采購就這么簡單

內(nèi)容概要

本書分8章，著重介紹了優(yōu)秀采購員素養(yǎng)、采購策略管理、采購控制管理、采購價格管理、優(yōu)質供應商選擇、采購談判技巧、合同管理技巧及采購完成管理等內(nèi)容。    首先就優(yōu)秀采購員應具備的素養(yǎng)，如何選擇供應商，如何去采購，如何掌握采購的技巧等，對這些方面的內(nèi)容進行了深入淺出的探討。    本書在編寫過程中，查找了大量采購員業(yè)務開展的文獻和案例，總結了許多優(yōu)秀采購員的成功經(jīng)驗，對于許多采購員的疑難問題都給予了全面回答和闡述。它集知識性、實用性和可操作性于一體，避免大量理論堆砌、空泛說教的形式，便于讀者更快地領悟和吸收。    本書還獨避蹊徑，通過對采購員應具備的基本素質、成功潛質、自我管理等方面的分析，詳盡敘述了一個成功采購員應具有的基本能力。    在結構上，本書也做了新的安排，使重點突出，脈絡清晰，層次分明，不僅是采購員自學或培訓的入門必讀教材，也是采購員進行自我管理的一本好參考書，更是打造優(yōu)秀采購員的重要工具書。

書籍目錄

第一章 優(yōu)秀采購員素養(yǎng) 細節(jié)01 采購員必備能力要求 細節(jié)02 采購員必備素質要求 細節(jié)03 了解采購員職責范圍 細節(jié)04 掌握業(yè)務流程第二章 采購策略管理 細節(jié)05 編訂好采購數(shù)量計劃 細節(jié)06 確認清購需求 細節(jié)07 請購物品“三大”注意 細節(jié)08 制定采購訂貨策略 細節(jié)09 不是所有物品都需擬訂采購策略 細節(jié)10 實施采購策略應視情況 細節(jié)11 利用多家供應可降低風險 細節(jié)12 聯(lián)合采購能獲得優(yōu)惠價格 細節(jié)13 外包適用情況 細節(jié)14 租賃適用情形第三章 采購控制管理 細節(jié)15 減低采購成本的關鍵工作 細節(jié)16 弄清采購物品質量 細節(jié)17 物品質量控制標準7要素 細節(jié)18 物品規(guī)格設計4原則 細節(jié)19 確定訂貨數(shù)量應考慮因素 細節(jié)20 尋找合適訂購方法與數(shù)量 細節(jié)21 采購適當時間決定因素 細節(jié)22 應確保交期 細節(jié)23 采購下單階段控制要點 細節(jié)24 采購進行階段控制要點 細節(jié)25 采購生產(chǎn)階段控制要點 細節(jié)26 采購交貸階段控制要點 細節(jié)27 交期延誤應采取對策第四章 采購價格管理 細節(jié)28 了解影響采購價格的因素 細節(jié)29 明確采購價格種類 細節(jié)30 充分調查采購價格 細節(jié)31 了解采購價格確定的方式 細節(jié)32 議價前準備工作要做好 細節(jié)33 制定議價策略 細節(jié)34 正確處理報價 細節(jié)35 分析供應商的報價 細節(jié)36 詢價前需制定好底價 細節(jié)37 詢價對象愈多愈能選出合格供應商 細節(jié)38 弄清詢價的方式……第五章 優(yōu)質供應商選擇第六章 采購談判技巧第七章 合同管理技巧第八章 采購完成管理

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