超優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

內(nèi)容概要

本書內(nèi)容與我們以前出版的一本書《跨國公司戰(zhàn)略管理》有邏輯上的聯(lián)系，但探討的重點(diǎn)不同，后者的敘述重點(diǎn)在于探討跨國公司的職能性戰(zhàn)略，而本書的敘述重點(diǎn)在于跨國公司之間的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)。因此，本書必然涉及戰(zhàn)略管理中的新理論——超優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論，也涉及跨國公司的全球競(jìng)爭(zhēng)及其全球化。    本書的第二部分是附錄，收進(jìn)了跨國公司戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)的案例評(píng)述，而且，這部分所涉及的公司有許多的中國人、廣義上所說的跨國公司。這些中國的跨國公司還處在全球化競(jìng)爭(zhēng)的初始階段。這些中國公司與同行業(yè)的西方跨國公司進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，往往都處在同一行業(yè)的中低端產(chǎn)品上，而西方跨國公司則有處在高價(jià)值的高端產(chǎn)品上的顯著優(yōu)勢(shì)。由于中國這些跨國公司的這種特殊性，研究西方跨國公司全球競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)者需要將中國公司案例分開，又由于中國企業(yè)的實(shí)際要發(fā)展自己的跨國公司的需要，所以將中國公司的案例評(píng)述作為附錄放進(jìn)本書。

書籍目錄

緒論第一篇 跨國公司與廣義的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng) 第一章 超優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)和戰(zhàn)略  第一節(jié) 超優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)  第二節(jié) 超優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略——新7S 第二章 全球戰(zhàn)略和跨國公司  第一節(jié) 國際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)產(chǎn)業(yè)分析的意義  第二節(jié) 全球背景下的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析  第三節(jié) 分析框架應(yīng)用：生產(chǎn)的國際區(qū)位  第四節(jié) 跨國戰(zhàn)略：全球化與國別差異化  第五節(jié) 跨國公司的戰(zhàn)略和組織  小結(jié) 第三章 跨國公司的戰(zhàn)略規(guī)劃模型及其發(fā)展  第一節(jié) 跨國公司的戰(zhàn)略規(guī)劃  第二節(jié) 跨國公司國際戰(zhàn)略規(guī)劃模型  第三節(jié) 跨國公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)行  第四節(jié) 最近的趨勢(shì) 第四章 美、歐、日制造企業(yè)跨國公司的全球戰(zhàn)略  第一節(jié) 攻擊與躲避  第二節(jié) 確定目標(biāo)  第三節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃  第四節(jié) 新概念  第五節(jié) 新戰(zhàn)略思維 第五章 跨國公司業(yè)務(wù)的組織戰(zhàn)略  第一節(jié) 本國中心主義戰(zhàn)略  第二節(jié) 多中心主義戰(zhàn)略  第三節(jié) 全球中心主義戰(zhàn)略  第四節(jié) 全球中心跨國公司的困難  第五節(jié) 非層級(jí)制度的跨國公司  第六節(jié) 非層級(jí)制度跨國公司中的人力資源管理  第七節(jié) 結(jié)語 第六章 美國路國公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)  第一節(jié) 背景  第二節(jié) 研究方法  第三節(jié) 研究發(fā)現(xiàn)  第四節(jié) 政策含義和結(jié)論 第七章 跨國公司的戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)：對(duì)Stopford-Wells模型的修正  第一節(jié) 公司國際戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)的Stopford-Wells模型  第二節(jié) 有利于開展國際業(yè)務(wù)的組織結(jié)構(gòu)  第三節(jié) 需要予以檢驗(yàn)的假設(shè)  第四節(jié) 研究方法  第五節(jié) 結(jié)果  第六節(jié) Stopford-Wells模型的討論和修正 第八章 跨國公司應(yīng)對(duì)環(huán)境的三大戰(zhàn)略類型  第一節(jié) 跨國公司的應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略  第二節(jié) 市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)和戰(zhàn)略  第三節(jié) 戰(zhàn)略選擇與管理過程  結(jié)論：戰(zhàn)略明確與管理協(xié)調(diào)相結(jié)合 第九章 跨國公司國際生產(chǎn)戰(zhàn)略管理…… 第十章 跨國公司國際兼并中跨文化整合的差異化戰(zhàn)略 第十一章 注重戰(zhàn)略離企業(yè)成功還相當(dāng)遙遠(yuǎn)第二篇 案例評(píng)述后記

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