供應(yīng)鏈管理

內(nèi)容概要

　　《戰(zhàn)略與運(yùn)營管理教材系列：供應(yīng)鏈管理》供應(yīng)鏈管理作為物流管理理論的核心內(nèi)容之一，對(duì)于提高物流活動(dòng)的效率和效益具有重要的意義。當(dāng)今時(shí)代，顧客的需求各種各樣，變化多端，單個(gè)企業(yè)無法在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中求生存、求發(fā)展。有效的供應(yīng)鏈管理，不僅有利于企業(yè)提供個(gè)性化的產(chǎn)品滿足顧客的需求，還可以以供應(yīng)鏈這個(gè)整體的形式參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，達(dá)到企業(yè)間合作共贏?！　　稇?zhàn)略與運(yùn)營管理教材系列：供應(yīng)鏈管理》的特色是章節(jié)清晰，銜接自然，知識(shí)體系完整，內(nèi)容豐富新穎，詳略得當(dāng)。教材中的案例大都是由編者根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)公開資料整理得到。所引用的相關(guān)文獻(xiàn)沒能一一列舉出來，在此我們表示誠摯的謝意。

書籍目錄

第一章 供應(yīng)鏈管理概論第一節(jié) 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理第二節(jié) 供應(yīng)鏈產(chǎn)生的背景與發(fā)展第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理的性質(zhì)及內(nèi)容體系第二章 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)理論第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理要素及結(jié)構(gòu)體系框架第二節(jié) 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)分類第三節(jié) 業(yè)務(wù)外包第四節(jié) 集成化供應(yīng)鏈管理第五節(jié) 供應(yīng)鏈管理的運(yùn)營機(jī)制第三章 供應(yīng)鏈管理方法第一節(jié) 快速響應(yīng)方法第二節(jié) 高效客戶響應(yīng)方法第三節(jié) 商品分類管理方法第四節(jié) 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)第四章 供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化第一節(jié) 供應(yīng)鏈的構(gòu)建原則第二節(jié) 供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型第三節(jié) 供應(yīng)鏈的構(gòu)建策略與方法第四節(jié) 供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)與優(yōu)化方法第五章 供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇第一節(jié) 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系管理的基礎(chǔ)第二節(jié) 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系第三節(jié) 供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇程序與方法第四節(jié) 供應(yīng)商關(guān)系管理與客戶關(guān)系管理第五節(jié) 建立有效的戰(zhàn)略聯(lián)盟第六章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理第一節(jié) 采購及傳統(tǒng)的采購模式第二節(jié) 供應(yīng)鏈中采購管理的價(jià)值第三節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的準(zhǔn)時(shí)采購第四節(jié) 全球采購第七章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制第一節(jié) 傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制與供應(yīng)鏈管理思想的差距第二節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制第三節(jié) 供應(yīng)鏈集成化生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)模型第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)機(jī)制第五節(jié) 精益生產(chǎn)方式第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存管理第一節(jié) 庫存管理的基本原理和方法第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存管理第三節(jié) 供應(yīng)商管理庫存的模式第四節(jié) 聯(lián)合庫存管理與多級(jí)庫存控制第五節(jié) 戰(zhàn)略庫存控制：工作流管理第九章 供應(yīng)鏈管理與信息技術(shù)第一節(jié) 供應(yīng)鏈中的信息第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理的核心信息技術(shù)第三節(jié) 基于EDI的供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)支撐體系第四節(jié) 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理第五節(jié) 基于網(wǎng)絡(luò)中介的電子供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)作模式第十章 供應(yīng)鏈企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程重組第一節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程重組概述第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理下的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程重組第三節(jié) 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重構(gòu)第十一章 供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制第一節(jié) 供應(yīng)鏈績(jī)效概述第二節(jié) 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系第三節(jié) 供應(yīng)鏈標(biāo)桿管理第四節(jié) 平衡積分卡在供應(yīng)鏈績(jī)效中的應(yīng)用第五節(jié) 供應(yīng)鏈企業(yè)激勵(lì)機(jī)制第十二章 供應(yīng)鏈環(huán)境下的風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)涵和特點(diǎn)第二節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下風(fēng)險(xiǎn)管理的識(shí)別、分析及響應(yīng)第三節(jié) 構(gòu)建彈性供應(yīng)鏈

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