出版時間:2008-7 出版社:北京大學出版社 作者:張鳴 編 頁數(shù):417
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前言
我國高等院校培養(yǎng)MBA,已有十多年的歷史。十多年前,國人多不知MBA究竟為何物,而如今,它早已成為媒體乃至人們?nèi)粘I钪惺褂寐首罡叩脑~匯之一。至于我國MBA培養(yǎng)是否算得上成功,則分歧甚大。如果從媒體報道來看,給人的印象似乎是不夠成功的,因為,企業(yè)的老總們每每被記者問及中國高校培養(yǎng)出來的MBA畢業(yè)生是否“管用”時,否定或不甚肯定者居多?! ±峡倐儗Ω咝BA畢業(yè)生的過低評價,與他們的過高期望有關。其實,學生畢竟是學生,剛到一家企業(yè)總需要一個適應的過程,很難即刻施展拳腳,如同一個個人能力出眾的球星需要適應一個新的球隊一樣。但是,老總們對MBA畢業(yè)生的評價偏低,也未必沒有任何道理,這需要MBA教育界認真調(diào)查了解和總結(jié)反思。就本人對企業(yè)需求和高校培養(yǎng)兩方面的了解,發(fā)現(xiàn)有一個問題恐怕是不能不引起重視了,那就是,MBA教育不能總是只培養(yǎng)一般管理型人才,而應該適當分出一些方向,培養(yǎng)一些既具有一般管理能力,又具有一定專業(yè)技能的管理人才,諸如會計與財務管理人才、營銷管理人才和人力資源管理人才等。這個道理其實很簡單,如同企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,即便使用同一個品牌,但往往會有多個品種,以滿足多樣化的消費需求。MBA畢業(yè)生的知識和能力結(jié)構(gòu)過于趨同,怎么能夠適應不同企業(yè)、不同崗位的特定需求呢?正是出于這樣的想法,我們在兩年前與北京大學出版社經(jīng)濟與管理圖書事業(yè)部的有關負責人達成共識,決定編寫《21世紀MBA規(guī)劃教材?會計與財務管理系列》。
內(nèi)容概要
本書是作者根據(jù)自己和許多教授長期的教學經(jīng)驗,結(jié)合國內(nèi)外大量具有代表性的先進教材和公司實務,去粗存精,推陳出新而成。本書編寫中堅持理論先導的原則,較系統(tǒng)地闡明了公司財務的基本理論和概念,并在此基礎上展開對具體業(yè)務的探討,力爭做到闡述理論、概念深入且透徹,解釋原理、方法明確且務實,使本教材的編寫真正做到理論聯(lián)系實際,緊貼當前經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境。另外,公司財務本身就具有十分嚴謹?shù)膶W科體系,作者在編寫過程中,力爭將其表現(xiàn)得淋漓盡致,不但堅持教材內(nèi)容的系統(tǒng)完整和內(nèi)容豐富,而且要求結(jié)構(gòu)合理和相互呼應,使本教材盡可能在有限的篇幅中涵蓋目前我國經(jīng)濟高速發(fā)展形勢下各類主要的公司財務管理業(yè)務。
作者簡介
張鳴,經(jīng)濟學(會計學)博士,現(xiàn)任上海財經(jīng)大學會計學院副院長、教授、博士生導師。兼任中國會計學會、中國金融會計學會、上海會計學會、上海成本研究會、中國中青年財務成本研究會、上??倳嫀熝芯繒?、中國注冊會計師協(xié)會等常務理事/理事或會員。以第一主持人承擔國家
書籍目錄
第一章 財務管理概論 第一節(jié) 公司財務基本概念 第二節(jié) 公司財務目標 第三節(jié) 公司財務內(nèi)容 第四節(jié) 公司財務原則第二章 公司財務基本理念 第一節(jié) 資金的時間價值 第二節(jié) 風險與報酬 第三節(jié) 組合投資風險報酬分析 第四節(jié) 損益平衡分析第三章 財務預測和預算 第一節(jié) 財務預測概述 第二節(jié) 財務預測評價 第三節(jié) 財務預算概述和方法 第四節(jié) 現(xiàn)金預算 第五節(jié) 財務總預算第四章 財務分析 第一節(jié) 財務分析概述 第二節(jié) 財務分析基礎和方法 第三節(jié) 企業(yè)財務狀況總體評價 第四節(jié) 基本財務分析指標 第五節(jié) 杜邦分析法第五章 項目投資決策 第一節(jié) 投資概念 第二節(jié) 投資方案和現(xiàn)金流量分析 第三節(jié) 項目投資評價 第四節(jié) 稅收和折舊對投資的影響 第五節(jié) 投資風險管理第六章 金融投資決策 第一節(jié) 短期證券投資 第二節(jié) 債券投資 第三節(jié) 股票投資 第四節(jié) 基金投資 第五節(jié) 金融衍生工具投資第七章 營運資金管理 第一節(jié) 營運資金的管理策略 第二節(jié) 現(xiàn)金管理 第三節(jié) 應收賬款管理 第四節(jié) 存貨管理第八章 籌資概論 第一節(jié) 籌集資金的原因與要求 第二節(jié) 影響資金籌集的因素 第三節(jié) 籌資渠道和籌資方式 第四節(jié) 資金需要量的預測第九章 權(quán)益資本融資 第一節(jié) 吸收直接投資 第二節(jié) 普通股籌資 第三節(jié) 優(yōu)先股籌資 第四節(jié) 認股權(quán)證籌資第十章 負債資本融資 第一節(jié) 商業(yè)信用和短期借款融資 第二節(jié) 長期借款融資 第三節(jié) 債券融資 第四節(jié) 融資租賃融資第十一章 資本成本分析 第一節(jié) 資本成本的概念 第二節(jié) 資本成本的計算 第三節(jié) 邊際資本成本的計算第十二章 資本結(jié)構(gòu) 第一節(jié) 資本結(jié)構(gòu)概念和研究意義 第二節(jié) 資本結(jié)構(gòu)決策 第三節(jié) 資本結(jié)構(gòu)與財務風險 第四節(jié) 資本結(jié)構(gòu)理論第十三章 股利分配第十四章 國際財務管理第十五章 資本經(jīng)營參考文獻中英文術(shù)語對照表附錄相關表格
章節(jié)摘錄
五、利益關系協(xié)調(diào)原則 從某種意義上講,公司財務的重要性直接表現(xiàn)在它涉及公司各方面的利益關系,這種關系在財務中也稱為財務關系。所以講,理財不但要理清公司的財產(chǎn)資源,也必須理順公司不同利益者之間的利益關系。因此,合理分配收益,協(xié)調(diào)各項利益關系,是搞好公司財務工作的一項重要原則。它直接關系到公司的投資人、債權(quán)人、經(jīng)營者和內(nèi)部員工以及外部合作者的積極性和期望收益的滿足程度,也直接關系到能否最大程度地實現(xiàn)公司價值最大化這一公司財務目標?! 」矩攧赵谔幚斫?jīng)濟利益關系時,首先要最大限度地滿足公司投資人(權(quán)益者)的經(jīng)濟利益,但保障投資人的利益不能以傷害其他方面人員的利益為代價。其實,想要從根本上保障和提高投資人的利益,就必須處理好公司與其他各方面的利益關系,只有當各個方面的經(jīng)濟利益得到充分協(xié)調(diào)和相對最大滿足時,公司投資人的利益才能從根本上得以保證。譬如,在處理公司與經(jīng)營者的財務關系時,要建立一定的激勵機制,確保經(jīng)營者的利益與公司的利益相一致;在處理公司與’國家利益關系時,公司首先應做到依法納稅,同時也應在不違反稅法的前提下盡可能地維護公司利益;在處理公司與員12的利益關系時,應充分關心員工的利益,確保員工的工薪收入和各項福利,但也不能任意提薪和濫發(fā)獎金,直接造成對投資者利益的傷害;在處理公司權(quán)益者利益關系時,要恰當?shù)靥幚砗眯吕贤顿Y者之間的利益關系,處理好投資者目前利益與長遠利益之間的關系。公司財務只有正確地處理好各個方面的財務關系,確保公司具有長久的綜合發(fā)展能力,才能使公司財務的目標得以實現(xiàn)?! “咐治觥 「裉m仕——一個家喻戶曉的微波爐品牌,早在30年前還是一個名不見經(jīng)傳的小作坊,那么它是如何發(fā)展為當今的世界級龍頭企業(yè)呢?這要從它的發(fā)展歷程說起?! ?chuàng)建于1978年的格蘭仕,前身是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)羽絨制品廠。1988年成立了株洲畜產(chǎn)品公司。1991年發(fā)現(xiàn)了微波爐行業(yè)在中國大有前景,于是在1992年進行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,大力投資于微波爐產(chǎn)業(yè),由以輕紡為主營業(yè)務的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐晕⒉t制造為主營業(yè)務的家電企業(yè)。在過去的十幾年中,格蘭仕微波爐從零開始,迅猛從中國第一發(fā)展到世界第一。1995年,格蘭仕成為全國銷量和市場占有率第一的微波爐品牌。1999年,又以產(chǎn)銷量超過600萬臺的驚人業(yè)績躍升為全球最大專業(yè)化微波爐制造商。2001年,格蘭仕又繼續(xù)著創(chuàng)新領域的研究,第一次讓國人領略到了高質(zhì)不高價的光波爐風暴的魅力。至2006年,格蘭仕已經(jīng)連續(xù)12年摘取中國微波爐市場銷量及占有率第一的雙項桂冠,連續(xù)9年蟬聯(lián)微波爐出口銷量和創(chuàng)匯雙冠?! ≡陔S著微波爐產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步升級的同時,格蘭仕又開始進軍空調(diào)產(chǎn)業(yè)并在第一個空調(diào)冷凍年度即躋身強勢競爭品牌行列。2005年,格蘭仕開發(fā)出全球最大的專業(yè)化空調(diào)研制基地,這個超大規(guī)模空調(diào)研制基地集中開發(fā)生產(chǎn)光波空調(diào),同時具備全球領先的空調(diào)核心配套能力。此研制基地的落戶會使格蘭仕對空調(diào)年產(chǎn)銷規(guī)模的計劃進一步擴張。
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