柔性戰(zhàn)略的理論、分析方法及其應(yīng)用

出版時(shí)間:2005-11  出版社:人民大學(xué)  作者:劉益等  頁(yè)數(shù):323  字?jǐn)?shù):374000  
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內(nèi)容概要

目前,國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷加快、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)戰(zhàn)略在不斷調(diào)整。如何制定正確的戰(zhàn)略并有效地實(shí)施和控制是擺在企業(yè)及管理學(xué)者面前的嚴(yán)峻問(wèn)題。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)8省市跨11個(gè)行業(yè)的800多家企業(yè)的大規(guī)模實(shí)證研究和5家企業(yè)長(zhǎng)達(dá)5~7年的跟蹤研究,本書(shū)圍繞柔性戰(zhàn)略的概念、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換、柔性戰(zhàn)略的控制系統(tǒng)、柔性戰(zhàn)略的管理體系以及企業(yè)家與企業(yè)群體創(chuàng)新對(duì)戰(zhàn)略的影響等方面,構(gòu)建了柔性戰(zhàn)略的理論框架,分析方法體系并得出了實(shí)證研究結(jié)構(gòu)。本書(shū)具有將企業(yè)戰(zhàn)略理論分析的系統(tǒng)性、實(shí)證分析的普遍性及案例分析的針對(duì)性相結(jié)合的特點(diǎn)。

作者簡(jiǎn)介

劉益,從1987年起致力于營(yíng)銷管理、企業(yè)戰(zhàn)略及國(guó)際商務(wù)等方面的教學(xué)及科研工作,是西安交通大學(xué)管理重點(diǎn)學(xué)科市場(chǎng)營(yíng)銷方向帶頭人,教授,博士生導(dǎo)師,International Journal of
Technology Marketing雜志編輯。至今已經(jīng)累計(jì)主持和參加了20多項(xiàng)科研項(xiàng)目,獲國(guó)家教委及省部級(jí)科研獎(jiǎng)勵(lì)十多項(xiàng)。目前已公開(kāi)發(fā)表學(xué)術(shù)論文60余篇,其中國(guó)外著名刊物2篇,出版專著7部。

書(shū)籍目錄

第一篇  戰(zhàn)略管理理論回顧及其發(fā)展趨勢(shì)  第一章  柔性戰(zhàn)略的研究背景與目的    第一節(jié) 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略變化的客觀性    第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理研究的現(xiàn)狀與問(wèn)題    第三節(jié) 中國(guó)企業(yè)柔性戰(zhàn)略研究的現(xiàn)實(shí)意義  第二章  戰(zhàn)略管理的理論流派評(píng)價(jià)    第一節(jié) 戰(zhàn)略管理理論研究演進(jìn)過(guò)程的簡(jiǎn)要回顧    第二節(jié) 戰(zhàn)略管理的主要理論流派    第三節(jié) 對(duì)公司戰(zhàn)略研究最新進(jìn)展的認(rèn)識(shí)    第四節(jié) 國(guó)內(nèi)有關(guān)學(xué)者對(duì)戰(zhàn)略管理理論的認(rèn)識(shí)    第五節(jié) 戰(zhàn)略管理理論研究的發(fā)展趨勢(shì)  第三章  柔性戰(zhàn)略的分析框架與有關(guān)戰(zhàn)略觀點(diǎn)的比較    第一節(jié) 柔性戰(zhàn)略需要解決的戰(zhàn)略問(wèn)題    第二節(jié) 柔性戰(zhàn)略的內(nèi)涵與范圍    第三節(jié) 柔性戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析    第四節(jié) 柔性戰(zhàn)略與一般戰(zhàn)略管理理論的關(guān)系第二篇  柔性戰(zhàn)略的基本理論及其分析方法  第四章  以戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換為紐帶的戰(zhàn)略一體化管理理論    第一節(jié) 戰(zhàn)略形成與實(shí)施研究的演進(jìn)    第二節(jié) 以戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換為紐帶的戰(zhàn)略管理一體化分析框架    第三節(jié) 動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略形成機(jī)制——戰(zhàn)略所有權(quán)分析    第四節(jié) 應(yīng)對(duì)不確定環(huán)境的方法    第五節(jié) 戰(zhàn)略管理一體化與傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理模式的區(qū)別及其意義  第五章  戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換    第一節(jié) 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換的概念與研究框架    第二節(jié) 環(huán)境掃描與機(jī)會(huì)識(shí)別    第三節(jié) 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵影響因素分析    第四節(jié) 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換過(guò)程    第五節(jié) 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換的學(xué)習(xí)機(jī)制    第六節(jié) 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換的狀態(tài)變化及其控制    第七節(jié) 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換的支撐條件  第六章  戰(zhàn)略創(chuàng)新    第一節(jié) 為什么要進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新    第二節(jié) 戰(zhàn)略創(chuàng)新理論的發(fā)展及其定義    第三節(jié) 戰(zhàn)略思維創(chuàng)新    第四節(jié) 企業(yè)家創(chuàng)新與群體創(chuàng)新  第七章  柔性戰(zhàn)略的控制研究    ……  第八章  柔性戰(zhàn)略的分析方法第三編  柔性戰(zhàn)略的應(yīng)用——實(shí)證研究  第九章  我國(guó)轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下競(jìng)爭(zhēng)壓力對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略變化的影響  第十章  組織行為特征、管理控制與戰(zhàn)略變化速度的關(guān)系研究  第十一章  企業(yè)文化與戰(zhàn)略變化之間的關(guān)系:一個(gè)關(guān)于中國(guó)企業(yè)的實(shí)證研究后記參考文獻(xiàn)英文目錄

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