薪酬合約的激勵(lì)有效性研究

內(nèi)容概要

　　合約經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門(mén)以合約為核心、以博弈論為方法，研究激勵(lì)、信息和經(jīng)濟(jì)制度的正式理論?！缎匠旰霞s的激勵(lì)有效性研究》就是以合約經(jīng)濟(jì)學(xué)為理論框架，分析組織各類(lèi)薪酬合約的激勵(lì)有效性問(wèn)題，為未來(lái)的經(jīng)驗(yàn)研究提供理論準(zhǔn)備。

作者簡(jiǎn)介

張肖虎，男，浙江開(kāi)化人，云南財(cái)經(jīng)大學(xué)副教授。研究方向：制度經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織社會(huì)學(xué)。

書(shū)籍目錄

第一章 引言第1節(jié) 選題的意義與研究方法第2節(jié) 本書(shū)結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容第3節(jié) 本書(shū)的創(chuàng)新第二章 計(jì)件工資合約第1節(jié) 計(jì)件工資合約的靜態(tài)激勵(lì)效應(yīng)之一第2節(jié) 計(jì)件工資合約的靜態(tài)激勵(lì)效應(yīng)之二第3節(jié) 計(jì)件工資合約的動(dòng)態(tài)激勵(lì)效應(yīng)第4節(jié) 計(jì)件工資合約的勞動(dòng)力市場(chǎng)約束第5節(jié) 計(jì)件工資合約的產(chǎn)品市場(chǎng)約束第6節(jié) 相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)研究第三章 計(jì)件工資合約理論拓展第1節(jié) 關(guān)系激勵(lì)合約第2節(jié) 計(jì)件工資合約中的主觀(guān)績(jī)效度量第3節(jié) 主觀(guān)績(jī)效度量方法的缺陷第4節(jié) 激勵(lì)合約與績(jī)效度量第四章 錦標(biāo)制度第1節(jié) 錦標(biāo)制度的理論基礎(chǔ)第2節(jié) 錦標(biāo)制度的激勵(lì)效應(yīng)之一第3節(jié) 錦標(biāo)制度的激勵(lì)效應(yīng)之二第4節(jié) 錦標(biāo)制度與等級(jí)工資制度第5節(jié) 錦標(biāo)制度缺陷及其解決機(jī)制第6節(jié) 錦標(biāo)制度的經(jīng)驗(yàn)研究第五章 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)合約第1節(jié) 團(tuán)隊(duì)道德風(fēng)險(xiǎn)第2節(jié) 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)第3節(jié) 同事壓力第4節(jié) 關(guān)系激勵(lì)合約與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)第六章 計(jì)時(shí)工資合約第1節(jié) 產(chǎn)出度量有成本時(shí)的薪水合約第2節(jié) 多任務(wù)與固定工資合約第3節(jié) 固定工資合約與晉升制度第4節(jié) 職業(yè)生涯考慮與固定工資合約第七章 國(guó)有企業(yè)薪酬合約的激勵(lì)效應(yīng)分析第1節(jié) 企業(yè)激勵(lì)結(jié)構(gòu)第2節(jié) 國(guó)有企業(yè)激勵(lì)結(jié)構(gòu)與晉升機(jī)制第3節(jié) 國(guó)有企業(yè)內(nèi)部晉升機(jī)制的效率分析第4節(jié) 國(guó)有企業(yè)內(nèi)部晉升機(jī)制的逆選擇問(wèn)題分析結(jié)束語(yǔ)參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

插圖：從上一節(jié)的分析中，我們可以發(fā)現(xiàn)，激勵(lì)員工努力的制度安排可以分為兩類(lèi)：一是正式激勵(lì)合約，包括薪酬合約和產(chǎn)權(quán)激勵(lì)合約；二是關(guān)系激勵(lì)合約，包括各種市場(chǎng)滋生的制度安排，以及企業(yè)內(nèi)部的制度安排。在國(guó)有企業(yè)里，激勵(lì)員工努力的制度安排也可以分為兩類(lèi)，但是內(nèi)容上有很大差異。正式激勵(lì)合約只包括薪酬合約，不存在正式的產(chǎn)權(quán)激勵(lì)合約；由于不存在各種外部市場(chǎng)，所以關(guān)系激勵(lì)合約只包括國(guó)有企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的制度安排，另外，由于國(guó)有企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)可以拓展到政治市場(chǎng)，國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者不是最高級(jí)別，經(jīng)營(yíng)者還可以向政治市場(chǎng)引申。也就是說(shuō)，全國(guó)就是一個(gè)大型企業(yè)，在單個(gè)國(guó)有企業(yè)的晉升與在全國(guó)這個(gè)大型企業(yè)里的晉升是有聯(lián)系的，不是割裂的。因此，國(guó)有企業(yè)中員工顯性收人來(lái)自薪酬合約，隱性收入來(lái)自于企業(yè)內(nèi)部晉升所可能帶來(lái)的潛在收入。潛在收入主要包括兩部分：一是由于晉升所導(dǎo)致的薪酬增加；二是由于晉升使得員工的等級(jí)上升，等級(jí)上升后增加了對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)際產(chǎn)權(quán)的占有①。由此，我們可以看出，在國(guó)有企業(yè)激勵(lì)結(jié)構(gòu)中，顯性收入導(dǎo)致的激勵(lì)弱于私有企業(yè)的激勵(lì)，隱性收入的激勵(lì)與私有企業(yè)的隱性激勵(lì)各有特點(diǎn)。而且，在國(guó)有企業(yè)的關(guān)系激勵(lì)中，晉升尤為重要。根據(jù)上述分析，我們可以得出國(guó)有企業(yè)的激勵(lì)結(jié)構(gòu)框架，如圖7-4所示。在第7章里，我們利用合約理論、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)和新產(chǎn)權(quán)理論構(gòu)建了國(guó)有企業(yè)激勵(lì)結(jié)構(gòu)。發(fā)現(xiàn)晉升對(duì)于國(guó)有企業(yè)效率的重要性。本章將通過(guò)構(gòu)造模型分析晉升的效率，并進(jìn)一步提出國(guó)有企業(yè)有效率的條件。隨著條件的進(jìn)一步放松，我們采用模型證明國(guó)有企業(yè)中的“裙帶關(guān)系”、“權(quán)力斗爭(zhēng)”以及“串謀”現(xiàn)象。

編輯推薦

《薪酬合約的激勵(lì)有效性研究》是經(jīng)濟(jì)學(xué)·管理學(xué)博士論著。

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    薪酬合約的激勵(lì)有效性研究 PDF格式下載

---