危機(jī)管理

出版時(shí)間:2003-12  作者:羅伯特·希斯  
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內(nèi)容概要

本書導(dǎo)論部分闡述了危機(jī)規(guī)模、可見(jiàn)性、危機(jī)復(fù)雜程度,并對(duì)危機(jī)管理的范疇和危機(jī)中人之生理和心理狀況進(jìn)行了概要的介紹。接著對(duì)即將發(fā)生的危機(jī)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,估計(jì)危機(jī)對(duì)企業(yè)以及周圍環(huán)境的破壞程度,這些評(píng)估有助于4R中每一個(gè)“R”的決策。  
隨后,本書圍繞4R模式,系統(tǒng)地論述了危機(jī)管理的四個(gè)方面。首先介紹縮減危機(jī)的幾種技能和方法,包括開(kāi)發(fā)有效的預(yù)警策略,溝通技能,媒體協(xié)調(diào)技能以及形象管理技能。這些方面的必進(jìn)可以減少危機(jī)的惡劣后果。其次是制定更有效的應(yīng)對(duì)及恢復(fù)計(jì)劃,開(kāi)發(fā)出有效的預(yù)防途徑,包括培訓(xùn)和演習(xí)。接著討論如何更好壞管理危機(jī)局面和危機(jī)情境中的人,進(jìn)一步探究恢復(fù)管理的方法,并從反應(yīng)管理和處理心理創(chuàng)傷與壓力等方面考慮危機(jī)對(duì)人的心理影響。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)1條)

 
 

  •     學(xué)習(xí)世界級(jí)的企業(yè),應(yīng)該學(xué)習(xí)他們的行為背后的理論依據(jù)。
      而不要只是學(xué)學(xué)皮毛。
      
      值此中國(guó)國(guó)企,提倡“安全生產(chǎn)”、“風(fēng)險(xiǎn)防范”、“內(nèi)部控制”等,
      這本書的確應(yīng)該是每一位經(jīng)理人的案頭手冊(cè)。
      
      同理,公用事業(yè)機(jī)構(gòu)的管理人員也應(yīng)該人手一冊(cè)!
      
      中信出版社的很多書籍,均可列入精品。
 

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