工程項目管理實訓指導

前言

　　近年來，教育事業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，教育改革取得了突破性成果，以促進就業(yè)為目標，實行多樣、靈活、開放的人才培養(yǎng)模式，把教育教學與生產(chǎn)實踐、社會服務、技術推廣結合起來，培養(yǎng)以就業(yè)為導向的具備“職業(yè)化”特征的高級應用型人才是當前教育的發(fā)展方向?！　」こ添椖抗芾碜鳛橐婚T研究建筑工程項目管理運行規(guī)律、理論、方法和準則的學科，是高職高專土建工程管理類相關專業(yè)的基礎課程，作為工程項目管理的實訓指導課程，應以指導學生運用所學理論知識解決實際問題，使學生初步具備工程項目管理能力為目的?！　”窘滩募匆耘囵B(yǎng)技術性人才為宗旨進行編寫，在內容選取上，以適應社會需求為目標，以培養(yǎng)技術能力為主線，以“必需、夠用”為度，以“講清概念、強化應用”為重點，深人淺出，注重實用。學生通過本課程的學習，應掌握如下技能：　?。?）了解工程項目招投標的分類及特點，熟悉工程招投標的形式、程序，掌握招投標文件的編制方法?！　。?）了解建設工程合同的概念和分類，掌握施工合同的訂立、實施，能夠及時做好施工合同的變更、終止及解決爭議等工作。　?。?）掌握項目進度控制、質量控制、成本管理的理論、步驟和方法。　?。?）理解信息管理在建筑工程中的重要作用，能夠利用建筑信息設計項目管理信息系統(tǒng)。　　本教材的編寫較好地適應了高等職業(yè)技術教育的特點和需要，注重原理性、基礎性，突出針對性、適用性和實用性。在內容上分為七章，包括建設工程項目招標與投標、建設工程項目合同管理、工程項目進度管理、工程項目質量管理、工程項目成本管理、工程項目信息管理、工程項目管理專業(yè)技能實習。在概括介紹相關理論的基礎上，著重介紹實際運用的方法和步驟。學生通過學習，能綜合運用所學的理論、知識與技能，分析和解決工程實際問題，同時通過學習和實踐，使理論深化、知識拓寬、專業(yè)技能延伸?！　”窘滩木哂休^強的實訓指導性，給出了建設工程招投標編制、工程合同范本、施工項目進度控制、工程項目質量控制、項目成本管理等實訓案例，以指導學生掌握工程項目管理的內容和方法，加強對學生實踐能力的訓練，便于組織教學和培養(yǎng)學生分析問題、解決問題的能力?！　”窘滩挠舌嵓t勇主編，主要針對高職高專學院土建學科工程管理類相關專業(yè)學生，也可供建筑行業(yè)的管理人員和施工人員參考使用。

內容概要

　　本書共分七章，主要介紹項目管理的主要內容及其課程設計，包括：建設工程項目與投標、建設工程項目合同管理、工程項目進度管理、工程項目質量管理、工程項目成本管理、工程項目信息管理、工程項目管理專業(yè)技能實習?！　”緯勺鳛楦呗毟邔Ｔ盒Ｍ两悓I(yè)教材，亦可供工程管理人員參考使用。

書籍目錄

第一章　建設工程項目招標與投標  第一節(jié)　建設工程項目招標與投標概述  第二節(jié)　建設工程招標投標范圍、條件和程序  第三節(jié)　投標報價決策  第四節(jié)　建設工程招投標課程設計參考實例第二章　建設工程項目合同管理  第一節(jié)　建設工程項目合同概述  第二節(jié)　建設工程施工合同的簽訂與審查  第三節(jié)　建設工程施工合同的管理  第四節(jié)　施工合同的違約、爭議、解除和索賠  第五節(jié)　合同管理課程設計參考實例第三章　工程項目進度管理  第一節(jié)　工程項目進度控制概述  第二節(jié)　施工項目進度控制的原理、措施與方法  第三節(jié)　施工項目進度計劃的編制、實施與檢查  第四節(jié)　施工項目進度計劃的比較與調整  第五節(jié)　施工項目進度計劃的總結  第六節(jié)　施工項目進度控制課程設計參考實例第四章　工程項目質量管理　第一節(jié)　工程項目質量管理概述　第二節(jié)　施工項目質量管理　第三節(jié)　施工項目質量計劃　第四節(jié)　施工項目各階段質量控制的實施　第五節(jié)　施工項目質量的持續(xù)改進　第六節(jié)　施工項目質量控制課程設計參考實例第五章　工程項目成本管理  第一節(jié)　工程項目成本管理概述  第二節(jié)　項目成本預測與計劃  第三節(jié)　項目成本控制  第四節(jié)　項目成本核算  第五節(jié)　項目成本分析與考核  第六節(jié)　項目成本管理課程設計參考實例第六章　工程項目信息管理　第一節(jié)　工程項目信息管理概述　第二節(jié)　工程項目信息管理的方法及流程　第三節(jié)　建筑工程項目信息管理系統(tǒng)的開發(fā)第七章　工程項目管理專業(yè)技能實習　第一節(jié)　實習目的、技能要求及組織形式　第二節(jié)　實習的主要內容及任務要求　第三節(jié)　實習成果及成績評定參考文獻

章節(jié)摘錄

　　第一章　建設工程項目招標與投標　　課程目的及要求：通過本章的學習，使學生了解建設工程招標與投標的類型及方式，熟悉建設工程招標與投標的條件及程序，掌握建設工程招標與投標文件的編制?！　〉谝还?jié)　建設工程項目招標與投標概述　　一、建設工程招標與投標的概念　　1．建設工程招標　　建設工程招標，指項目建設單位（業(yè)主），將建設項目的內容和要求以文件形式標明，招引項目承包單位（承包商）來報價（投標），經(jīng)比較選擇理想承包單位并達成協(xié)議的活動?！　τ跇I(yè)主來說，招標就是擇優(yōu)。由于工程的性質和業(yè)主的評價標準不同，擇優(yōu)可能有不同的側重面，但一般包含如下四個主要方面：　　（1）先進的技術；　?。?）優(yōu)良的質量；　?。?）較短的工期；　?。?）較低的價格?！　I(yè)主通過招標，對眾多的投標者進行評選，既要從其突出的側重面進行衡量，又要綜合考慮上述四個方面的因素，最后確定中標者。也就是說招標人通過招標引進競爭機制，從眾多投標單位中擇優(yōu)選定一家承包單位?！　　?/pre>








圖書封面






評論、評分、閱讀與下載



還沒讀過(63)
勉強可看(459)
一般般(784)
內容豐富(3252)
強力推薦(266)


 


    工程項目管理實訓指導 PDF格式下載