出版時間:2006-1 出版社:中國經(jīng)濟出版社 作者:陳建華
內(nèi)容概要
一線經(jīng)理人業(yè)務(wù)能力快速提升的成功階梯。本書分別從品牌定位、品牌創(chuàng)立、品牌的命名與設(shè)計、品牌傳播、品牌提升等方面進行介紹,并博采眾長,融匯最先進的管理理念、最實用的管理技能和最經(jīng)典的企業(yè)安全于一體,突出強調(diào)可操作性,方便讀者即查即用、快速學(xué)習(xí)。
本書介紹了品牌管理的100種方法,分別從品牌定位、品牌創(chuàng)立、品牌的命名與設(shè)計、品牌傳播、品牌提升、品牌維護、品牌危機管理、品牌延伸等方面進行詳細的介紹,并加以實例,讓讀者更容易掌握品牌管理的方法。
書籍目錄
第一章 品牌定位——品牌成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常見品牌定位方式如何理解品牌定位類別如何理解品牌定位技術(shù)如何貫徹品牌定位原則品牌定位的市場細分品牌的定位誤區(qū)品牌重新定位第二章 品牌創(chuàng)立——做品牌,不妨這樣開始樹立科學(xué)品牌觀品牌的四大屬性品牌導(dǎo)入的關(guān)鍵因素建立品牌的步驟品牌調(diào)研與預(yù)測品牌與區(qū)域市場管理制造商與中間商的品牌選擇策略企業(yè)常用品牌策略贊助商在品牌創(chuàng)建中的作用新品牌上市,如何一炮而紅使品牌快速成長的12個法則第一章 品牌定位——品牌成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常見品牌定位方式如何理解品牌定位類別如何理解品牌定位技術(shù)如何貫徹品牌定位原則品牌定位的市場細分品牌的定位誤區(qū)3品牌重新定位第二章 品牌創(chuàng)立——做品牌,不妨這樣開始樹立科學(xué)品牌觀品牌的四大屬性品牌導(dǎo)入的關(guān)鍵因素建立品牌的步驟品牌調(diào)研與預(yù)測品牌與區(qū)域市場管理制造商與中間商的品牌選擇策略企業(yè)常用品牌策略贊助商在品牌創(chuàng)建中的作用新品牌上市,如何一炮而紅使品牌快速成長的12個法則品牌傳播的效果評估品牌傳播中的接觸點管理品牌炒作的方法第三章 品牌的命名與設(shè)計 ——好的品牌名稱和設(shè)計是成功的一半如何理解品牌精神文化系統(tǒng)及結(jié)構(gòu)品牌個性梳理品牌名稱的劃分標準品牌命名過程一個好的品牌名稱由什么組成如何進行品牌標志整體設(shè)計如何打造品牌包裝品牌名稱和設(shè)計的保護第四章 品牌傳播一如何讓品牌紅遍大江南北如何理解消費者品牌體驗經(jīng)歷品牌成長路線與傳播過程品牌傳播的三個層次品牌傳播的兩個戰(zhàn)略取向品牌的整合營銷傳播廣告的導(dǎo)入方式解讀網(wǎng)絡(luò)廣告利用形象代言人進行品牌傳播如何控制傳播資源第五章 品牌提升——品牌強盛之道如何取得品牌市場營銷競爭優(yōu)勢整合品牌營銷策略品牌營銷組合策略如何達到高、低雙品牌都能贏得市場占有率的佳境如何讓經(jīng)銷商為品牌而戰(zhàn)品牌精神提升策略品牌提升中的市場生動化如何避開品牌營銷的誤區(qū)第六章 品牌維護如何讓品牌長盛不衰了解品牌衰落的原因品牌衰退的應(yīng)對措施維持品牌的原則和方法如何構(gòu)建品牌忠誠度在同質(zhì)品牌中找生存模式信譽法則嚴格管理與不斷創(chuàng)新是最重要的自我保護可行的品牌變化原因品牌整合品牌整合的要素品牌整合模型第七章 品牌危機管理未雨綢繆還是坐以待斃如何認識品牌危機管理品牌危機防范品牌危機管理六個理念三項卓越的反危機能力隨機應(yīng)變、有效溝通、合理善后,一個都不能少突發(fā)性品牌危機管理對策品牌危機公關(guān)品牌危機管理中的謠言控制品牌表量營理第八章 品牌延伸——如何讓品牌更大更強正確認識品牌延伸品牌延伸的局限性品牌延伸的類型及方式如何判斷品牌延伸的可行性品牌延伸決策原則及步驟品牌水平延伸策略品牌垂直延伸策略子品牌運作方法品牌延伸風(fēng)險規(guī)避方法第九章 品牌價值管理——品牌資產(chǎn)增值之道品牌對消費者和對企業(yè)的價值品牌核心價值全景品牌價值評估的內(nèi)容如何理解品牌資產(chǎn)的價值和使用價值英特品牌公司的評估模型品牌知名度的資產(chǎn)價值測量如何通過間接方法了解品牌核心價值持續(xù)輸出品牌賬戶第十章品牌國際化——如何讓品牌走向世界品牌理念在中國國際市場的進入方式進軍國際市場,注重品牌翻譯中國企業(yè)如何創(chuàng)立國際品牌國際名牌是如何煉成的品牌國際化的5個要素本土化——克服文化差距最有效的方法第十一章網(wǎng)絡(luò)品牌營銷 ——品牌生存新空間互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢的沖擊哪些產(chǎn)品適合互聯(lián)網(wǎng)品牌網(wǎng)絡(luò)化的平穩(wěn)過渡網(wǎng)絡(luò)品牌塑造的七個步驟網(wǎng)絡(luò)品牌管理模式網(wǎng)絡(luò)品牌的11個永恒定律基于互聯(lián)網(wǎng)的品牌推廣策略品牌的網(wǎng)站策略如何超越網(wǎng)絡(luò)品牌化的失誤和磨難
章節(jié)摘錄
書摘科學(xué)品牌理論認為,品牌不僅是抽象的、精神的、靜態(tài)的、文化的,它同時是具體的、物質(zhì)的、動態(tài)的。沒有脫離物質(zhì)而獨立存在的品牌,也沒有脫離其精神文化屬性而可以成其為品牌的物質(zhì)。 品牌具有雙重屬性,即精神屬性與物質(zhì)屬性,它是精神文化與物質(zhì)載體的融合物。 只看到品牌的靜態(tài)性,是由于對品牌的片面理解造成的,即只看到了品牌的名稱、標志與顏色等外在視覺要素構(gòu)成的某種標準或識別,而沒有看到品牌構(gòu)成的整體性、整合性。 品牌不僅要具備外在視覺要素的某種標準,它還要有整體的精神文化標準、物質(zhì)載體的整合標準、行為文化系統(tǒng)的規(guī)范以及由此形成的戰(zhàn)略標準、管理標準、對內(nèi)對外的統(tǒng)一策略等來共同完成同一目標。 因此品牌的含義不僅包括靜態(tài)的符號、名稱與顏色,這些只是品牌構(gòu)成的中的一小部分。而能夠使某一事物達到所謂品牌這種境界或程度的標準來源于對品牌的整體性規(guī)劃與締造。其識別性不僅限于視覺系統(tǒng),單純擁有良好視覺系統(tǒng)的組織有許多,但并不能因此而成為現(xiàn)實意義上的品牌,只能說它具備了一定的識別能力或具備一定審美水平,但它不能替代經(jīng)營水平,更不能因為單純的視覺設(shè)計的美感而使企業(yè)成為名牌企業(yè)。所謂馳名商標,更不是因為商標本身所且備的某種特點而馳名,品牌視覺系統(tǒng)承擔(dān)著對內(nèi)、對外的多重功用,如識別、溝通、傳播等,標志是品牌的視覺核心,表達一定品牌思想和理念,但它不是品牌本身,更決定不了經(jīng)營組織的命運。以視覺系統(tǒng)為品牌全部含義的認識論危害極大,它是對品牌的膚淺理解造成的。如果單以名稱、標志、顏色就能進行所謂品牌經(jīng)營,一個國家只要培養(yǎng)相當(dāng)數(shù)量的美術(shù)設(shè)計人、才就可以迅速進入發(fā)達國家行列了。 傳統(tǒng)的品牌解釋沒有把品牌作為一種經(jīng)濟模式、經(jīng)營模式,而是作為了一種“樣式”或現(xiàn)象。只看到了它的表面,抹殺了它作為一種經(jīng)濟類型的本質(zhì)特點,就失去了創(chuàng)造它、研究它的可能,使“品牌”成為一種不可知的東西。 P39-40
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一線經(jīng)理人業(yè)務(wù)能力快速提升的成功階梯。本書分別從品牌定位、品牌創(chuàng)立、品牌的命名與設(shè)計、品牌傳播、品牌提升等方面進行介紹,并博采眾長,融匯最先進的管理理念、最實用的管理技能和最經(jīng)典的企業(yè)安全于一體,突出強調(diào)可操作性,方便讀者即查即用、快速學(xué)習(xí)。
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