企業(yè)家精神

前言

企業(yè)家精神正在中國復(fù)興，我相信這對世界的影響不可忽視。企業(yè)家對于社會的發(fā)展至關(guān)重要，因為他們是創(chuàng)新的催化劑。通過把熱情與技能、決心結(jié)合在一起，他們將思想轉(zhuǎn)變?yōu)榱顺晒?。通過洞察潛在的市場、尋找尚未被滿足的需求，然后調(diào)動想像力、精力和創(chuàng)造力，他們設(shè)法滿足了各種需要。甚至，通過創(chuàng)造性地把時間、金錢，以及大多數(shù)人們組織在一起，他們又使靈感轉(zhuǎn)化為實用的效益和經(jīng)濟活力。我曾經(jīng)在《第五項修煉》中強調(diào)，重要的是認識到所有人都生而熱愛學(xué)習(xí)。如果人們在工作中沒有展現(xiàn)出這種學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的精神，我們應(yīng)將原因歸咎于環(huán)境的不適，而非人們自身的缺陷。而偉大企業(yè)家那種充滿熱情和想像、執(zhí)著并樂于學(xué)習(xí)的氣質(zhì)，可以激發(fā)任何人身上的企業(yè)家精神，讓他們清楚地知道，自己并不可能了解所有問題的答案。事實上，應(yīng)當像偉大的企業(yè)家那樣，敢于將自己的問題和弱點與他人分享，以取長補短。這也是為什么不能建設(shè)一種所有人都等待“老板”指示的企業(yè)文化，因為過分強調(diào)權(quán)力最終會毀掉促進團隊終身學(xué)習(xí)的企業(yè)家精神。但是，如果這種觀點正確的話，為什么目前東西方的很多組織仍然以權(quán)力主義的方式運作呢？我認為，這在某種程度上反映了深植于人們心中的對于工作性質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力性質(zhì)的假設(shè)。如果管理者假定人們并不真正關(guān)心自己所做的、不在乎自己能為他人做出的貢獻，那么他們就會以這種方式實施管理，使其成為心理學(xué)上所講的“自我應(yīng)驗的預(yù)言”。如果管理者不相信人們有自己的遠見和愿景，他們就不會為人們創(chuàng)造機遇以達到那個愿景。

內(nèi)容概要

每一時代都有其獨特的精神引領(lǐng)。諸多研究表明，企業(yè)家精神作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉，不但能夠促進創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新精神的高漲，培育積極進取的市場環(huán)境，還可以激發(fā)整個社會的創(chuàng)新活力，推動社會文明與進步。    本書采用理論與實證相結(jié)合的方式，以詳實的數(shù)據(jù)分析了全國范圍內(nèi)近六千名企業(yè)經(jīng)營者對企業(yè)家精神的認識，以生動的面訪調(diào)查記錄了八位著名企業(yè)家對企業(yè)家精神的獨特理解，展現(xiàn)了中國優(yōu)秀企業(yè)家的精神風(fēng)貌。    本書是目前我國有關(guān)企業(yè)家精神著作中獨特的、權(quán)威的、專業(yè)的一本專著，希望本書的出版能夠推動中國企業(yè)家精神專題的研究和實踐。

書籍目錄

第一部分  問卷調(diào)查報告  企業(yè)經(jīng)營者對企業(yè)家精神的認識與評價    ——2009·中國企業(yè)經(jīng)營者成長與發(fā)展專題調(diào)查報告 第二部分  企業(yè)家訪談錄  常懷感恩心存敬畏    ——訪中國物資儲運總公司總經(jīng)理    激情堅守稟賦中庸    ——訪中國水利水電建設(shè)集團公司總經(jīng)理   在歷練中走向成熟    ——訪萬科企業(yè)股份有限公司董事長    危機是最需要我們的時刻    ——訪萬向集團董事局主席    做繼承與創(chuàng)新的紐帶    ——訪中國北京同仁堂（集團）有限責任公司總經(jīng)理    做企業(yè)要耐得住寂寞    ——訪海信集團有限公司董事長    讓夢想引領(lǐng)，不斷超越    ——訪李寧（中國）體育用品有限公司董事長    坦蕩做人努力做事    ——訪中國工商銀行行長  第三部分  附錄  附錄A  企業(yè)家精神研究綜述  附錄B  中國企業(yè)家大事記（2008年）    附錄C  中國企業(yè)家成長與發(fā)展論文索引（2008年）

章節(jié)摘錄

插圖：本次調(diào)查從政府因素、社會因素和行業(yè)競爭因素三個方面了解了當前企業(yè)外部環(huán)境的狀況，并通過多元回歸的分析方法考察了這些因素對企業(yè)家精神的影響。其中，政府因素包括政府政策的簡便程度、政府職能轉(zhuǎn)變；社會因素包括合同與產(chǎn)權(quán)保護、融資難度和當?shù)厝肆Y源供應(yīng)；行業(yè)競爭因素包括競爭強度、技術(shù)變化和行業(yè)增長。表25～表28中的數(shù)據(jù)為回歸系數(shù)，它們體現(xiàn)了外部環(huán)境因素對企業(yè)家精神各個層面的影響程度。如果系數(shù)為正，表示有正向的影響；如果系數(shù)為負，則表示有負向的影響。一、政府因素對企業(yè)家精神的影響政府因素對企業(yè)家精神的影響包括以下兩個方面（見表24）。1.政策簡便程度對創(chuàng)新意識有正面影響，對冒險意識則有負面影響政策簡便程度包括五個方面的內(nèi)容：“政策和規(guī)章制度公開透明情況”、“行政審批手續(xù)方便簡捷情況”、“各類企業(yè)享受公平國民待遇情況”、“地方政府對企業(yè)的過度干預(yù)情況”和“市場準入限制過多的情況”。調(diào)查顯示，政府政策簡便程度對企業(yè)經(jīng)營者的創(chuàng)新意識有著顯著的正面影響，政府政策和規(guī)章制度的透明度越高、行政審批手續(xù)越是便捷，越能夠為企業(yè)創(chuàng)新提供良好的政策環(huán)境，企業(yè)經(jīng)營者的創(chuàng)新意識越高。但是，調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，政府政策簡便程度對冒險意識有著顯著的負面影響，在政策更加透明、審批手續(xù)更為便捷的情況下，企業(yè)經(jīng)營者的冒險意識反而越弱，這一現(xiàn)象值得探討。

媒體關(guān)注與評論

做企業(yè)也好，做冠軍也罷，都要學(xué)會放下。領(lǐng)導(dǎo)者如果不能勝任這個位置，一直很累地“扛”，夢想也會變成一種痛苦。我就是天生愛做夢，也愿意為夢想而執(zhí)著?！　　顚帲ㄖ袊w育用品有限公司董事長 李寧企業(yè)家可以是國有企業(yè)的，也可以是民營企業(yè)的。作為國有企業(yè)尤其是大型國有企業(yè)的企業(yè)家，更要不斷提高自我認識和反思的能力、勇于承受困難和壓力的能力，以及不斷追求和汲取新知的能力。　　——中國工商銀行行長 楊凱生我并不認同“狼文化”，企業(yè)不是百米沖刺，也不僅是馬拉松賽跑，而是沒有盡頭的向前。所以要不斷提高自己的境界，既不投機取巧，也不向往捷徑。只有老老實實地干、老老實實地積累，才能走向成功。　　——海信集團有限公司董事長 周厚健同仁堂300多年的發(fā)展不是哪一個人的成就，而是由歷代經(jīng)營者共同努力積累而成。個人與企業(yè)是緊密相連的命運共同體，并且更多時候，體制、文化比個人更為重要?！　　袊本┩侍茫瘓F）有限責任公司總經(jīng)理 梅群企業(yè)家精神應(yīng)該歸納為勇于創(chuàng)新、敢于冒險。這種創(chuàng)新必須建立在感恩和責任的基礎(chǔ)上。我覺得那些有韌勁、腦子里充滿創(chuàng)新思想的人往往進步得更快一些?！　　f向集團董事局主席 魯冠球

編輯推薦

《企業(yè)家精神:2009·中國企業(yè)家成長與發(fā)展報告》：5920位企業(yè)經(jīng)營者問卷調(diào)查報告8位優(yōu)秀企業(yè)家對話——王石、李寧、楊凱生、周厚健、范集湘、梅群、韓鐵林、魯冠球創(chuàng)新、冒險、機遇、挑戰(zhàn)、敬業(yè)、誠信、激情、穩(wěn)健、夢想、奉獻……深入探索并全面記錄中國當代企業(yè)家群體對企業(yè)家精神的認知、理解及實踐中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)簡介中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)是由國務(wù)院發(fā)展研究中心人力資源研究培訓(xùn)中心、國務(wù)院研究室工交貿(mào)易研究司、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會企業(yè)分配局、國家統(tǒng)計局國民經(jīng)濟綜合統(tǒng)計司、中國企業(yè)聯(lián)合會研究部、全國工商聯(lián)研究室共同發(fā)起組織，由國務(wù)院發(fā)展研究中心批準于1993年成立的調(diào)查研究機構(gòu)。遵循“長期、客觀、高效、無償”的工作原則，中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)始終以輔助政府決策、促進企業(yè)家隊伍成長為重心，堅持進行每年一度的企業(yè)經(jīng)營者問卷跟蹤調(diào)查。沿著企業(yè)家隊伍成長這一主線，已陸續(xù)針對“企業(yè)家行為特征”、“企業(yè)家隊伍的職業(yè)化制度化”、“企業(yè)家激勵與約束機制”、“企業(yè)家與企業(yè)信用”、“企業(yè)家價值觀”、“企業(yè)家與企業(yè)文化”、“企業(yè)家個人學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí)與企業(yè)創(chuàng)新”、“企業(yè)家與社會責任”等專題進行了追蹤調(diào)查和深入研究。十六年來，共調(diào)查全國范圍內(nèi)數(shù)十個行業(yè)的企業(yè)6萬余家（次），獲得有關(guān)數(shù)據(jù)近1 500萬個，完成調(diào)查研究課題30余項，及時、全面、客觀、準確地反映了企業(yè)經(jīng)營者對宏觀經(jīng)濟政策和經(jīng)濟體制改革的意見和建議，深入探索并記錄了中國企業(yè)家隊伍的變化情況與成長規(guī)律。此外，中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)還與國內(nèi)外有關(guān)機構(gòu)的專家學(xué)者進行了深入的交流與合作，先后承擔了原國家經(jīng)貿(mào)委、國家稅務(wù)總局、中國證監(jiān)會、共青團中央、民建中央等部門的專項調(diào)查以及亞太經(jīng)合組織、聯(lián)合國開發(fā)署、世界銀行、德國IFO研究所、香港中文大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國社會科學(xué)院、國民經(jīng)濟研究所等機構(gòu)的重要調(diào)研項目。為及時與社會分享調(diào)研成果，將理論研究應(yīng)用于實踐，中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)發(fā)起組織了以“終身學(xué)習(xí)、快樂成長、創(chuàng)新發(fā)展、回饋社會”為宗旨、以“幫助企業(yè)家從優(yōu)秀到卓越”為使命的“卓越企業(yè)家學(xué)習(xí)俱樂部”，努力開發(fā)和營造企業(yè)家的創(chuàng)新源泉和學(xué)習(xí)家園。在理論結(jié)合實踐的基礎(chǔ)上，每年公開出版中國企業(yè)家成長與發(fā)展年度報告，包括《企業(yè)家價值取向》、《企業(yè)家與企業(yè)文化》、《企業(yè)家個人學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí)與企業(yè)創(chuàng)新》、《企業(yè)家看社會責任》等專著。希望這一系列研究成果，在為政府決策提供科學(xué)依據(jù)、為理論研究提供實證數(shù)據(jù)的同時，能夠為中國企業(yè)家隊伍的健康成長提供幫助和支持。

圖書封面

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