管理會(huì)計(jì)

前言

　　21世紀(jì)，科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異，發(fā)明創(chuàng)造層出不窮，知識(shí)更新日趨頻繁，全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)已經(jīng)成為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的基本途徑。近年來(lái)，我國(guó)高等教育取得了跨越式的發(fā)展，毛入學(xué)率由1998年的8％迅速增長(zhǎng)到2008年的23.3 ％，已經(jīng)進(jìn)入到大眾化的發(fā)展階段，這其中高等繼續(xù)教育發(fā)揮了重要的作用。同時(shí)，高等繼續(xù)教育作為“傳統(tǒng)學(xué)校教育向終身教育發(fā)展的一種新型教育制度”，對(duì)實(shí)現(xiàn)“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)”、“構(gòu)建終身教育體系”的宏偉目標(biāo)，發(fā)揮著其他教育形式不可替代的作用?！　∧壳?，我國(guó)高等繼續(xù)教育的發(fā)展規(guī)模已占全國(guó)高等教育的一半左右，隨著我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門(mén)的改造以及新興產(chǎn)業(yè)部門(mén)的建立，各種崗位上數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的勞動(dòng)者，需要通過(guò)邊工作邊學(xué)習(xí)來(lái)調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高自己的知識(shí)水平，以適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的要求?？梢?jiàn)，我國(guó)高等繼續(xù)教育的發(fā)展，既肩負(fù)著重大的歷史使命，又面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇?！　∥覈?guó)的高等繼續(xù)教育要抓住機(jī)遇發(fā)展，完成自己的歷史使命，從根本上說(shuō)就是要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，這涉及多方面的工作，但抓好教材建設(shè)是提高教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)和中心環(huán)節(jié)。眾所周知，高等繼續(xù)教育的培養(yǎng)對(duì)象主要是已經(jīng)走上各種生產(chǎn)或工作崗位的從業(yè)人員，這就決定了高等繼續(xù)教育的目標(biāo)是培養(yǎng)能適應(yīng)新世紀(jì)社會(huì)發(fā)展要求的動(dòng)手能力強(qiáng)、具有創(chuàng)新能力的應(yīng)用型人才。因此，高等繼續(xù)教育教材的編寫(xiě)“要本著學(xué)用結(jié)合的原則，重視從業(yè)人員的知識(shí)更新，提高廣大從業(yè)人員的思想文化素質(zhì)和職業(yè)技能”，體現(xiàn)出高等繼續(xù)教育的針對(duì)性、實(shí)用性和職業(yè)性特色。

內(nèi)容概要

管理會(huì)計(jì)是管理與會(huì)計(jì)的有機(jī)結(jié)合。它是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和會(huì)計(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離使管理會(huì)計(jì)從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)；現(xiàn)代管理科學(xué)的形成、發(fā)展并應(yīng)用到會(huì)計(jì)中，對(duì)管理會(huì)計(jì)起了奠基和指導(dǎo)作用，使管理會(huì)計(jì)的形成成為可能。管理會(huì)計(jì)是20世紀(jì)50年代形成的新興學(xué)科，以會(huì)計(jì)基本理論、系統(tǒng)理論、預(yù)測(cè)學(xué)、決策學(xué)、行為科學(xué)等為基礎(chǔ)，是一門(mén)多學(xué)科相互滲透和結(jié)合的邊緣科學(xué)。管理會(huì)計(jì)的形成，擴(kuò)充了傳統(tǒng)的單一會(huì)計(jì)職能。管理會(huì)計(jì)不僅可以正確地分析過(guò)去，而且可以有效地控制現(xiàn)在、科學(xué)地籌劃未來(lái)；管理會(huì)計(jì)以靈活多樣的方式、方法，搜集、加工、分析會(huì)計(jì)信息及有關(guān)資料，為企業(yè)內(nèi)部管理人員正確地進(jìn)行計(jì)劃、決策、控制、考核服務(wù)。　　管理會(huì)計(jì)方興未艾。本書(shū)在闡述西方管理會(huì)計(jì)理論與方法的同時(shí)，結(jié)合我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求和企業(yè)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，以及本書(shū)編著者十多年的教學(xué)實(shí)踐，博采眾長(zhǎng)，力求寫(xiě)出有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)教材。　　本書(shū)可作為大專(zhuān)院校本科生、專(zhuān)科生的教材，也可作為各類(lèi)經(jīng)濟(jì)管理干部的培訓(xùn)參考書(shū)。

書(shū)籍目錄

第一章　管理會(huì)計(jì)概述 　第一節(jié)　管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展 　第二節(jié)　管理會(huì)汁的對(duì)象、職能與主要內(nèi)容 　第三節(jié)　管理會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)與主要特點(diǎn) 第二章　成本分類(lèi)與變動(dòng)成本的計(jì)算 　第一節(jié)　成本的分類(lèi) 　第二節(jié)　變動(dòng)成本的計(jì)算 　第三節(jié)　對(duì)變動(dòng)成本法與完全成本法的評(píng)價(jià) 第三章　本量利分析 　第一節(jié)　本量利分析概述 　第二節(jié)　多品種條件下的本量利分析 　第三節(jié)　產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)不平衡的本量利分析 　第四節(jié)　本量利的敏感性分析 第四章　預(yù)測(cè)分析 　第一節(jié)　預(yù)測(cè)分析概述 　第二節(jié)　銷(xiāo)售預(yù)測(cè) 　第三節(jié)　成本預(yù)測(cè) 　第四節(jié)　利潤(rùn)預(yù)測(cè) 第五章　短期決策分析的方法 　第一節(jié)　決策分析概述 　第二節(jié)　生產(chǎn)決策 　第二節(jié)　定價(jià)決策 第六章　全面預(yù)算 　第一節(jié)　全面預(yù)算概述 　第二節(jié)　全面預(yù)算的編制方法 　第三節(jié)　全面預(yù)算的編制 第七章　企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的會(huì)計(jì)控制 　第一節(jié)　企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的會(huì)計(jì)控制概述 　第二節(jié)　成本控制 　第三節(jié)　存貨控制 　第四節(jié)　生產(chǎn)過(guò)程最優(yōu)投產(chǎn)批量的計(jì)算 第八章　責(zé)任會(huì)計(jì)與業(yè)績(jī)考核 　第一節(jié)　責(zé)任會(huì)計(jì)概述 　第二節(jié)　責(zé)任中心及其業(yè)績(jī)考核 　第三節(jié)　內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 第九章　作業(yè)成本管理 　第一節(jié)　作業(yè)成本管理概述 　　第二節(jié)　作業(yè)成本管理實(shí)施的內(nèi)容

章節(jié)摘錄

　　正因?yàn)槿绱?，泰羅制必然為現(xiàn)代管理科學(xué)所取代。運(yùn)籌學(xué)和行為科學(xué)是現(xiàn)代管理科學(xué)的兩大支柱。運(yùn)籌學(xué)應(yīng)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)的原理和方法，對(duì)企業(yè)錯(cuò)綜復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)、決策、組織和控制，使企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)達(dá)到最優(yōu)化的要求，企業(yè)人力、物力、財(cái)力達(dá)到在現(xiàn)有條件下的最優(yōu)利用效果，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。行為科學(xué)是應(yīng)用心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等方面的研究成果來(lái)研究人的各種行為的規(guī)律性，分析人在工作和生產(chǎn)中各種行為的客觀(guān)原因和主觀(guān)動(dòng)機(jī)的一門(mén)科學(xué)。它運(yùn)用行為科學(xué)做人的工作，了解人的心理狀態(tài)，引導(dǎo)、激勵(lì)人們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)中充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和積極性，以此提高每個(gè)人的生產(chǎn)和工作效率?！　【C上所述，資本主義企業(yè)高度集中，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模日趨擴(kuò)大，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)相分離，使管理會(huì)計(jì)從傳統(tǒng)的單一的會(huì)計(jì)體系中分離出來(lái)，用靈活多樣的技術(shù)方法、方式提供有用的信息，為企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員作出正確決策創(chuàng)造了必要性。而現(xiàn)代管理科學(xué)的形成與發(fā)展，以及在會(huì)計(jì)中的運(yùn)用，使會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中發(fā)揮更大的作用，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展在理論上起著奠基和指導(dǎo)作用，為最終形成一種新的、相對(duì)獨(dú)立的、完整的理論方法體系創(chuàng)造了可能性，標(biāo)志著管理會(huì)計(jì)進(jìn)入成熟和發(fā)展期?！　Q策性管理會(huì)計(jì)與執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)的不同在于：它是以決策研究為核心內(nèi)容，為企業(yè)正確地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策、改善經(jīng)營(yíng)管理、全面提高經(jīng)濟(jì)效益提供信息與智力支持的管理會(huì)計(jì)。它包含了執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)，但在廣度和深度上與執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)相比又得到了進(jìn)一步的豐富和發(fā)展?！　】傊?，決策性管理會(huì)計(jì)是一種全局性的，以服務(wù)企業(yè)、提高經(jīng)濟(jì)效益為核心的管理會(huì)計(jì)，它標(biāo)志著管理會(huì)計(jì)這門(mén)學(xué)科日趨成熟。

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