人力資源開發(fā)與管理

內(nèi)容概要

本書緊扣當前形勢，從我國人力資源開發(fā)與管理的實際出發(fā)，著重闡述了人力資源規(guī)劃、工作分析與設計、人才招聘與選拔、績效管理、人員培訓與開發(fā)、企業(yè)薪酬管理、勞動關(guān)系與員工關(guān)系管理等基本內(nèi)容。并堅持體驗式訓練，努力為高校學生、企業(yè)人員及其他社會各界人士提供力所能及的幫助，使他們在掌握人力資源開發(fā)與管理的理論之外，提升其人力資源開發(fā)與管理的各項技能。     本書針對性、實用性和系統(tǒng)性強，堅持理論聯(lián)系實際的基本原則，并著重體現(xiàn)了前沿性、實踐性、可讀性等特點。     本書既可以作為高等院校經(jīng)濟管理類專業(yè)的教材，也能滿足不同層次企業(yè)管理者學習的需要。也適合社會各界對人力資源開發(fā)與管理感興趣人士的學習需要。

書籍目錄

緒論　人力資源開發(fā)與管理：贏得競爭優(yōu)勢 　【學習目標】 　　一、成功企業(yè)的典型特征 　　二、人力資源開發(fā)與管理對戰(zhàn)略的重要性 　　三、人力資源部的職責與組織結(jié)構(gòu) 　　四、人力資源管理人員應具備的基本素質(zhì) 　　五、美國的人力資源管理模式 　　六、日本的人力資源管理模式 　　七、德國的人力資源管理模式 　　八、我國的人力資源開發(fā)與管理 　　九、人力資源開發(fā)與管理的發(fā)展趨勢 　【本章小結(jié)】 　【課后思考與練習】 　【本章體驗式訓練】 第一章　人力資源開發(fā)與管理概述 　【學習目標】 　第一節(jié)　人力資源的基本概念 　　一、人力資源的含義 　　二、人力資源的特征 　　三、人力資源的數(shù)量與質(zhì)量 　　四、人力資源與人力資本 　第二節(jié)　人力資源開發(fā)與人力資源管理 　　一、人力資源開發(fā) 　　二、人力資源管理 　　三、人力資源開發(fā)與人力資源管理的關(guān)系 　第三節(jié)　人力資源開發(fā)與管理的基本原理 　　一、人力資源開發(fā)與管理的發(fā)展歷程 　　二、人力資源開發(fā)與管理的基本原理 　【本章小結(jié)】 　【課后思考與練習】 　【本章體驗式訓練】 第二章　人力資源規(guī)劃 　【學習目標】 　第一節(jié)　人力資源規(guī)劃概述 　　一、人力資源規(guī)劃的含義 　　二、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 　　三、人力資源規(guī)劃的作用和效果 　　四、人力資源規(guī)劃的功能 　　五、做好人力資源規(guī)劃需要處理的六方面問題 　　六、制定人力資源規(guī)劃方案的原則 　第二節(jié)　人力資源的預測 　　一、人力資源的需求預測 　　二、人力資源的供給預測 　　三、人力資源平衡 　第三節(jié)　人力資源規(guī)劃的編制、控制和評定 　　一、人力資源規(guī)劃的編制過程 　　二、人力資源信息系統(tǒng)的建立 　　三、人力資源供應的執(zhí)行、控制和評價 　【本章小結(jié)】 　【課后思考與練習】 　【本章體驗式訓練】 第三章　工作分析與設計 　【學習目標】 　第一節(jié)　工作分析概述 　　一、工作分析的概念 　　二、工作分析的相關(guān)術(shù)語 　　三、工作分析需收集的信息 　　四、工作分析的目的 　　五、工作分析的意義 　　六、工作分析的原則 　　七、工作分析的流程 　第二節(jié)　工作分析的方法 　　一、員工記錄法 　　二、觀察法 　　三、面談法 　　四、問卷法 　　五、主題專家會議法 　　六、文獻分析法 　　七、關(guān)鍵事件法 　第三節(jié)　工作說明書的編制 　　一、工作說明書的內(nèi)容 　　二、工作說明書編制準則 　　三、工作說明書編寫步驟 　第四節(jié)　工作設計 　　一、工作設計的內(nèi)涵和內(nèi)容 　　二、工作設計需要考慮的因素 　　三、工作設計的步驟 　　四、工作設計的方法 　【本章小結(jié)】 　【課后思考與練習】 　【本章體驗式訓練】 第四章　人員的招聘與選拔 第五章　績效管理 第六章　人員培訓與開發(fā) 第七章　企業(yè)薪酬管理 第八章　勞動關(guān)系與員工關(guān)系管理 第九章　全球化的人力資源開發(fā)與管理 參考文獻

章節(jié)摘錄

　　第一章　人力資源開發(fā)與管理概述　　第一節(jié)　人力資源的基本概念　　四、人力資源與人力資本　　諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者西奧多·W·舒爾茨在1960年出任美國經(jīng)濟學會會長時，發(fā)表了《人力資本投資》的就職演說，該演說系統(tǒng)地闡述了人力資本理論。舒爾茨認為，人力資本是通過對人力資源投資而體現(xiàn)在勞動者身上的體力、智力和技能，是另一種形態(tài)的資本，與物質(zhì)資本共同構(gòu)成了國民財富，而這種資本的有形形態(tài)就是人力資源。該理論突破了傳統(tǒng)理論中資本只是物質(zhì)資本的束縛，將資本劃分為人力資本和物質(zhì)資本兩種資本形態(tài)，從全新的視角來研究了經(jīng)濟理論與經(jīng)濟實踐?！　∪肆Y本理論認為，物質(zhì)資本主要指現(xiàn)有物質(zhì)產(chǎn)品上的資本，包括廠房、機器、設備、原材料、土地、貨幣和其他有價證券等。而人力資本則是體現(xiàn)在人身上的資本，即對生產(chǎn)者進行普通教育、職業(yè)培訓等支出和其在接受教育的機會成本等價值在生產(chǎn)者身上的凝結(jié)，它表現(xiàn)在蘊含于人身中的具有經(jīng)濟價值的各種生產(chǎn)知識、勞動與管理技能和健康素質(zhì)等質(zhì)量因素的總和?！　∪肆Y源與人力資本雖然在內(nèi)容和形式上有一定的相似性，但就其內(nèi)涵和本質(zhì)而言，二者還是具有明顯的差別，舒爾茨把這種差別歸為以下四個方面。　　1.兩者的概念范圍不同　　人力資源包括自然性人力資源和資本性人力資源。自然性人力資源是指未經(jīng)任何開發(fā)的遺傳素質(zhì)與個體；資本性人力資源是指經(jīng)過普通教育、職業(yè)培訓、健康與遷移等投資而形成的人力資源。人力資本是指所投入的物質(zhì)資本在人身上所凝結(jié)的人力資源，是可以投八經(jīng)濟活動并帶來新價值的資本性人力資源。人力資本存在于人力資源之中。

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