房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃與組合配比技巧

內(nèi)容概要

產(chǎn)品規(guī)劃是房地產(chǎn)策劃的一項重要內(nèi)容。它包括從前期的產(chǎn)品概念構(gòu)思、產(chǎn)品形象提煉、產(chǎn)品形態(tài)構(gòu)成、產(chǎn)品配比、整體建筑策劃，到后期的單體建筑表現(xiàn)、戶型策劃等眾多內(nèi)容。由于需要與設(shè)計部門及其他部門進行大量溝通、協(xié)調(diào)及配合，因此，產(chǎn)品規(guī)劃及配比的最終落定比其他環(huán)節(jié)的策劃更為復雜和重要。    本書抓住房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃和組合配比的核心要點，重點闡述產(chǎn)品從概念到產(chǎn)品形成的推理過程，從中不斷總結(jié)各種技巧，并將各種實踐經(jīng)驗提煉形成理論體系，和系統(tǒng)的專業(yè)知識。同時，通過大量的案例來分析和論證，力求還原項目開發(fā)背景，告訴讀者樓盤產(chǎn)品從無到有的策劃歷程。

書籍目錄

第一章  房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃的基本理論  一、房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃的實質(zhì)  二、房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃的八大法則  三、房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃的構(gòu)成  四、房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃的實施策略第二章  房地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)的決策模式  一、產(chǎn)品研發(fā)需要正視的三大問題  二、房地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)決策模式  三、金地集團產(chǎn)品研發(fā)決策模型第三章  房地產(chǎn)產(chǎn)品定位與組合策略  一、定位前的目標市場選擇準備  二、產(chǎn)品定位的技巧和方法  三、房地產(chǎn)項目定位的產(chǎn)品組合策略  四、房地產(chǎn)附屬產(chǎn)品定位的實用技巧  五、定位高端物業(yè)的必要條件第四章  房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計決策模式  一、規(guī)劃布局構(gòu)想  二、園林景觀設(shè)定第五章  項目產(chǎn)品整體策劃  一、整體產(chǎn)品策劃  二、階段性分步解讀流程  案例01：上海某別墅項目整體產(chǎn)品定位策略  案例02：上海WK某項目整體產(chǎn)品策劃解碼第六章  個體產(chǎn)品策劃  一、個體產(chǎn)品規(guī)劃的理論決策模型  二、整體戶型定位  三、戶型類別配置  四、戶型類別分布  五、戶型功能空間確定  六、戶型功能空間位置確定  七、戶型功能空間合理分析  八、戶內(nèi)交通路線確定  九、戶型景觀確定  十、室內(nèi)裝修材料確定  十一、單體建筑確定  案例03：深圳城市GLY項目戶型配比策略  案例04：深圳AX某項目戶型配比策略解析第七章  附屬產(chǎn)品策劃  一、硬件配套  二、教育配套功能  三、會所功能  四、智能化系統(tǒng)  五、項目銷售形象  六、泳池  七、物業(yè)管理

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