李嘉誠如是說

前言

　　語言，在人類文明發(fā)展史上，不僅僅是一種傳播、交流的工具，更是人類文明元素中最具活力的有機(jī)載體。而充滿智慧的語言，更是一種對(duì)人類文明的巨大貢獻(xiàn)。我們讀《論語》，讀四書、五經(jīng)，其意義就在于從古圣先賢的語言中汲取豐富的智慧和營養(yǎng)。　　改革開放30年來，中國經(jīng)歷了體制的變革、政策的更替，經(jīng)歷了一批批企業(yè)和企業(yè)家的新陳代謝、大浪淘沙，留下了一批“剩者”，并成為最后的“勝者”?！　?duì)熱心關(guān)注中國企業(yè)家的人們而言，有很多問題一直是他們心中的巨大謎團(tuán)：史玉柱，歷經(jīng)大風(fēng)大浪而“巨人不死”，憑什么？牛根生，帶領(lǐng)蒙牛從一個(gè)“三無”的小作坊發(fā)展成乳業(yè)的巨頭，并“跑出火箭的速度”，憑什么？馬云，歷經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)冬天的大“寒流”，卻能奇跡般的絕處逢生，并一直“狂”到今天，憑什么？　　成功，一定是有經(jīng)驗(yàn)的；失敗，也一定是有教訓(xùn)的。而這些經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，正是濃縮在企業(yè)家們平日的言論與話語之中?！　〈蟮袼芗伊_丹說：“這個(gè)世界并不缺乏美，而是缺少發(fā)現(xiàn)美麗的眼睛?！苯裉欤覀円惨f：中國并不缺乏優(yōu)秀的經(jīng)營理念、管理經(jīng)驗(yàn)，缺少的只是發(fā)現(xiàn)這些閃光思維的慧眼。也許，體制的變革常常是暴風(fēng)驟雨般的，而經(jīng)營理念、管理思想乃至人性的變化卻是極為細(xì)微的，是潤物細(xì)無聲的?！　∈澜缈茖W(xué)巨匠牛頓曾說：“如果說我看得比別人更遠(yuǎn)些，那是因?yàn)槲艺驹诰奕说募绨蛏??！?/pre>


內(nèi)容概要
他被譽(yù)為頂級(jí)地產(chǎn)商和零售商，他經(jīng)營著世界最大的港口，壟斷著面向內(nèi)地的輸電線，他是香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表。他從制造業(yè)到地產(chǎn)業(yè)、再到港口業(yè)、電信業(yè)，隨后又進(jìn)入零售業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。盡管他在每一個(gè)行業(yè)都屬于后來者，但他不斷地超越自己和前人，最終成為每一個(gè)行業(yè)中的數(shù)一數(shù)二的人物。他統(tǒng)領(lǐng)的和記黃埔集團(tuán)，被美國《商業(yè)刊》、《財(cái)富》雜志譽(yù)為“全球最賺錢的企業(yè)”。他就是李嘉誠，叱咤商海半個(gè)多世紀(jì)的“全球最佳企業(yè)家”。    本書從創(chuàng)業(yè)精神，經(jīng)商與做人、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才使用、管理藝術(shù)、戰(zhàn)略決策、投資與資本運(yùn)營、社會(huì)責(zé)任等七個(gè)方面收錄了李嘉誠的精彩語錄，原汁原味地奉獻(xiàn)給讀者，并以李嘉誠的創(chuàng)業(yè)故事為實(shí)例進(jìn)行深度解讀，希望讀者在閱讀經(jīng)典語錄時(shí)，不僅獲得精神上的滿足和心靈上的溝通，更能夠領(lǐng)悟到語錄背后深層次的內(nèi)涵。


作者簡(jiǎn)介
劉雯：社會(huì)學(xué)碩士，關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，關(guān)注企業(yè)成長和發(fā)展，致力于成功人物案例研究。


書籍目錄
第一章　創(chuàng)業(yè)精神：天下事成敗都在自己　1.我拼命工作的原動(dòng)力就是隨著環(huán)境的變遷而來的　2.別人做8個(gè)小時(shí)，我就做16個(gè)小時(shí)，開初別無他法，只能將勤補(bǔ)拙　3.一個(gè)人所獲得的報(bào)酬和成果，與他付出的努力有極大的關(guān)系　4.最初創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，幾乎百分之百不靠運(yùn)氣，是靠勤奮，靠辛苦，靠努力工作　5.付出汗水、付出努力，便是走向人生正途的第一步　6.我一生最好的經(jīng)商鍛煉，是做推銷員，這是我今天用10億、100億也買不來的　7.創(chuàng)新吃的是“一招鮮”，雖然不易，一旦使出來，卻費(fèi)力少而收獲大　　8.每個(gè)人都可以有巨大的雄心及高遠(yuǎn)的夢(mèng)想，區(qū)別在于有沒有能力實(shí)現(xiàn)這些夢(mèng)想　9.世界上任何一家大型公司，都是由小到大，從弱到強(qiáng)　10.在逆境中，你要自己?jiǎn)栕约菏欠裼凶銐虻臈l件　11.機(jī)遇對(duì)每個(gè)人都是公平的，但不一定誰都可以抓住關(guān)鍵就在于是否敢冒風(fēng)險(xiǎn)　12.隨時(shí)留意身邊有無生意可做，才會(huì)抓住機(jī)遇　13.很多人抱怨環(huán)境不好，實(shí)際上是沒有靜下心來認(rèn)真去找機(jī)會(huì)　14.創(chuàng)業(yè)過程，實(shí)際上就是恒心和毅力堅(jiān)持不懈的發(fā)展過程　15.士人第一要有志，第二要有識(shí).第三要有恒　16.我一心要建立的不僅是讓中國人感到驕傲的企業(yè)，更是讓外國人看得起的企業(yè)　17.一個(gè)人假如能認(rèn)真、堅(jiān)決地去做事，很多看來不可能的事，其實(shí)是可能做到的　18.人們贊譽(yù)我是超人，其實(shí)我并非天生就是優(yōu)秀的經(jīng)營者　19.一個(gè)真正做大事、有遠(yuǎn)見的人，是看世界的潮流，估計(jì)自己未來發(fā)展的方向　20.天下事成敗都在自己　21.擁有專長、技能、學(xué)歷、人際網(wǎng)絡(luò)或經(jīng)驗(yàn)只是基本功，更重要的是確立你與眾不同的特質(zhì)和看世界的角度　22.敬業(yè)的人一定樂業(yè)，樂業(yè)的人必然成功　23.今天的香港要搶知識(shí)，要以知識(shí)取勝　24.財(cái)富源自知識(shí)，知識(shí)才是個(gè)人最寶貴的資產(chǎn)　25.商界一定要跟隨時(shí)代發(fā)展，今天要謹(jǐn)記知識(shí)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展是分不開的　　26.光讀書不能把事做好，不讀書就去做事也行不通　27.今天的商場(chǎng)要以知識(shí)取勝，只有通過勤奮的學(xué)習(xí)，才能通往人生新天地　28.無論從事什么行業(yè)，都要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要做好一點(diǎn)。就像奧運(yùn)會(huì)賽跑一樣，只要快1/10秒就會(huì)贏　29.競(jìng)爭(zhēng)既是搏命，更是斗智斗勇　30.我個(gè)人和公司都是在競(jìng)爭(zhēng)中成長起來的　31.如果在競(jìng)爭(zhēng)中，你輸了，那么你輸在時(shí)間；反之，你贏了，也贏在時(shí)間　32.人生自有沉浮，每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)忍受生活中屬于自己的一份悲傷第二章　經(jīng)商與做人：個(gè)人品牌是無形資產(chǎn)　1.謙虛的心是知識(shí)之源　2.一經(jīng)承諾，便要負(fù)責(zé)到底，即使中途有困難，也要堅(jiān)守諾言　3.信譽(yù)、誠實(shí)，是我的第二生命，有時(shí)候比自己的第一生命還重要　4.建立個(gè)人和企業(yè)的良好信譽(yù)，這是在資產(chǎn)負(fù)債表中見不到、但卻是價(jià)值無限的資產(chǎn)　5.做人要盡量保持低調(diào)，以免樹大招風(fēng)　6.在生意場(chǎng)上，最好的擔(dān)保人就是自己　7.交朋友、有義氣，又肯幫人，自己做得到的，盡力去做　8.如何結(jié)交朋友？那就要善待他人，充分考慮到對(duì)方的利益　9.我做人的宗旨是刻苦做事，善待別人　10.我喜歡友善交易，這是我的哲學(xué)，我曾告誡兩子，不要占任何人便宜　11.做人如果可以做到“仁慈的獅子”，就成功了　12.讓你的敵人都相信你　13.世情才是學(xué)問。世界上每一個(gè)人都精明，要令大家信服并喜歡不容易　14.如果能夠保持從容不迫、順應(yīng)自然的態(tài)度，那么，任何事情都能應(yīng)付自如　15.人最重要的是內(nèi)心的安靜，表面看來很忙，但內(nèi)心其實(shí)沒有波動(dòng)　16.在有危機(jī)感的時(shí)候，我們更要冷靜、和諧　17.一件看起來是吃虧的事，往往會(huì)變成非常有利　18.對(duì)于商人來說，最可怕的是自我滿足　19.商道即人道，“做人”與“做生意”的道理其實(shí)是一樣的　20.個(gè)人品牌是無形資產(chǎn)　21.我覺得全家幸福最重要，生意起跌是小事第三章　團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才使用：成功的管理者都應(yīng)是伯樂：　1.要建立沒有傲心但有傲骨的團(tuán)隊(duì)　2.團(tuán)隊(duì)和你相處，有無樂趣可言，你是否開明公允、寬宏大量，能承認(rèn)每一個(gè)人的尊嚴(yán)和創(chuàng)造力　3.光有忠誠但能力低或道德水平不高的人，遲早會(huì)拖累團(tuán)隊(duì)、拖垮企業(yè)，是最不可靠的人　4.決定大事的時(shí)候，我就算100％的清楚，我也一樣要召集一些人，匯合各人的信息一起研究　5.凡事都留有余地，因?yàn)槿瞬皇巧?，不免有錯(cuò)處，可以原諒人的地方，就原諒人　6.我算什么超人，是大家同心協(xié)力的結(jié)果　7.總司令懂得指揮就可以了　8.公司不是靠一個(gè)人，而是靠整個(gè)組織　9.長江取名基于長江不擇細(xì)流的道理，因?yàn)槟阋羞@樣豁達(dá)的胸襟，然后你才可以容納細(xì)流　10.成功的管理者都應(yīng)是伯樂　11.世界上任何人都可以成為你的核心人物　12.唯親是用，必?fù)p事業(yè)　13.用人要看他的忠誠度、可靠程度和歸依企業(yè)的程度　14.親人并不一定就是親信　15.管理之道，簡(jiǎn)單來說是知人善任，但在原則上一定要令他們有歸屬感　16.與員工互動(dòng)溝通、對(duì)同事尊重，方可建立團(tuán)隊(duì)精神　17.只要自身?xiàng)l件優(yōu)越，有充足準(zhǔn)備，在今天的知識(shí)型社會(huì)里，年輕人更容易突圍而出　18.老板養(yǎng)活員工，是舊式老板的觀點(diǎn)，現(xiàn)代企業(yè)的觀念應(yīng)該是員工養(yǎng)活老板，養(yǎng)活公司　19.作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，首先要想一想下屬最希望的是什么　20.一個(gè)5年以上的企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)身旁如果沒有一個(gè)超過5年的主管跟著他，那可要小心一點(diǎn)了　21.中國有句老話“富不過三代”，但今天的教育、組織不同，事業(yè)可以繼續(xù)，相信這句話以后會(huì)得到修正第四章　管理藝術(shù)：管理者首先要學(xué)會(huì)自我管理：　1.若要當(dāng)好的管理者，首先要知道自我管理　2.當(dāng)你們有野心做領(lǐng)袖的時(shí)候，你們有沒有服務(wù)于人的謙恭　3.領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)眾人，促使別人自覺甘心賣力；老板只懂支配眾人，讓別人感到渺小　4.聰明的管理者會(huì)精確地算出支點(diǎn)的位置，因?yàn)橹c(diǎn)的正確無誤才是取得成果的核心　5.管理者要賦予企業(yè)生命　6.工商管理方面要學(xué)西方的科學(xué)管理知識(shí)，但在個(gè)人為人處世方面，則要學(xué)中國古代的哲學(xué)思想　7.我認(rèn)為要像西方那樣，有制度且比較進(jìn)取，用兩種方式來做，而不是全盤西化或是全盤儒學(xué)　8.管理要從大處著眼，從小處著手　9.在任何組織內(nèi)，優(yōu)柔寡斷者和盲目沖動(dòng)者均是一種傳染病毒第五章　戰(zhàn)略決策：眼光不同，境界不同，結(jié)果也不同第六章　投資與資本運(yùn)營：不要把所有的雞蛋放在一只籃子里第七章　社會(huì)責(zé)任：視慈善事業(yè)為一種投資，而不是代價(jià)參考文獻(xiàn)


章節(jié)摘錄
　　第一章　創(chuàng)業(yè)精神：天下事成敗都在自己　　1.我拼命工作的原動(dòng)力就是隨著環(huán)境的變遷而來的　　語錄出處：2007年7月22日，中央電視臺(tái)《名人面對(duì)面》節(jié)目訪談?！　。ㄕZ錄解讀）　　李嘉誠走上經(jīng)商這條路，很大一部分原因是由于環(huán)境所迫。他在回答記者的采訪時(shí)說：“從哲學(xué)的角度上講，事物都是發(fā)展的。人的志向是從兒時(shí)的幻想演變到對(duì)以后成長中的實(shí)際情況的想法，也是一個(gè)縱向發(fā)展的過程，這其實(shí)涉及兩個(gè)環(huán)境：其一是自己的理想所造就的；其二是現(xiàn)實(shí)生活所給你的。這兩個(gè)環(huán)境是你無法抗拒的。它們相互斗爭(zhēng)的過程，也是磨練意志的過程。就拿我自己來說，童年的時(shí)候，父親教育我要學(xué)習(xí)禮儀或遵守諾言。而我呢，也受到父親的熏陶，自小就很喜歡念書，而且很有上進(jìn)心。那時(shí)候，我就暗暗地發(fā)誓，要像父親一樣做一名桃李滿天下的博學(xué)多知的教師。但是由于環(huán)境的改變，貧困生活迫使我孕育一股更為強(qiáng)烈的斗志，就是要賺錢?？梢哉f，我拼命工作的原動(dòng)力就是隨著環(huán)境的變遷而來的?！薄　±罴握\1928年出生于廣東潮州，父親是小學(xué)校長。1940年為躲避日本侵略者的壓迫，全家逃難到香港。兩年后，父親病逝。為了養(yǎng)活母親和三個(gè)弟妹，李嘉誠被迫輟學(xué)，走上社會(huì)謀生。他從底層做起，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。22歲時(shí)，用四處借來的5萬港元?jiǎng)?chuàng)辦了自己的塑料廠，并將它命名為長江塑料廠。1958年，李嘉誠開始投資地產(chǎn)市場(chǎng)。他獨(dú)到的眼光和精明的開發(fā)策略，使長江塑料廠很快成為香港的一大地產(chǎn)發(fā)展和投資實(shí)業(yè)公司。當(dāng)長江實(shí)業(yè)（集團(tuán)）公司于1972年上市時(shí)，其股票被超額認(rèn)購65倍。到20世紀(jì)70年代末期，他在同輩大亨中已脫穎而出?！　?.別人做8個(gè)小時(shí)，我就做16個(gè)小時(shí)，開初別無他法，只能將勤補(bǔ)拙　　語錄出處：2006年4月26日《中國證券報(bào)》文章《李嘉誠的跳槽史》?！　。ㄕZ錄解讀）　　李嘉誠的勤奮和敬業(yè)是人所共知的，也是人所佩服的。當(dāng)他回憶初人社會(huì)時(shí)的辛苦時(shí)說：　“我17歲就開始做推銷員，就更加體會(huì)到掙錢的不容易、生活的艱辛了。人家做8個(gè)小時(shí)，我就做16個(gè)小時(shí)。7個(gè)推銷員中，我年齡最小、經(jīng)驗(yàn)最少，但我的推銷成績最好，是第二名成績的7倍……18歲時(shí)我做了部門經(jīng)理，兩年后，我又當(dāng)上了總經(jīng)理?！薄　±罴握\在擁有自己的塑料廠之前，經(jīng)歷了七八年的底層打工生涯，他先后做過許多種工作，他做過茶樓跑堂伙計(jì)、鐘表店伙計(jì)、五金廠推銷員、塑料褲帶公司推銷員等。每換一次工作，都對(duì)他是一次挑戰(zhàn)，每次挑戰(zhàn)他都要自己力求完美，成為同事中的最佳?！　∷谧霾铇腔镉?jì)時(shí)，每天總是最早一個(gè)趕到茶樓。到了茶樓后，他對(duì)來喝茶的三教九流各色人等注意觀察，潛心揣摩，根據(jù)茶客的外貌、言語去揣測(cè)他們的籍貫、年齡、職業(yè)、收入和性格等，然后找機(jī)會(huì)巧妙地驗(yàn)證。這使他很快對(duì)茶樓的每一位顧客的消費(fèi)習(xí)慣了如指掌，被他招待的客人都非常滿意，成了茶樓的?？汀＠罴握\也因此成為茶樓加薪最快的伙計(jì)?！　∷谧鐾其N員時(shí)，每天背著大包四處奔波，馬不停蹄地走街串巷，尋找客戶，這對(duì)于身體并不強(qiáng)壯的他實(shí)在有些勉為其難。幸好他在做茶樓跑堂時(shí)，每天拎著大茶壺十幾個(gè)小時(shí)樓上樓下地跑，練就了腿功和腳力，也練就了善于察言觀色的本領(lǐng)。在與客戶交往時(shí)，他很快就能根據(jù)客戶的反應(yīng)判斷成交的可能，并采取相應(yīng)的對(duì)策。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，他的銷售額在所有的推銷員中遙遙領(lǐng)先，是第二名的7倍?！　≡诮邮苡浾叩膶ＴL時(shí)，李嘉誠對(duì)他的創(chuàng)業(yè)與成功做了一些真誠的講解?！俺晒?shí)際上是相對(duì)的。創(chuàng)業(yè)的過程，實(shí)際上就是恒心和毅力堅(jiān)持不懈的發(fā)展過程。這其中并沒有什么秘密，但真正做到中國古老的格言所說的‘勤’和‘儉’也不太容易。而且，從創(chuàng)業(yè)開始，還要不斷地學(xué)習(xí)，把握時(shí)間。我自己從創(chuàng)業(yè)開始到1963年這一二十年來，平均每天工作16個(gè)小時(shí)，而且每星期至少有一天是通宵達(dá)旦的。一個(gè)小公司在實(shí)力和資金都很單薄的情況下，與眾多實(shí)力雄厚的大公司競(jìng)爭(zhēng)，其中的艱辛是可想而知的?！薄　?.一個(gè)人所獲得的報(bào)酬和成果，與他付出的努力有極大的關(guān)系　　語錄出處：2007年7月22日，中央電視《名人面對(duì)面》節(jié)目訪談?！　。ㄕZ錄解讀）　　在訪談中，李嘉誠在談起自己的成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)說：“一個(gè)人所獲得的報(bào)酬和成果，與他付出的努力有極大的關(guān)系?！薄　?950年夏天，李嘉誠的長江塑料廠在筲箕灣創(chuàng)立。筲箕灣地處偏僻，交通不便，但租金較低。廠房破舊不堪，沒有一扇窗戶是完好的，房頂?shù)教幝┲旃?，一到雨天，房里就?huì)嘩嘩漏水。由于是資金潰乏，李嘉誠的長江塑料廠看上去破舊不堪，缺少開業(yè)的新氣象。整個(gè)廠房除了“長江塑料廠”的牌子是新的，其他的東西都十分破舊。但這并沒有讓李嘉誠感到絲毫地沮喪，躊躇滿志地開始了他的嶄新事業(yè)。他每天的工作是這樣安排的：每天大清早外出推銷或采購，由于地處偏遠(yuǎn)，當(dāng)他趕到辦公地點(diǎn)時(shí)，別人正好上班。他從不打的，路遠(yuǎn)就乘巴士，路近就徒步行走。中午他要匆匆趕回工廠，檢查工人們上午的工作情況，然后和工人一起吃簡(jiǎn)單的工作餐。盡管他自己身為老板，白天他要充當(dāng)操作工、技師、設(shè)計(jì)師、推銷員、采購員、會(huì)計(jì)和出納員，晚上他要查數(shù)據(jù)，收集信息，還要記賬，記錄銷售情況，規(guī)劃產(chǎn)品市場(chǎng)區(qū)域，設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的模型圖，安排第二天的生產(chǎn)?！　±罴握\以廠為家，事必躬親。他認(rèn)真研究行業(yè)動(dòng)態(tài)，總在考慮怎樣充分挖掘資金、設(shè)備和人員的潛力，創(chuàng)造更大的效益。由于資金有限，李嘉誠采取的是自力更生的辦法，自行研究、自行制造，經(jīng)過一段時(shí)間后，終于贏得了效益和資金。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，大批訂單不斷涌來，長江塑料廠的規(guī)模日益擴(kuò)大，不斷走向輝煌?！　?.最初創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，幾乎百分之百不靠運(yùn)氣，是靠勤奮，靠辛苦，靠努力工作　　語錄出處：香港電臺(tái)電視部1998年拍攝《杰出華人系列——李嘉誠》?！　。ㄕZ錄解讀）　　李嘉誠在1981年被香港電臺(tái)評(píng)為“風(fēng)云人物”的時(shí)候，他很謙虛地說那是“時(shí)勢(shì)造英雄”。事隔17年，再次被香港電臺(tái)采訪之時(shí)，他坦白地說：“最初創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，幾乎百分之百不靠運(yùn)氣，是靠勤奮，靠辛苦，靠努力工作而賺錢。投入工作非常重要，你要對(duì)你的事業(yè)有興趣，工作就一定做得好！對(duì)工作投入，才會(huì)有好成績，人生才更有意義。”　　1979年10月29日的香港《時(shí)代周刊》稱李嘉誠是“天之驕子”，認(rèn)為李嘉誠取得的成就是得之于幸運(yùn)之神的眷顧。李嘉誠的確很幸運(yùn)。1957年，在經(jīng)營塑料花時(shí)，在無人擔(dān)保的情況下，他就獲得了大客戶的全額訂金；1972年，他將長實(shí)集團(tuán)上市，恰逢股市牛市的大好時(shí)機(jī)；1977年，他獲得地鐵公司主席唐信的信任，獲得在車站蓋樓的發(fā)展權(quán)；1980年，他被委任為匯豐銀行董事，成為繼包玉剛之后的第二位華人董事，1981年，他被選為和記黃埔有限公司董事局主席，成為香港第一位入駐英資洋行的華人老板，并在短短10年內(nèi)贏得10倍多的純利潤?！　?986年，李嘉誠就“成功與幸運(yùn)”這個(gè)話題發(fā)表過這樣的看法：“對(duì)于成功，一般中國人多會(huì)自謙那是幸運(yùn)，絕少有人說那是由勤勞及有計(jì)劃地工作得來。我覺得成功有三個(gè)階段：第一個(gè)階段完全靠勤勞工作、不斷奮斗而得成果；第二個(gè)階段，雖然有少許幸運(yùn)存在，但也不會(huì)很多；第三階段，當(dāng)然也靠運(yùn)氣，但如果沒有個(gè)人條件，運(yùn)氣來了也會(huì)跑掉的。”　　5.付出汗水、付出努力，　　語錄出處：便是走向人生正途的第一步語錄出處：香港電臺(tái)電視部1998年拍攝電視節(jié)目《杰出華人——李嘉誠》?！　。ㄕZ錄解讀）　　李嘉誠在節(jié)目中表示：“付出汗水，付出努力，便是走向人生正途的第一步。若自己的經(jīng)歷能夠給年輕人一點(diǎn)啟示，那么‘高調(diào)’一點(diǎn)亮相電視也是值得?！彼€說：“假如有年輕人或失意的人看到我的經(jīng)歷，或許會(huì)得到一點(diǎn)鼓勵(lì)。一個(gè)人假若能認(rèn)真、堅(jiān)決地去做事，很多有時(shí)看來不可能做到的事，其實(shí)也是可能做到的?！薄　±罴握\從一個(gè)食不果腹的少年，經(jīng)過自己的苦苦打拼，終于建立了自己的商業(yè)帝國。李嘉誠從自身的發(fā)展過程中，總結(jié)出這樣的經(jīng)驗(yàn)：只要堅(jiān)持走正途，總可以取得不同程度的成就?！　≡缭谒鐾其N員的時(shí)候，有一次，他的幾個(gè)同事上門去一家旅館推銷鐵桶，但屢屢碰壁，老板還出口傷人。但大家都不愿意放棄這筆生意，于是公推業(yè)績不凡的李嘉誠前去“搞定”這位老板?！　±罴握\答應(yīng)后，并沒有急著去見旅館老板，而是找機(jī)會(huì)同旅館的店員套近乎，打聽旅館內(nèi)的一些情況。一次，從一個(gè)店員的口中，了解到一個(gè)對(duì)他非常重要的信息：這位老板中年得子，兒子就是他的命根子，他對(duì)兒子言聽計(jì)從，千方百計(jì)都要滿足兒子的心愿。但目前因?yàn)榫频觊_張?jiān)诩?，千頭萬緒的事情使他根本無暇顧及兒子想去看賽馬的要求?！　〉陠T的隨口一說，卻給李嘉誠帶來了機(jī)會(huì)。他非常興奮地估計(jì)到，這可能就是突破口。他讓店員牽線，自己出錢帶老板的兒子到快活谷馬場(chǎng)看賽馬。在跑馬場(chǎng)上，老板的兒子非常高興，回到家里興奮地告訴了父母白天去賽馬場(chǎng)的事。　　李嘉誠的舉動(dòng)讓旅館老板非常感動(dòng)，一時(shí)不知道該怎樣感謝才好。在李嘉誠的誠懇勸說下，他終于同意從李嘉誠手中購買380只鐵桶?！　　?/pre>




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