管理者的知識(shí)管理

內(nèi)容概要

個(gè)人知識(shí)管理有各種版本的定義，但其實(shí)質(zhì)卻在于幫助個(gè)人提升工作效率，整合信息資源，提高個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力。通過個(gè)人知識(shí)管理，讓個(gè)人擁有的各種資料、隨手可得的信息變成更多有價(jià)值的知識(shí)，從而最終改善自己的工作、生活?！　∑鋵?shí)，在每個(gè)人的工作、學(xué)習(xí)生活中都已經(jīng)有了知識(shí)管理的影子，但這時(shí)候的個(gè)人知識(shí)管理還處于蒙昧狀態(tài)，我們?nèi)绻茉谌粘５墓ぷ髦懈佑幸庾R(shí)地對(duì)個(gè)人知識(shí)進(jìn)行管理，那么ＰＫＭ是一件很簡(jiǎn)單的事情。本文中，個(gè)人知識(shí)管理實(shí)施基于以下兩個(gè)原則：簡(jiǎn)單而有效、經(jīng)濟(jì)原則?！　≡谶@個(gè)時(shí)代，個(gè)人知識(shí)管理對(duì)每個(gè)個(gè)體的重要性不言而哈，因此個(gè)人知識(shí)管理將成為自我管理領(lǐng)域的一個(gè)新趨勢(shì)。本文探討了個(gè)人知識(shí)管理的簡(jiǎn)單過程，并且提出了一些簡(jiǎn)單有效的方法，期望能對(duì)您實(shí)施自己的知識(shí)管理有所幫助。

書籍目錄

序言第一章 管理者應(yīng)擁有的知識(shí)結(jié)構(gòu) 一個(gè)“管理尷尬”的時(shí)代 老板們都在讀什么書 合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)特征 MBA的知識(shí)模塊 飛機(jī)型知識(shí)結(jié)構(gòu) 選對(duì)你的管理書 理念、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)三步走 從大師到本土第二章 決定管理者高度的知識(shí)——專業(yè)知識(shí) 管理大師與基本管理理念 　科學(xué)管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理　科學(xué)的組織體系　管理的五大職能　重視人的因素　經(jīng)理人的職能　管理的核心——決策　管理是一種實(shí)踐　營(yíng)銷的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)　經(jīng)理人的十種角色　經(jīng)理人的十種角色　競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略　全面質(zhì)量管理　卓越管理的八種品質(zhì)　制度、組織和文化　領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生的變革　組織結(jié)構(gòu)的變革　學(xué)習(xí)型組織　領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)　企業(yè)的核心戰(zhàn)略　注意力領(lǐng)導(dǎo)　管理無邊界 企業(yè)戰(zhàn)略　差異化戰(zhàn)略　成本領(lǐng)先戰(zhàn)略　專一化戰(zhàn)略　市場(chǎng)份額　“數(shù)一數(shù)二”　快魚吃慢魚　戰(zhàn)略聯(lián)盟　戰(zhàn)略執(zhí)行　有效執(zhí)行 權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)力　領(lǐng)導(dǎo)力五模式　領(lǐng)導(dǎo)者七條訓(xùn)誡　……第三章　決定管理者深度的知識(shí)——修養(yǎng)知識(shí)第四章　決定管理者廣度的知識(shí)——人際知識(shí)第五章　決定管理者創(chuàng)新性的知識(shí)——信息知識(shí)附錄后記

編輯推薦

　　幫助你認(rèn)識(shí)自己，提供不同狀態(tài)下的學(xué)習(xí)模式。

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    管理者的知識(shí)管理 PDF格式下載

---