金融服務(wù)運營風險管理手冊

內(nèi)容概要

入世以來，我國金融業(yè)頻頻受到外國同行的沖擊，如何能更好地管理金融服務(wù)運營風險，成為我國金融業(yè)抵抗國外金融業(yè)沖擊的關(guān)鍵所在。  
　　瑞士信貸集團副董事長兼風險管理委員會主席漢斯·烏里希·德瑞克博士為金融服務(wù)操作定義了五大風險：機構(gòu)、政策/過程、技術(shù)、人員、外部。對運營風險的管理是風險管理中最根本的一環(huán)，德瑞克博士在給出風險管理的12條黃金操作法則的基礎(chǔ)上，結(jié)合多年的實務(wù)經(jīng)驗，全面闡述了如何管理運營風險，即本書的靈魂——運營風險管理的12個S：戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、員工、安全、速度、利害關(guān)系人、共同價值觀、技能、象征、風格、同步。德瑞克博士進一步從個人以及瑞士信貸集團的角度剖析了運營風險的識別、分析、評估、轉(zhuǎn)移以及量化等，對其他行業(yè)有同樣的借鑒作用。  
　　本書對中國金融業(yè)和其他行業(yè)的從業(yè)人員有極強的參考價值，可作為銀行、保險、證券等金融領(lǐng)域從業(yè)人員的首選培訓教材，對有志成為自己日常生活中好的風險管理者或風險控制家的人士也可作為參考。  
　　瑞士信貸集團副董事長兼風險管理委員會主席漢斯·烏里?！さ氯鹂瞬┦靠犊嘏c讀者分享瑞士信貸集團在實際經(jīng)營操作中獲得的寶貴經(jīng)驗，總結(jié)出比《韋爾奇24戒律》更勝一籌的一系列操作法則：  
    ·風險管理的12條黃金操作法則；  
    ·金融服務(wù)運營風險的12個經(jīng)驗教訓；  
    ·運營風險的12個S管理方針；  
    ·運營風險控制程序的12個監(jiān)控總則；  
    ·系統(tǒng)的12項信息技術(shù)相關(guān)性基本原則；  
    ·安全和速度的12條法則；  
    ·員工和技能的12條法則；  
    ·風格和共同價值觀的12項方針；  
    ·風險轉(zhuǎn)移的12項指導原則；  
    ·信息技術(shù)移植成功的12個特征；  
    ·公司交流的12個優(yōu)先措施；  
    ·重大重組、兼并和收購共性的12項規(guī)則。

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