責(zé)任,因?yàn)檫`約責(zé)任是以合同有效成立為條件。按傳統(tǒng)民法原理也無法要求承擔(dān)侵權(quán)賠償,因侵權(quán)責(zé)任要求嚴(yán)格,對(duì)受害人保護(hù)極為不利。故為彌補(bǔ)上述不足,由德國法學(xué)家耶林首倡締約過失責(zé)任,我國的《合同法》對(duì)此也予以采用,這一責(zé)任要求把締約人在契約交易外的義務(wù)納入契約上的積極義務(wù),即“善盡必要的注意”,無論合同成立與否,是締約方必須承擔(dān)的法定義務(wù)。這一規(guī)定意味著合同雖尚未成立,但依據(jù)誠實(shí)信用原則,當(dāng)事人應(yīng)先承擔(dān)合同風(fēng)險(xiǎn)。我國《合同法》第42條規(guī)定,當(dāng)事人在訂立合同過程中有下列情形之一,給對(duì)方造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任:(一)假借訂立合同,惡意進(jìn)行磋商;(二)故意隱瞞與訂立合同有關(guān)的重要事實(shí)或者提供虛假情況;(三)有其他違背誠實(shí)信用原則的行為?!逗贤ā返?3條規(guī)定,當(dāng)事人在訂立合同過程中知悉的商業(yè)秘密,無論合同是否成立,不得泄露或者不正當(dāng)?shù)厥褂?。泄露或者不正?dāng)?shù)厥褂迷撋虡I(yè)秘密給對(duì)方造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任。上述規(guī)定了合同尚未締結(jié)有可能承擔(dān)法律風(fēng)險(xiǎn)。要約、承諾是合同成立過程中意思表示必經(jīng)的兩個(gè)階段。如果一方當(dāng)事人向?qū)Ψ教岢鲆s,一經(jīng)對(duì)方承諾,那么在雙方當(dāng)事人之間就成立了一個(gè)具有法律約束力的合同。按照《合同法》第14條的規(guī)定,要約是希望和他人訂立合同的意思表示,該意思表示應(yīng)當(dāng)符合下列規(guī)定:(1)內(nèi)容具體明確;(2)表明經(jīng)受要約人承諾,要約人即受該意思表示約束。承諾則是受要約人同意要約的意思表示。承諾應(yīng)當(dāng)以通知的方式作出,但根據(jù)交易習(xí)慣,要約表明可以通過行為作出的承諾除外。承諾生效時(shí)合同成立。要約、承諾與合同法律風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系主要體現(xiàn)在判定合同的意思表示及合意或交換意思表示的過程。在現(xiàn)實(shí)生活中,如果沒有充分的訂約或履約把握,切不可把要約當(dāng)作要約邀請(qǐng)看待,因?yàn)橐s一經(jīng)承諾,即告合同成立。要約和承諾應(yīng)符合《合同法》的要件,否則存在巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)。二、不當(dāng)履行的法律風(fēng)險(xiǎn)1.不當(dāng)運(yùn)用抗辯權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)我國《合同法》針對(duì)在合同履行過程中出現(xiàn)的明顯履約風(fēng)險(xiǎn),賦予了簽約人三項(xiàng)自救性質(zhì)的措施,包括同時(shí)履行抗辯權(quán)、后履行抗辯權(quán)和不安抗辯權(quán),這是從立法的高度賦予當(dāng)事人自救的法律權(quán)利。合同履行中抗辯權(quán)行使??罐q權(quán)是指對(duì)抗對(duì)方的請(qǐng)求或否認(rèn)對(duì)方的權(quán)利主張的權(quán)利。我國《合同法》第66條、第67條、第68條分別規(guī)定了同時(shí)履行抗辯權(quán)、后履行抗辯權(quán)和不安抗辯權(quán)。作為合同當(dāng)事人在履行合同過程中,完全可以依據(jù)法律賦予的權(quán)利,減少和避免合同法律風(fēng)險(xiǎn)。

編輯推薦

《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理操作實(shí)務(wù)》:構(gòu)建全面、實(shí)用的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系,打造專業(yè)、高效的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,助您識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、科學(xué)決策、創(chuàng)造價(jià)值。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)14條)

 
 

  •   本書內(nèi)容比較膚淺,只是對(duì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)只是的比較淺顯的介紹,作為入門讀物可也。另外,本書的校對(duì)有些問題,比較多的錯(cuò)別字。如有再版,煩請(qǐng)好好校對(duì)一番。
  •   這本書非常具有實(shí)戰(zhàn)操作性。不但提供了基本理論,還提供了很多事例和表單,幾乎是手把手指導(dǎo),對(duì)于入門操作很有幫助。如果擴(kuò)大理解,這何嘗不可以拿來作為全面風(fēng)險(xiǎn)管理的工具書呢?
  •   這本書蠻實(shí)用的。
  •   挺好的~很實(shí)用~
  •   對(duì)從事該行業(yè)的人很有幫助
  •   一共330頁,光法律法規(guī)就占了差不多一半,從199頁開始都是法律、法規(guī),真正實(shí)用的東西少。很多內(nèi)容是一種介紹、普及的基本知識(shí),實(shí)際操作的東西少。可借鑒內(nèi)容不多。
  •   可以作為參考看一下,但很難指導(dǎo)實(shí)踐,看個(gè)人理解
  •   這書對(duì)法務(wù)人員挺實(shí)用的!
  •   這本書,沒讀下去,當(dāng)廢紙賣了
  •   一般一般 泛泛而談
  •   市面上的法律風(fēng)險(xiǎn)的書很少,這本書又是標(biāo)準(zhǔn)制定組的人寫的,所以明知書不好,還是買來看。結(jié)果還是很失望。后面三分之一都是條文。前面的內(nèi)容頁基本是國家公布的標(biāo)準(zhǔn)。爛書!
  •   這本書是老公指定要買的,質(zhì)量還蠻好。
  •   一本東抄西拼的破書。沒有任何真正有價(jià)值的內(nèi)容。標(biāo)題黨。
  •   無甚實(shí)務(wù)操作參考價(jià)值,內(nèi)容太瘦身!
 

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