財務(wù)管理咨詢實務(wù)

出版時間:2004-7  出版社:中信出版社  作者:王璞  頁數(shù):341  字?jǐn)?shù):279000  
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內(nèi)容概要

本書是通過北大縱橫的咨詢實踐,總結(jié)財務(wù)管理的實踐經(jīng)驗而形成的。這本書強調(diào)財務(wù)的管理職能,它不是將財務(wù)管理置于孤立的地位,而是將財務(wù)管理與企業(yè)其他管理職能相聯(lián)系,書中闡述了財務(wù)管理與戰(zhàn)略、企業(yè)績效考核、企業(yè)信息化等各項管理活動的關(guān)系,將財務(wù)管理置于整個管理系統(tǒng)中,強調(diào)財務(wù)管理對于企業(yè)管理的重大的決策支持功能。 
書中有傳統(tǒng)的財務(wù)管理理論,也有近幾年新的財務(wù)管理理念,更有財務(wù)管理的實踐。

作者簡介

王璞,教授,北大縱橫管理咨詢集團CEO,北京大學(xué)首屆工商管理碩士,中國青年企業(yè)家MBA委員會主任,全國青聯(lián)委員,北京企業(yè)聯(lián)合副會長,北京高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會副理事長。
作為中國著名管理專家,著作頗豐;同時兼任《企業(yè)管理》、《英才》等雜志編委、專欄撰稿人?!?/pre>

書籍目錄

第一部分 財務(wù)管理咨詢總論   第一章 財務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要地位     第一節(jié) 關(guān)于財務(wù)管理     第二節(jié) 財務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要地位   第二章 財務(wù)管理咨詢     第一節(jié) 企業(yè)為什么需要財務(wù)管理咨詢     第二節(jié) 中國企業(yè)財務(wù)管理中出現(xiàn)的主要問題     第三節(jié) 財務(wù)管理咨詢及其特點 第二部分 財務(wù)管理咨詢的程序   第三章 項目前期     第一節(jié) 項目建議書     第二節(jié) 項目前期準(zhǔn)備   第四章 項目中期     第一節(jié) 客戶啟動會     第二節(jié) 資料收集     第三節(jié) 訪談與調(diào)查     第四節(jié) 診斷與建議     第五節(jié) 方案設(shè)計   第五章 項目后期 第三部分 財務(wù)管理咨詢的方法   第六章 企業(yè)財務(wù)管理診斷的方法     第一節(jié) 企業(yè)財務(wù)管理診斷概述     第二節(jié) 企業(yè)財務(wù)狀況綜合分析方法   第七章 企業(yè)投融資管理     第一節(jié) 投資管理     第二節(jié) 融資管理   第八章 營運資金管理     第一節(jié) 現(xiàn)金管理     第二節(jié) 應(yīng)收賬款管理     第三節(jié) 存貨管理   第九章 財務(wù)控制     第一節(jié) 成本管理     第二節(jié) 全面預(yù)算管理   第十章 企業(yè)集團財務(wù)管理     第一節(jié) 母子公司管理與集團財務(wù)管理     第二節(jié) 集團公司財務(wù)管理咨詢     第三節(jié) 集團公司財務(wù)管理的常見問題分析   第十一章 納稅籌劃     第一節(jié) 納稅籌劃及其作用     第二節(jié) 企業(yè)稅收籌劃的基本條件     第三節(jié) 納稅籌劃的方法   第十二章 財務(wù)信息化     第一節(jié) 財務(wù)信息系統(tǒng)概述     第二節(jié) 財務(wù)信息系統(tǒng)在ERP中的完善     第三節(jié) 財務(wù)信息化與財務(wù)管理咨詢

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用戶評論 (總計4條)

 
 

  •   作為初級咨詢師來說,北大縱橫的這個系列都是入門級必讀書目!
  •   不錯,可以有個整體了解
  •   內(nèi)容比較實在,看了后會有收獲的
  •   一般,翻翻就可以了,沒有什么幫助
 

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