事業(yè)單位管理咨詢實(shí)務(wù)

內(nèi)容概要

本書的主要內(nèi)容是分析事業(yè)單位變革時(shí)期存在的主要管理問題以及系統(tǒng)的解決方法。本書系統(tǒng)地介紹了事業(yè)單位的概念、分類和變革。同時(shí)從咨詢的角度歸納、分析了事業(yè)單位在變革中、變革后出現(xiàn)的種種問題，系統(tǒng)地提出解決思路，并結(jié)合事業(yè)單位中發(fā)生的典型案例，把它們奉獻(xiàn)給讀者，希望能對在事業(yè)單位工作的管理者有所借鑒和幫助。
    本書的第一部分介紹了事業(yè)單位的概念、分類、變革中存在的問題以及咨詢對事業(yè)單位變革的幫助；第二部分站在咨詢的角度主要分析事業(yè)單位在管理上存在的問題和解決方法，其中重點(diǎn)分析了戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、人力資源和營銷管理方面的問題，在每個(gè)主體部分后面都附有案例和資料；第三部分則站在客戶的角度介紹了如何操作咨詢。

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