成為企業(yè)最有價值的員工

出版時間:2009-8  出版社:海潮出版社  作者:李金水  頁數(shù):250  

內(nèi)容概要

  今天的商業(yè)社會還處在一個“利潤至上”的階段,每一個公司為了生存和發(fā)展也不得不秉承這一原則。作為員工,首先要考慮的就是如何為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,而不要總覺得自己應(yīng)該拿到更高的工資,應(yīng)該獲得更多的年終獎。如果一名員工不能為企業(yè)賺錢,不能為公司創(chuàng)造財(cái)富,他在公司就沒有存在的價值?!冻蔀槠髽I(yè)最有價值的員工》從忠誠、敬業(yè)、責(zé)任、落實(shí)、積極主動、團(tuán)隊(duì)合作等方面入手,用精彩紛呈的案例和淺顯易懂的道理告訴大家如何成為企業(yè)最有價值的員工。

書籍目錄

前言一 與公司一起成長——怎樣建立忠誠度忠誠是安身立命之本忠誠第一,能力第二莫談條件,忠誠自有回報二 全身心投入——怎樣具備敬業(yè)精神敬業(yè)和敬業(yè)精神不做懶惰者今天比昨天更努力干一行,成一行三 需要擔(dān)當(dāng)?shù)臅r候——怎樣承擔(dān)責(zé)任工作意味著責(zé)任三分能力,七分責(zé)任感明白自己的責(zé)任是什么責(zé)任所在,不要推辭對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)四 你在為自己工作——怎樣做到自動自發(fā)把信送給加西亞自動自發(fā)的態(tài)度主動和被動的差異薪水算什么,要為自己工作有些事不必老板交代老板不在,干得更好五 工作中無小事——怎樣注意細(xì)節(jié)小事決定大事細(xì)節(jié)決定成敗在細(xì)節(jié)處下工夫做別人不愿做的小事六 與同事互相配合——怎樣具備團(tuán)隊(duì)精神螞蟻憑什么搬動巨蟒沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)發(fā)展的生命線木桶理論——不要拉團(tuán)隊(duì)的后腿七 一分鐘也不拖延——怎樣提高效率時間無限,生命有限把工作完成在昨天分清事情的輕重緩急避免淹沒于瑣事之中八 贏在有效執(zhí)行——怎樣狠抓落實(shí)把工作落實(shí)到位空談必導(dǎo)致失敗落實(shí)不力的后果落實(shí)的關(guān)鍵在執(zhí)行九 展示個人魅力——怎樣建設(shè)人際關(guān)系網(wǎng)做個有人際魅力的人廣建高素質(zhì)的人際網(wǎng)與老板保持良好關(guān)系與同事保持良好關(guān)系與客戶保持良好關(guān)系十 面對問題和困難——怎樣尋找方法一流員工與末流員工的區(qū)別方法為王,方法總比問題多想辦法才會有辦法方法比態(tài)度更重要十一 你準(zhǔn)備好了嗎——怎樣超越別人終身學(xué)習(xí),永不落伍走在別人的前面讓老板知道你是不可替代的十二 別過度消耗身體資源——怎樣保持健康健康是工作的資本不要透支生命既工作,又娛樂警惕亞健康狀態(tài)

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用戶評論 (總計(jì)1條)

 
 

  •   為工作中的年輕人找到了思路,很值得讀
 

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