出版時間:2003-12 作者:羅伯特·希斯
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內(nèi)容概要
本書導(dǎo)論部分闡述了危機規(guī)模、可見性、危機復(fù)雜程度,并對危機管理的范疇和危機中人之生理和心理狀況進(jìn)行了概要的介紹。接著對即將發(fā)生的危機進(jìn)行風(fēng)險評估,估計危機對企業(yè)以及周圍環(huán)境的破壞程度,這些評估有助于4R中每一個“R”的決策。
隨后,本書圍繞4R模式,系統(tǒng)地論述了危機管理的四個方面。首先介紹縮減危機的幾種技能和方法,包括開發(fā)有效的預(yù)警策略,溝通技能,媒體協(xié)調(diào)技能以及形象管理技能。這些方面的必進(jìn)可以減少危機的惡劣后果。其次是制定更有效的應(yīng)對及恢復(fù)計劃,開發(fā)出有效的預(yù)防途徑,包括培訓(xùn)和演習(xí)。接著討論如何更好壞管理危機局面和危機情境中的人,進(jìn)一步探究恢復(fù)管理的方法,并從反應(yīng)管理和處理心理創(chuàng)傷與壓力等方面考慮危機對人的心理影響。
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