改革開(kāi)放與私營(yíng)經(jīng)濟(jì)

前言

　　中國(guó)改革開(kāi)放30年來(lái)最大的變化是什么？從經(jīng)濟(jì)層面看，我認(rèn)為以下三個(gè)方面變化最大：一是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，導(dǎo)致國(guó)民經(jīng)濟(jì)微觀基礎(chǔ)發(fā)生根本變化，單一的公有制變?yōu)槎喾N所有制，民間資本的能量得到釋放；二是閉關(guān)鎖國(guó)變?yōu)槿轿粚?duì)外開(kāi)放，國(guó)際資本進(jìn)人中國(guó)，“三資”企業(yè)大量涌現(xiàn)；三是高度集中統(tǒng)一的計(jì)劃體制正轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制發(fā)生了根本變化。這三個(gè)變化。是中國(guó)各種變化的基礎(chǔ)。三者之中，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇與發(fā)展，是最基本的。可以說(shuō)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)改變了并將進(jìn)一步改變中國(guó)?！　∶駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)引發(fā)的變革，大體可以歸納為以下八個(gè)方面。　　1.所有制結(jié)構(gòu)發(fā)生根本變化。　　從公有制一統(tǒng)天下，變?yōu)椤叭痔煜隆??！　〗刂?007年年底，除金融資產(chǎn)外，經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)29萬(wàn)億元，凈資產(chǎn)9萬(wàn)億元。國(guó)企11.9萬(wàn)戶(hù)（央企152戶(hù)，總資產(chǎn)12.2萬(wàn)億元，凈資產(chǎn)5.39萬(wàn)億元）。此外，還有行政事業(yè)國(guó)有資產(chǎn)總額8.01萬(wàn)億元（其中凈資產(chǎn)5.31萬(wàn)億元）。中央金融國(guó)資1.2萬(wàn)億元，管理著40萬(wàn)億元金融資產(chǎn)。全國(guó)金融總資產(chǎn)57.7萬(wàn)億元?！　　叭Y”企業(yè)28.6萬(wàn)戶(hù)，注冊(cè)資金11591億美元，投資總額2.11萬(wàn)億美元?！　∶駹I(yíng)企業(yè)（含私企551萬(wàn)戶(hù)、個(gè)體戶(hù)2700萬(wàn)戶(hù)）注冊(cè)資金超過(guò)10萬(wàn)億元.投資總額超過(guò)20萬(wàn)億元。此外，還有15萬(wàn)戶(hù)民營(yíng)科技企業(yè)，總資產(chǎn)7萬(wàn)億元左右。

內(nèi)容概要

　　中國(guó)民（私）營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)成立于1993年，是在中國(guó)民政部注冊(cè)登記的全國(guó)性學(xué)術(shù)團(tuán)體法人組織。業(yè)務(wù)范圍包括：學(xué)術(shù)研究、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、書(shū)刊編輯、專(zhuān)業(yè)展覽、國(guó)際合作、咨詢(xún)服務(wù)等?，F(xiàn)有會(huì)員300余人。主要來(lái)自中央機(jī)關(guān)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)科學(xué)研究部門(mén)、大專(zhuān)院校、各省級(jí)工商局、工商聯(lián)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)科學(xué)研究部門(mén)從事民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究的專(zhuān)家學(xué)者和企業(yè)家?！　∈嗄陙?lái)，組織了八次全國(guó)性私營(yíng)企業(yè)抽樣調(diào)查，出版《中國(guó)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)年鑒》六卷，《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)參》300余期，主辦“中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇”六次，設(shè)有“民經(jīng)網(wǎng)”。本會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)孫起孟、王光英、孫孚凌、經(jīng)叔平、黃孟復(fù)、馬儀、胡德平、劉國(guó)光、鐘攸平、張彥寧、張緒武、高尚全、蔣祖祺、朱森林。本會(huì)高級(jí)顧問(wèn)于光遠(yuǎn)、王玨、厲以寧、江平、吳敬璉、蕭灼基、童大林、曉亮、戴園晨、孫曉華、辜勝阻、謝經(jīng)榮、游寧豐、尹明善。本會(huì)會(huì)長(zhǎng)保育鈞，曾任全國(guó)工商聯(lián)副主席，全國(guó)政協(xié)副秘書(shū)長(zhǎng)。

書(shū)籍目錄

代序：民營(yíng)經(jīng)濟(jì)改變中國(guó)新時(shí)期非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理論、實(shí)踐和趨勢(shì)風(fēng)風(fēng)雨雨三十年，無(wú)心栽柳柳成蔭——紀(jì)念改革開(kāi)放三十周年和中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇改革開(kāi)放后的私營(yíng)經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)法規(guī)調(diào)整下的勞資關(guān)系走向新時(shí)期私營(yíng)企業(yè)主階層的愿望、要求和政治參與中國(guó)私營(yíng)企業(yè)的“生存”與“死亡”——1997-2006年跟蹤調(diào)查數(shù)據(jù)分析報(bào)告重視商會(huì)在統(tǒng)戰(zhàn)工作中的重要作用關(guān)于行業(yè)組織改革發(fā)展的若干問(wèn)題我國(guó)民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為何難?1993年全國(guó)首次私有企業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)及分析1995年中國(guó)第二次私營(yíng)企業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)及分析1997年第三次全國(guó)私營(yíng)企業(yè)抽樣調(diào)查部分?jǐn)?shù)據(jù)2000年中國(guó)第四次私營(yíng)企業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)及分析2002年中國(guó)第五次私營(yíng)企業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)及分析2004年中國(guó)第六次私營(yíng)企業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)及分析2006年中國(guó)第七次私營(yíng)企業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)分析綜合報(bào)告附錄魚(yú)塘風(fēng)波——一次關(guān)于魚(yú)塘承包問(wèn)題的討論年廣久：一生都要感謝鄧小平姜維：中國(guó)私營(yíng)第一人

章節(jié)摘錄

　　5.結(jié)論　?。?）私有企業(yè)主中男性遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于女性，在經(jīng)辦私有企業(yè)這樣需要付出沉重的智力、體力代價(jià)，并較具風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)中，今天男性還是處于主導(dǎo)位置上。把私有企業(yè)主作為總體觀察，年齡偏大，文化素質(zhì)較好，是頗具特色的社會(huì)新群體。　?。?）從20世紀(jì)50年代中期我國(guó)完成工商業(yè)社會(huì)主義改造以來(lái).近30年時(shí)間里中國(guó)內(nèi)地沒(méi)有私有企業(yè)，因此現(xiàn)在出現(xiàn)的這一代私有企業(yè)主與過(guò)去的有產(chǎn)者沒(méi)有血緣關(guān)系，絕大多數(shù)人也不曾有過(guò)作為資產(chǎn)者的經(jīng)歷。恰恰相反.在過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下無(wú)論經(jīng)濟(jì)收入、社會(huì)聲望都居全社會(huì)前列的是干部、技術(shù)人員，私有企業(yè)主中相當(dāng)多的一批人曾是這些隊(duì)伍中的成員（在城鎮(zhèn)高達(dá)三分之一，在農(nóng)村也有五分之一）。城鎮(zhèn)企業(yè)主另一重要來(lái)源是工人、商業(yè)、服務(wù)業(yè)人員，城市無(wú)業(yè)閑散人員所占比重是很低的。無(wú)論城鄉(xiāng)。來(lái)自農(nóng)民的私有企業(yè)主比例都相當(dāng)高（尤其在農(nóng)村企業(yè)主中要占一半以上）。這反映了農(nóng)村推行家庭承包責(zé)任制以后，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，農(nóng)民收入提高，出現(xiàn)了剩余資金并投向農(nóng)業(yè)以外的行業(yè)，部分家庭經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大，出現(xiàn)了雇傭勞動(dòng)形式，雇工人數(shù)增多后。發(fā)展成為私有企業(yè)，一部分農(nóng)民就成為私有企業(yè)主。如果從時(shí)間上看，部分工人、尤其是農(nóng)民在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之初，后顧之憂(yōu)相對(duì)較少，在1988年以前就已開(kāi)始個(gè)體經(jīng)營(yíng)，規(guī)模擴(kuò)大后較早轉(zhuǎn)變成私有企業(yè)主，而原來(lái)的干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入私有企業(yè)主行列較晚，是在1989年以后才逐漸增多的。雖然相當(dāng)多私有企業(yè)家族制管理色彩很濃，但真正開(kāi)“夫妻店”的比例并不高，農(nóng)村企業(yè)主的配偶多數(shù)仍是農(nóng)民，而城鎮(zhèn)企業(yè)主的配偶多數(shù)仍在其它所有制單位從事原來(lái)的職業(yè)。作為一個(gè)家庭，相當(dāng)多的情況下仍是“一家兩制”，腳踩在兩只船上，仍未擺脫與原職業(yè)、原單位所有制的聯(lián)系?！　∷接衅髽I(yè)主下一代中成為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和干部的比例相當(dāng)高。子承父業(yè)的比例也不低，但并不是子女們的第一選擇。當(dāng)然，由于私有企業(yè)主的子女多數(shù)尚未成年，因此，他們是否繼承父輩的事業(yè)和財(cái)產(chǎn)還有待進(jìn)一步觀察?！　。?）無(wú)論在城鎮(zhèn)，還是在農(nóng)村，私有企業(yè)主的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中。干部比例相當(dāng)高，大約政府各部門(mén)的干部和企業(yè)管理干部各占一半。從這一側(cè)面可以看出今天私有企業(yè)的發(fā)展在很大程度上決定于政府、國(guó)有企業(yè)與私有企業(yè)之間的互動(dòng)關(guān)系。因此，私有企業(yè)主在刻意織造這張以各級(jí)各類(lèi)干部為主的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

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