房地產項目管理

前言

　　《教育部關于加強高職高專教育人才培養(yǎng)工作的意見》中指出：高職高專教育是我國高等教育的重要組成部分，培養(yǎng)擁護黨的基本路線，適應生產、建設、管理、服務第一線需要的，德、智、體、美等方面全面發(fā)展的高等技術應用性專門人才；學生應在具有必備的基礎理論知識和專門知識的基礎上，重點掌握從事本專業(yè)領域實際工作的基本能力和基本技能，并要具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神?！　「呗毟邔＝逃瞬排囵B(yǎng)模式的基本特征是：以培養(yǎng)高等技術應用性專門人才為根本任務；以適應社會需要為目標、以培養(yǎng)技術應用能力為主線設計學生的知識、能力、素質結構和培養(yǎng)方案，畢業(yè)生應具有基礎理論知識適度、技術應用能力強、知識面較寬、素質高等特點；以“應用”為主旨和特征構建課程和教學內容體系；實踐教學的主要目的是培養(yǎng)學生的技術應用能力，并在教學計劃中占有較大比重；“雙師型”（既是教師，又是工程師、會計師等）教師隊伍建設是提高高職高專教育教學質量的關鍵；學校與社會用人部門結合、師生與實際勞動者結合、理論與實踐結合是人才培養(yǎng)的基本途徑。高職高專不同類型的院校都要按照培養(yǎng)高等技術應用性專門人才的共同宗旨和上述特征，相互學習、共同提高、協(xié)作攻關、各創(chuàng)特色?！　≌n程和教學內容體系改革是高職高專教學改革的重點和難點。要按照突出應用性、實踐性的原則重組課程結構，更新教學內容。要注重人文社會科學與技術教育相結合，教學內容改革與教學方法、手段改革相結合。教學內容要突出基礎理論知識的應用和實踐能力培養(yǎng)，基礎理論教學要以應用為目的，以必需、夠用為度；專業(yè)課教學要加強針對性和實用性?！　”窘滩恼菫樨瀼亟逃筷P于高職高專教育人才培養(yǎng)工作意見，從保證學生的基本需要出發(fā)，將基本理論、案例教學和實訓有機地結合起來，注重感性認識和基本技能的訓練，加強實踐性教學環(huán)節(jié)以及教學規(guī)范化。本教材具有以下鮮明的特點?！　??結合我國高職高專教育能力本位原則與“必需、夠用”的理論教學要求，本教材充分體現(xiàn)了基本理論和實際生產結合，大量采用實例進行教學的特點，每個主要的知識點都以案例說明，具有明顯的職教特色?！　??在章節(jié)內容中適時插入“小看板”欄目，增加一些相關的背景知識、小案例、小資料等內容，增強教材的趣味性，提高學生學習的積極性?！　??每章后有思考題和實訓題兩個欄目，以使學生鞏固所學知識，并且增強實踐能力。　　本教材適用于高職高專房地產類、工程管理類專業(yè)。項目管理作為一種必要的基本管理形式，其目的是確保在進度、投資和質量指標三項限制條件下，盡可能高效率地完成項目任務。所以說，它是房地產項目開發(fā)能否成功的關鍵。本書側重于房地產項目管理知識體系的梳理和業(yè)務架構的搭建，從房地產項目前期策劃、工程建設、營銷管理入手，剖析其組織管理、進度管理、質量管理、投資管理、合同管理、風險管理等內容，力求為廣大中小房地產企業(yè)提供更多的項目管理方面的思想、理念以及可供借鑒的案例。　　本教材由陽泉職業(yè)技術學院姚星明主編，陽泉職業(yè)技術學院閻瑋斌、天津城市職業(yè)技術學院沙巧蘭副主編。具體編寫分工為：姚星明編寫第一章 和第三章 ，沙巧蘭編寫第二章 ，閻瑋斌編寫第四章 和第六章 ，楊柳(天津城市職業(yè)技術學院)編寫第五章 ，岳學杰（新鄉(xiāng)學院）編寫第七章 和第八章 ，方偉(安徽建工技師學院)、張莉(安徽新華學院)編寫第九章 。全書由姚星明統(tǒng)稿?！　”窘滩脑诰帉戇^程中得到了化學工業(yè)出版社編輯的大力幫助，在此表示衷心感謝。

內容概要

本書以房地產項目的整個生命周期為主線，在管理學、組織行為學和項目管理等有關理論和方法的基礎上，從房地產項目前期策劃階段、組織實施階段、營銷管理階段入手，對其組織管理、進度管理、投資管理、質量管理、合同管理、風險管理、營銷管理等內容進行了剖析。本書的特點是注重理論和實際的結合，強調案例教學，強調實用性和可操作性，體現(xiàn)學以致用，重視學生實踐能力的培養(yǎng)。     本書為高職高專房地產類、工程管理類專業(yè)及其他相關專業(yè)教材，也可作為成人教育土建類及其相關專業(yè)的教材，還可供從事建筑工程、房地產開發(fā)等技術工作的人員參考使用。

書籍目錄

第一章 房地產項目管理概述  第一節(jié) 房地產項目  第二節(jié) 房地產項目管理  第三節(jié) 房地產項目管理案例  小結  思考題  實訓題第二章 房地產項目前期策劃  第一節(jié) 房地產項目構思  第二節(jié) 房地產市場調查  第三節(jié) 房地產項目可行性研究  第四節(jié) 案例分析  小結  思考題  實訓題第三章 房地產項目組織  第一節(jié) 房地產項目組織概述  第二節(jié) 房地產項目組織結構形式  第三節(jié) 項目經理部和項目經理  第四節(jié) 案例分析  小結  思考題  實訓題第四章 房地產項目進度管理  第一節(jié) 房地產項目進度管理概述  第二節(jié) 房地產項目進度計劃編制  第三節(jié) 房地產項目進度控制  第四節(jié) 案例分析  小結  思考題  實訓題第五章 房地產項目投資管理  第一節(jié) 房地產項目投資管理概述  第二節(jié) 房地產項目投資費用估算  第三節(jié) 房地產項目投資費用控制  第四節(jié) 案例分析  小結  思考題  實訓題第六章 房地產項目質量管理  第一節(jié) 房地產項目質量管理概述  第二節(jié) 房地產項目質量控制系統(tǒng)的建立和運行  第三節(jié) 房地產項目質量控制的內容  第四節(jié) 案例分析  小結  思考題  實訓題第七章 房地產項目招投標與合同管理  第一節(jié) 房地產項目招標與投標  第二節(jié) 合同管理概述  第三節(jié) 房地產項目合同的簽訂和內容  第四節(jié) 房地產項目合同管理與索賠  第五節(jié) 案例分析  小結  思考題  實訓題第八章 房地產項目風險管理第九章 房地產項目營銷管理附錄 房地產項目管理課程參考教學要求參考文獻

章節(jié)摘錄

　?。?）風險分析　　風險分析是可行性研究的一項重要內容，主要包括盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析等內容。風險分析通過對影響投資效果的社會、經濟、環(huán)境、政策、市場等因素的分析，了解各因素對項目的影響性質和程度，為控制項目運作過程中的關鍵因素提供依據(jù)，也為投資者了解項目的風險大小及來源提供參考?！　。?）國民經濟評價　　國民經濟評價是按照資源合理配置的原則，從國家、全社會的角度考察項目的收益和費用，用資源的影子價格、影子工資、影子匯率和社會折現(xiàn)率等經濟參數(shù)，分析計算項目對國民經濟的凈貢獻，并評價項目的經濟合理性。它是項目評價的重要組成部分，也是投資決策的重要依據(jù)之一。因此，在房地產項目開發(fā)過程中，要綜合考慮項目對社區(qū)、城市環(huán)境、資源有效配置的影響，進行項目的國民經濟評價。國民經濟評價包括社會、經濟和環(huán)境效益評價。財務評價和國民經濟評價都屬于項目的經濟評價，但兩者的評價角度不同。財務評價側重于項目本身的獲利能力，國民經濟評價側重于項目對于國民經濟的貢獻，即按照資源合理配置的原則，從國家整體角度考察分析項目的效益和費用，從而評價項目的經濟合理性。所以國民經濟評價又叫費用效益分析?！　。?0）結論運用可行性研究的各種指標數(shù)據(jù)，從技術、經濟和財務各方面論述項目的可行性，分析項目可能存在的問題，提出有效的項目建設建議?！　?．房地產可行性研究的步驟　　（1）組織準備　　進行項目可行性研究首先要組建研究班子，負責可行性研究的構想、經費籌集、制訂研究計劃方案等。其中，項目研究班子的成員包括了解房地產市場的專家、熟悉房地產開發(fā)的工程技術人員、熟悉城市規(guī)劃及管理的專家，并由熟悉房地產市場、工程技術、經濟管理和經營、善于協(xié)調工作的專業(yè)人員來主持?！　。?）現(xiàn)場調查與資料收集　　現(xiàn)場實際調查主要包括對投資現(xiàn)場的自然、經濟、社會、技術現(xiàn)狀的調查，如居民人數(shù)、戶數(shù)及結構現(xiàn)狀調查，市政基礎設施狀況調查，非居民戶生產經營狀況調查等。收集的資料主要有政府的方針政策，城市規(guī)劃資料，各類資源資料，有關社會經濟發(fā)展、交通、地質、氣象等方面的技術資料，房地產市場分析的資料等?！　。?）開發(fā)方案的設計、評價和選擇　　這一階段的工作主要是根據(jù)項目前期工作的有關成果，結合開發(fā)商的現(xiàn)有資源情況和國家政策等，對項目開發(fā)方案進行設計、評價、對比優(yōu)選，確定具體的項目開發(fā)方案。當然，選擇不同的開發(fā)方案，會出現(xiàn)不同的社會經濟效益?！　。?）詳細研究采用先進的技術經濟分析方法，對優(yōu)選出的項目開發(fā)方案進行財務評價、國民經濟評價，從而分析項目的可行性?！　。?）編寫研究報告書　　可行性研究報告書是對可行性研究全過程的描述，其內容要與研究內容相同且全面、翔實。

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